Incontro Commissione RSU-CORR

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Transcript della presentazione:

Incontro Commissione RSU-CORR Assemblea del personale Progetto CORR Casaccia Sostenibile Zero Emissioni Finalità della Commissione Ottimizzazione Risorse e Risparmio 13 Febbraio 2013

DISCUSSIONE e VALIDAZIONE Commissione RSU- CORR – INCONTRO CON IL PERSONALE Loretta Bacchetta – Ruolo e Finalità della Commissione RSU-CORR (10 minuti) Marco Stefanoni – Progetto CORR (20 minuti) Francesco Pieroni – I primi 100 giorni…. (5 minuti) DISCUSSIONE e VALIDAZIONE

Ruolo della Commissione Ottimizzazione Risorse e Risparmio- CORR della RSU Enea Casaccia Risposta alla riduzione della quantità e qualità dei servizi del Centro Casaccia in tutela dei lavoratori dell’ENEA e dell’indotto. Cambio di approccio rispetto alla politica di gestione attuale con elaborazione di un Piano d’azione che preveda lotta agli sprechi, valorizzazione delle risorse ed investimenti di lungo periodo. Impegno ad assicurare che l’insieme delle azioni di risparmio siano riutilizzate al mantenimento e miglioramento dei servizi.

Commissione RSU Ottimizzazione risorse e risparmio Gruppi di lavoro Gestione progetto: Arnone, Bacchetta, Landi, Pieroni, Stefanoni Fotovoltaico: Castello, Falchetta, Pieroni, Santomassimo, Stefanoni Impianto solare termodinamico: Felici, Falchetta, Pieroni, Stefanoni Comunicazione con il personale: Fortuna, Lanari, Nencini, Pasquo Gestione Web: Nencini, Pona Razionalizzazione spazi: Mercante, Pasquo, Sala, Santomassimo Impianto biomassa: Felici, Pieroni, Stefanoni, Pignatelli Produzione biomassa: Arnone, Bacchetta, Castorina, Salvadego, Pignatelli Rifiuti: Arnone, De Mei, Musmeci Risp. illuminaz., elettr. e termico edifici: Fasano, Masci, Pieroni, Santomassimo, Stefanoni Impianto idrico: Falconi, Stefanoni Verde: Arnone, Bacchetta, Castorina, De Mei, Landi, Salvadego Strumentazione e green procurement: Felici Risparmio impianti elettrici: Santomassimo, Stefanoni Alimentazione: Mosiello, Bacchetta Trasporti: Lelli Valutazione impatto ambientale: Castorina, La Motta, Salvadego Reperimento fondi: Bacchetta, Landi, Stefanoni GIS: Borfecchia, Caraffa, Dececco, Pollino

Scopo della Commissione Sviluppo di progetto per un prototipo del Centro ENEA Casaccia sostenibile dal punto di vista energetico ed ambientale (autosufficiente, multifunzionale, a zero-emissioni) entro il 2020, basato su fonti rinnovabili e su azioni di risparmio ed investimento, in linea con le direttive nazionali ed europee e con la missione dell’Ente (Audizione del Commissario Commissione Industria e Senato sulla strategia Energetica nazionale – 30 maggio 2012 e Accordo di Collaborazione ENEA – CRA del 3 maggio 2012)

DECRETO-LEGGE 7 maggio 2012, n DECRETO-LEGGE 7 maggio 2012, n. 52 «Disposizioni urgenti per la razionalizzazione della spesa pubblica» Decreto-Legge convertito con modificazioni dalla L. 6 luglio 2012, n. 94 (in G.U. 6/7/2012, n. 156) Art. 14 Misure in tema di riduzione dei consumi di energia e di efficientamento degli usi finali dell'energia 1. Le amministrazioni pubbliche di cui all'articolo 1, comma 2, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, entro 24 mesi dalla data di entrata in vigore del presente decreto, sulla base delle indicazioni fornite dall'Agenzia del demanio, adottano misure finalizzate al contenimento dei consumi di energia e all'efficientamento degli usi finali della stessa, anche attraverso il ricorso ai contratti di servizio energia di cui al decreto del Presidente della Repubblica 26 agosto 1993, n. 412, e al decreto legislativo 30 maggio 2008, n. 115, e anche nelle forme dei contratti di partenariato pubblico privato di cui all'articolo 3, comma 15-ter, del codice dei contratti pubblici relativi a lavori, servizi e forniture, di cui al decreto legislativo 12 aprile 2006, n. 163. L'affidamento della gestione dei servizi energetici di cui al presente comma deve avvenire con gara a evidenza pubblica, con le modalità di cui all'articolo 15 del decreto legislativo 30 maggio 2008, n. 115).

