Relatore: Ch. mo Prof. Ettore Bolisani Laureando: Stefano Gecchele Università Degli Studi Di Padova Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Analisi dei requisiti per l’implementazione di un sistema ERP. Il caso Euroinox Relatore: Ch. mo Prof. Ettore Bolisani Laureando: Stefano Gecchele Anno Accademico 2010/2011
Struttura della presentazione Presentazione delle aziende coinvolte Illustrazione di approcci, metodologie e strumenti utilizzati nel progetto di implementazione Project Management per la gestione del progetto informatico Analisi della relazione tra cliente e provider Conclusioni
Il provider
“La sartoria dell’acciaio” L’azienda cliente “La sartoria dell’acciaio”
Il sistema ERP
Le motivazioni del cambiamento “[…] il gestionale non si integrava più perfettamente con il modo di operare dell’azienda e non rispondeva più alle esigenze aziendali”: Problemi di integrazione con il configuratore di prodotto CAD Esponenziale aumento dei dati e dei flussi, non supportato dalla struttura del sistema ERP Strumento poco flessibile e personalizzabile
La gestione di un progetto informatico
L’importanza di una metodologia
Il Team e lo Sponsor
Collaborazione cliente-provider
WBS e Gantt di progetto
Il piano delle attività
La fase di implementazione del sistema
Business Process Reingeneering Installazione nel reparto di produzione di una struttura di controllo e misurazione con sistema di lettura di codici a barre per il controllo degli stadi di avanzamento della commessa e per l’aggiornamento in tempo reale di WIP e magazzino
L’interfaccia con applicazioni terze ERP Configuratore commerciale Configuratore di prodotto
Conclusioni Tradizione vs Innovazione Project & Change Management