MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing GALLERIA GALLERI Periodico.

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
Lo sviluppo del Progetto Capitale umano nei mercati territoriali Fondo di perequazione /09/2010Unioncamere Emilia-Romagna.
Advertisements

1 22 maggio 2012 Protocollo dintesa sulla responsabilità sociale dimpresa e lutilizzo di indicatori ambientali, sociali e di governance Ritorno al futuro:
Conferimento del mandato da parte del Consorzio dei Servizi Sociali Costituzione del gruppo di lavoro sulle tematiche legate al disagio adolescenziale.
TROVARE LAVORO NELLAREA COMMERCIALE LE PROFESSIONI DEL MARKETING IN AZIENDA Torino 28 marzo 2012 Gianluigi Montresor.
Servizio Gestione e Sviluppo Risorse - Ufficio Sviluppo Risorse Leadership Development progetto per lo sviluppo e lintegrazione manageriale.
- SIAF srl - Scuola Internazionale di Alta Formazione Volterra Corsi programmati (elenco aggiornato al 14 luglio 2004) Il primo corso si è svolto nellaprile.
Fondo Integrativo Speciale per la Ricerca 13 settembre 2004
Comunicare la ricerca Letizia Gabaglio Elisa Manacorda Galileo servizi editoriali 6 febbraio 2009.
Focus Orienta Prima giornata – Roma, 5 Marzo 2012 (ore 09:30/17:30) ASPIRANTI IMPRENDITORI ObiettiviContenutiMetodologiaMateriali.
Processi e competenze di marketing delle medie imprese italiane: opportunità e limiti per la crescita Daniele DalliAnnalisa Tunisini Università di PisaUniversità
FORMA ORGANIZZATIVA ELEMENTARE
LE LEGGI DELL’INNOVAZIONE AZIENDALE
TOPOPROGRAM O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
19 Maggio – 21 Giugno 2011 Divisione Ricerca – Ufficio Relazioni Internazionali - SOF In collaborazione con: APRE – Agenzia per la promozione della Ricerca.
Certificazione RESP.URP 4 marzo 2004 Responsabili URP della Provincia di Lecce Lecce, 4 marzo 2004 Gli Strumenti di Comunicazione In collaborazione con.
Regional Policy EUROPEAN COMMISSION 1 Bruxelles, 15 maggio 2006 INCONTRO DEGLI STUDENTI DELLUNIVERSITA POLITECNICA DELLE MARCHE CON LE ISTITUZIONI EUROPEE.
INNOVAZIONE PER LA COMPETITIVITA E LA CRESCITA Innovazione e PMI. Dallidea alla realizzazione Brescia, 26 giugno 2007 dott. Saverio Gaboardi Consigliere.
IMPRESE & INNOVAZIONE Progetti ed opportunità per lindustria bresciana Brescia, 6 novembre 2007 dott. Saverio Gaboardi Consigliere Delegato AIB per la.
Lo scenario farmaceutico
Indicazioni nazionali per il curricolo della scuola dellinfanzia e del primo ciclo distruzione.
Luigi Bidoia Scenari strategici per le imprese italiane produttrici di piastrelle in ceramica Sassuolo, 17 dicembre 2007.
1 COORDINAMENTO Comunicazione Caritas Una proposta di lavoro unitario IV incontro Coordinamento Comunicazione Caritas Caritas Italiana – 5 e 6 marzo 2004.
II SEMINARIO TRASFORMAZIONI INDUSTRIALI, REVISIONE STRATEGICA E INNOVAZIONE 26 MARZO 2010 VEGA - PARCO SCIENTIFICO E TECNOLOGICO MARGHERA AVVISO 1/2009.
GLI STRUMENTI PER LA DIAGNOSTICA Marco Mariani Università degli Studi di Bologna Roma, 23 giugno 2005.
La situazione economica della Toscana nel 2011 Il 2011 dal punto di vista di imprese e settori Firenze, 5 giugno 2011 Riccardo Perugi Unioncamere Toscana.
A cura di Renato Ugo Convegno AIRI/Tecnoprimi – Milano, 28 ottobre 2008.
Il progetto di business nella nuova economiaLezione 8: L'analisi di settore1 LANALISI DI SETTORE.
WORKSHOP TWENTY TWENTY EUROPEAN POLICIES FOR MENTAL HEALTH Piazza Armerina 23 settembre 2013 La strategia regionale sullinternazionalizzazione in sanità
1 Perugia 11 gennaio 2013 Benedetto Vertecchi, Valutare il sistema dell'istruzione è necessario: la questione è come farlo contesto sociale evoluzione.
Gli allegati sono divisi in quattro cartelle tematiche.
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing GALLERIA GALLERI Periodico.
progetto di educazione familiare.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
Gli allegati sono divisi in cinque cartelle tematiche. Li ho posti qui
DESK BULGARIA FONDI EUROPEI Torino, 27 aprile 2009 FONDI STRUTTURALI IN BULGARIA Focus sulle opportunità nei settori Ambiente, Edilizia e Infrastrutture.
CONVIVENZA INTERGENERAZIONALE
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
COSA HO INVENTATO (27) Nelle diapositive che seguono presento in sintesi uno dei modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Le presentazioni riguardano.
Palazzo Lombardia - Auditorium Regionale
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing GALLERIA GALLERI Periodico.
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
PROGETTO EXCELSIOR Incontri con Imprenditori e Responsabili Aziende COMUNE DI SAN FERMO ALLA BATTAGLIA - Egeo srl rsp - dip. PMI 2004.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
METODI EMPIRICI Marco Galleri 2011.
METODO EMPIRICO di valutazione del relatore, ovvero
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho “ideato” o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho ideato o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
Tavolo «organizzazione» 12 dicembre Agenda dei lavori I.I risultati dellultima sessione II.Il lavoro svolto nel frattempo III.I risultati ad oggi.
Internazionalizzare un’azienda è una scelta…. Aspin, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Frosinone, organizza per il 2014 il nuovo percorso.
COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho “ideato” o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale:
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
1 MARCO GALLERI Teoria e Pratica d’Azienda. Edizione del 24 settembre 2014.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
Tre Regioni leader in Europa
Politecnico Calzaturiero – A.C.Ri.B. REGIONE DEL VENETO La net-economy e l’e-commerce Progetti di formazione finanziata 2003 per PMI A.C.Ri.B.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
LA GESTIONE DELLA RETE DI VENDITA
4. Per intervenire … Le attività La consultona de errores Questa attività è il naturale prolungamento della precedente, con la quale condivide obiettivi.
MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino.
Formazione per l’impresa Un supporto per l’azienda che vuole crescere in un mondo che cambia Dicembre 2012.
Transcript della presentazione:

MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing GALLERIA GALLERI Periodico gratuito di aggiornamento per imprenditori e dirigenti Numero V/2013 del25 marzo GALLERIA GALLERI Periodico gratuito di aggiornamento per imprenditori e dirigenti Numero V/2013 del25 marzo Il Poggio Sassofortino (GR) tel. & fax mobile

MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. QUESTIONARI DI GRADIMENTO Ringrazio quanti hanno speso un minuto per compilare il questionario con sei domande Molti segnalano che i materiali sono sovrabbondanti e che ne consultano solo una parte. Mi pare ragionevole che ognuno approfondisca ciò che lo interessa. Coloro che non rispondono non mi permettono di capire se sono interessati o meno alla ricezione di queste Gallerie. Perciò sto attrezzando delle nuove modalità di invio che li escludano.

MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing SOMMARIO IV/2013 Se dalla Siria non parte la terza guerra mondiale è tutto merito dei cari vecchi arsenali nucleari. La questione energetica è assai complessa, qualcuno insinua che il devastante gas di scisto sia solo un bluff. Interessante e discutibile lopinione secondo cui la stampa a 3D rivoluzionerà leconomia, seppellendo la crescita cinese. Mentre allestero ci danno per moribondi la Banca dItalia si pone infine i primi dubbi. Qui in Maremma perle ai porci. E proprio il caso di migliorare le organizzazioni, per farlo serve gestire linevitabile stress e, soprattutto, saper ascoltare e migliorare gli stili di direzione e negoziazione. Analizzare la domanda, gestire i brand e la reputazione aziendale sono cose sempre più importanti; cè anche la conferma che i cinque sensi collaborano e che si possono opportunamente manipolare. Linnovazione parte quasi sempre dalla ricerca scientifica; trovate un esempio di difficile imitazione, ma anche suggerimenti utili per le piccole imprese.

MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing INDICE 1.STRATEGIA e DECISIONI a.Siria: a un passo dalla guerra mondiale b.Energia: il gas di scisto c.Banche italiane malsane d.Banche, finanza, crescita e.La stampa 3D cambierà il mondo? Strategia e vantaggio competitivo f.Strategie in tempi di crisi g.Perle ai porci 1.STRATEGIA e DECISIONI a.Siria: a un passo dalla guerra mondiale b.Energia: il gas di scisto c.Banche italiane malsane d.Banche, finanza, crescita e.La stampa 3D cambierà il mondo? Strategia e vantaggio competitivo f.Strategie in tempi di crisi g.Perle ai porci IV/ ORGANIZZAZIONE a.Organizzazione e popolazioni b.Barriere allo stress c.Lintervista comprendente d.Fondamenti della leadership 3. COMUNICAZIONE e MARKETING a.Marketing e analisi della domanda b.Ciclo di vita del brand c.Reputazione sulla rete d.Sviluppi recenti della fisiognomica e.I cinque sensi collaborano f.Le tipologie di negoziazione g.Negoziazione dura e morbida 4. CREATIVITA e INNOVAZIONE a.Dove va la scienza b.Informatica per innovare i prodotti c.I tre volti dellapprendimento innovativo

MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing FONTI IV/2013 di stampa del marzo 2013 Banca dItalia HBR Italia International Herald Tribune (FRA) Le Monde Diplomatique (FRA) Le Scienze Limes da libri (cronologia inversa) Pettegolezzi e reputazione N. Cavazza, 2012 Il brand V. Gabrielli, 2012 Lanalisi strategica per le decisioni aziendali R.M. Grant, 2010 Marketing e fiducia S. Castaldo, 2009 Lintervista J.C. Kaufmann, 2009 La leadership L. Baird, 2008 La negoziazione M.C. Aaron, 2008 I dieci volti dellinnovazione T. Kelley, 2006 Come studiare le organizzazioni G. Bonazzi, 2006 Le vie della scoperta scientifica AA.VV., 2004

MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. a.Siria: a un passo dalla guerra mondiale - a firma del direttore della National Research University Higher School of Economics - è tratto dallultimo Limes. Sostiene che se non scoppia una terza guerra mondiale è tutto merito di quegli arsenali nucleari che hanno già garantito in passato lequilibrio del terrore. Leditoriale e lintero numero sono (al solito) molto interessanti; suggerito lacquisto (14 ). b.Energia: il gas di scisto è comparso su Le Monde Diplomatique, a firma del direttore dellInsitute for Policy Research and Developement di Brighton (GBR). Insinua che le grandi speranze sventolate su questa nuova fonte di energia (fratturazione idraulica) siano solo un fuoco di paglia finanziario e fa il punto sulle vere riserve di petrolio. c.Banche italiane malsane è la preoccupante analisi comparsa sulledizione francese dellInternational Herald Tribune. d.Banche, finanza, crescita è invece lennesima edulcorata analisi del vice direttore della Banca dItalia che, dalla sua confortevole torre davorio, si pone infine il dubbio che lattività creditizia e quella finanziaria meritino una riflessione approfondita ed esperienza sul campo. 1. STRATEGIA E DECISIONI

MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. e.La stampa 3D cambierà il mondo è la stimolante opinione di un professore della Tuck School of Business di Dartmouth, comparso sullultimo HBR Italia, un mensile (?) che si occupa praticamente solo di tematiche per le grandi aziende. Questo articolo, di taglio strategico, avrebbe potuto essere inserito anche sotto la voce Innovazione e, eccezionalmente, credo possa interessare anche le PMI. Segnalo però che il costo dei trasporti marittimi è molto basso e laffermazione che quello del lavoro in Cina non possa compensarlo è tutta da dimostrare. f.Strategia e vantaggio competitivo è una presentazione basata sul testo di Robert M. Grant e integrata da miei materiali e commenti. g.Strategie in tempi di crisi è il Corso di Alta Formazione in codocenza con Gastone Breccia; allego la presentazione della versione residenziale in Maremma, programmato per il 5, 6 e 7 giugno. Si iscriva subito! h.Perle ai porci è la semplice constatazione che non mi è mai riuscito di tenere un corso (su 150!) per le agenzie formative di Grosseto, dove risiedo da 23 anni. Che vi sia una relazione con la persistente arretratezza della cultura imprenditoriale locale? 1. STRATEGIA E DECISIONI

MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. a.Organizzazione e popolazioni riguarda anche leconomia dei costi di transazione, è una breve presentazione basata sul testo di Bonazzi. b.Barriere allo stress è una presentazione basata sul testo di Farnè, con mie integrazioni e commenti. c.Lintervista comprendente contiene la sola premessa del breve (130 pagine, 14 ), ma assai denso, libro di Kaufmann, direttore di ricerca al Cnrs di Parigi. È uscito in francese nel 2007, pochi mesi dopo il mio Come selezionare un venditore di successo, il mio modo di fare interviste approfondite. Con soddisfazione vi ho trovato piena sintonia dellimpostazione metodologica. Costituisce unottima premessa teorica al mio testo operativo. d.Fondamenti della leadership è una presentazione basata sullagile manuale di Baird. Propongo degli estratti, integrati da miei commenti e materiali, e rimando per approfondimenti al mio corso in codocenza con Biagio Fabrizio Carillo. 2. ORGANIZZAZIONE

a.Marketing e analisi della domanda è una presentazione basata sul testo di a cura di Castaldo, con mie integrazioni e commenti. b.Reputazione sulla rete è lultima presentazione della serie basata sul testo di Cavazza. c.Ciclo di vita del brand è una lunga presentazione basata sul testo di Gabrielli e integrata con materiali del mio archivio. d.Sviluppi recenti della fisiognomica è una lunga presentazione, che si basa su fonti diverse, e conclude largomento avviato nellultima Galleria. e.I cinque sensi collaborano è tratto da Le Scienze, che contiene anche un lungo e interessante dossier sul futuro della scienza. Riporto larticolo relativo allazione coordinata dei sensi nel cervello, che è lultima conferma dellutilità di coinvolgerne i più possibile nella comunicazione e nella negoziazione. f.Tipologie della negoziazione è la prima presentazione basata sullagile manuale di Aaron. Date certe premesse è senzaltro di interesse per tutti. g.Negoziazione dura e morbida è il Corso di Alta Formazione in codocenza con Biagio Fabrizio Carillo allego la presentazione del versione residenziale in Maremma, programmato per il 16, 17 e 18 maggio. Solo sei posti disponibili: si iscriva subito! MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing COMUNICAZIONE E MARKETING

MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. a.Dove va la scienza è tratto da Le vie della scoperta scientifica, che raccoglie gli interventi dei maggiori scienziati del mondo. Propongo solo brevi estratti sui nuovi materiali e la comunicazione. b.Informatica per innovare i prodotti è la rubrica Made in Italy de Le Scienze di marzo. Riporta lesempio, di difficile imitazione e generalizzazione, di una PMI di successo. Ha il solo difetto di non sollevare il morale alle decine migliaia di aziende tradizionali che chiudono e non dispongono delle risorse necessarie per tentare linnovazione. c.I tre volti dellapprendimento innovativo è la prima di tre presentazioni che ho tratto dal bel libro di Kelley: I dieci volti dellinnovazione. Come si legge nei lusinghieri commenti si tratta di un testo di notevole interesse. Presenta i fattori d'innovazione come personaggi e rammenta la necessità di «essere innovatori» anziché limitarci a «fare innovazioni». Prego vedere anche larticolo sulla stampa 3D nella sezione 1. Strategia 4. CREATIVITA E INNOVAZIONE

ANALISI STRATEGICHE PIANI DAFFARI E OPERATIVI SOLUZIONI ORGANIZZATIVE SELEZIONE E GESTIONE DEI COLLABORATORI SUCCESSIONE GENERAZIONALE RICERCHE DI MERCATO COSTRUZIONE DELLIMMAGINE CORSI PER IMPRENDITORI MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Il Poggio Sassofortino (GR) tel. & fax mobile Grazie per lattenzione