Obiettivi della proposta Salvaguardare e valorizzare il ricco patrimonio di infrastrutture e naturale del Centro della Casaccia come ‘bene comune’ Effettuare interventi di ammodernamento ed efficientamento con le migliori tecnologie disponibili Proporre modelli gestionali basati su una visione complessa ed integrata in linea con i principi di Horizon 2020. Favorire azioni di risparmio e reinvestimento Tutelare i lavoratori ENEA e dell’indotto e i servizi Promuovere l’integrazione delle attività progettuali con il territorio anche mediante il coinvolgimento di cooperative sociali Migliorare la visibilità di ENEA con un esempio concreto di sviluppo energetico sostenibile, replicabile nella P.A.

Metodologia di lavoro Gruppi di lavoro Riunioni plenaria Reperimento e derivazione dati/consumi-Uffici Tecnici Analisi dei costi (capitolati d’appalto) Definizione delle barriere Elaborazione Milestones Gruppi di lavoro ESTATE 2012 Riunioni plenaria Presentazione Progetto Direzione Centro Energy Manager GENNAIO 2013 Piano di Azione: Progetto CORR Incontri con Sicurezza, Sogin, Nucleco FEBBRAIO 2013 INCONTRO PERSONALE ENEA Disseminazione e promozione Legali rappresentanti ENEA Locale e Nazionale Centri ENEA ……….. DA Marzo 2013 in poi VALIDAZIONE PROGETTO CORR

Gli interventi proposti interventi energetici da attuare subito (modesto e nullo sforzo finanziario) interventi energetici con tecnologie mature (tecnologie commerciali e ben diffuse, con nessuna difficoltà di gestione e manutenzione) interventi energetici a carattere dimostrativo (tecnologie innovative e/o non mature) interventi nel settore del verde, dei trasporti, dei rifiuti,, dell’alimentazione a mensa, dei beni strumentali.

Come si pagano gli interventi Risparmi bolletta elettrica e gas Risparmi manutenzione Risparmio tassa rifiuti Incentivi statali in campo energetico certificati bianchi, decreto termico, decreto luglio 2012 fonti rinnovabili Finanziamenti dedicati per la ricerca e innovazione Crediti di carbonio del mercato volontario

Chi anticipa l’investimento? BEI Banca Europea Investimenti: ELENA finanzia a fondo perduto 90% progettazione tecnica-finanziaria di progetti integrati di E.E. e F.R. per la Pubblica Amministrazione; è il prima passo per accedere ai finanziamenti BEI Possibile anche formare una ESCO in house che progetta, realizza e gestisce l’intervento utilizzando fondi di garanzia dedicati

Punti di forza e criticità del progetto CORR Obiettivo chiaro Azione programmatica Partecipazione attiva dei lavoratori Supporto legislativo europeo e nazionale Criticità Commissariamento e rappresentati legali ENEA Possibili strumentalizzazioni Scarso coinvolgimento personale ENEA

Commissione RSU Ottimizzazione risorse e risparmio Marco Stefanoni, Francesco Pieroni, Walter Gaggioli, Valter DiGioia , Stefano Bonifazi, Silvia Arnone, Sergio La Motta, Salvatore Castello, Roberto Del Ciello, Natale Caminiti, Monica Sala, Maurizio Pollino, Massimiliano De Mei, Mario Castorina, Maria Rita Rapagnani, Maria Lelli, Maria Landi, Marcello Barlattani, Gianni Manzi, Lucia Mosiello, Luca Nencini, Luca Falconi, Amedeo Masci, Giuseppe Girardi, Giuseppe Corallo, Massimo Falchetta, Giorgio Leter, Flavio Borfecchia, Fabio Musmeci, Emanuela Caiaffa, Cristina Lanari, Claudio Felici, Carlo Pona, Alessandra Pasquo, Agostino Letardi, Gian Carlo Giuli, Luigi De Andreis, Fabio Barbato, Luigi De Cecco, Marina Fortuna, Loretta Bacchetta, Vito Pignatelli, Antonio Disi, Serena Malatini, Caterina Salvadego