L’orientamento strategico della gestione

Presentazione sul tema: "L’orientamento strategico della gestione"— Transcript della presentazione:

1 L’orientamento strategico della gestione
Capitolo 7 L’orientamento strategico della gestione S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

2 COMPORTAMENTI IMPRENDITORIALI NEI CONFRONTI DELL’AMBIENTE
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A COMPORTAMENTI IMPRENDITORIALI NEI CONFRONTI DELL’AMBIENTE Risposta al verificarsi di cambiamenti ambientali Atteggiamento di attesa Risposta anticipata rispetto a cambiamenti previsti Atteggiamento anticipatorio Induzione dei cambiamenti nell’ambiente Atteggiamento attivo S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

3 GERARCHIA DELLE STRATEGIE DELL’IMPRESA
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A GERARCHIA DELLE STRATEGIE DELL’IMPRESA S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

4 OBIETTIVI STRATEGICI DI GESTIONE
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A OBIETTIVI STRATEGICI DI GESTIONE SVILUPPO DIMENSIONALE (crescita del volume d’affari) RIEQUILIBRIO GESTIONALE (risposta alla crisi) RIDUZIONE DEL RISCHIO (continuità aziendale) MANTENIMENTO DELLE POSIZIONI (difesa del mercato) DISINVESTIMENTO PARZIALE (ridimensionamento) USCITA DAL MERCATO (cessione o liquidazione) S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

5 IL PERCORSO STRATEGICO
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A IL PERCORSO STRATEGICO PREVISIONI OBIETTIVI STRATEGIA STRUTTURA S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

6 FASI DEL PROCESSO DECISORIO
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A FASI DEL PROCESSO DECISORIO 1. INDIVIDUAZIONE DEL PROBLEMA 2. ANALISI DEL PROBLEMA 3. DETERMINAZIONE DELLE SOLUZIONI POSSIBILI (COMPATIBILI) 4. VALUTAZIONE DELLE SOLUZIONI 5. SCELTA DELL’ALTERNATIVA DA ADOTTARE S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 