VALUTAZIONE PRESTAZIONI DIRIGENZIALI 2003. IL NUOVO SISTEMA 2003 (SCOPO) Consolidare e semplificare il sistema vigente Portare la logica degli OGR dentro.

Presentazione sul tema: "VALUTAZIONE PRESTAZIONI DIRIGENZIALI 2003. IL NUOVO SISTEMA 2003 (SCOPO) Consolidare e semplificare il sistema vigente Portare la logica degli OGR dentro."— Transcript della presentazione:

1 VALUTAZIONE PRESTAZIONI DIRIGENZIALI 2003

2 IL NUOVO SISTEMA 2003 (SCOPO) Consolidare e semplificare il sistema vigente Portare la logica degli OGR dentro la cultura di RL concentrando lattenzione su un unico strumento Valorizzando lapporto del singolo Raccordando limpegno sugli OGR a tutta lattività del dirigente Valorizzare la flessibilità della retribuzione di risultato Sancire la corresponsabilità tra SG, DG e FT portanti

3 La valutazione delle prestazioni dirigenziai misura i risultati conseguiti relativamente a tre parametri: PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI PARAMETRO B - RISULTATI DI UTILIZZO DELLE RISORSE UMANE PARAMETRO C - RISULTATI FINANZIARI GLI OGR ENTRANO NELLA SCHEDA DI VAUTAZIONE ESSENDO COLLEGATI AI RISULTATI GESTIONALI GLI ASPETTI VALUTATI

4 PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI INCIDE PER IL 60% DELLA VALUTAZIONE COMPESSIVA La definizione degli obiettivi (sulla base di quelli della DG) viene negoziata in un colloquio tra il dirigente valutatore e il dirigente valutato. Il colloquio ha altresì lo scopo di condividere i risultati da raggiungere e le modalità di attuazione In corso danno sono previsti momenti di verifica intermedia per monitorare lo stato di avanzamento degli obiettivi ed eventualmente rimodulare le azioni per il conseguimento (in accordo con le FT competenti)

5 PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI Una buona prestazione corrisponde ad un punteggio prossimo al 78%, punteggi superiori riconosciuti per risultati di particolare livello qualitativo 22% del 60% a risparmio per OGR anno successivo Valutazioni < 40% Valutazione negativa. Nessuna retribuzione risultato per nessuna componente prevista Consuntivazione OGR: certificata secondo la logica raggiunto/non raggiunto tramite relazione DG capofila, valutata da SG su istruttoria delle FT competenti - OBIETTIVO COLLETTIVO Consunticazione: definita nel colloquio finale valutatore/valutato. Certificta dal DG con possibilità variazione +/- 10% secondo la qualità della prestazione resa

6 PARAMETRI B - RISULTATI UTILIZZO RISORSE UMANE INCIDENZA DEL 10% SULLA VALUTAZIONE COMPLESSIVA Valorizza il contributo al miglioramento organizzativo e alla gestione delle RU Si articola in due parametri B1: Diffusione di conoscenze e competenze aziendali a supporto dellorganizzazione di governo (incidenza 5%) indicatore staff: realizzare almeno due iniziative per le DG di line indicatore line: realizzare almeno due iniziative per aree tematiche per altre DG, Sedi territoriali o altri soggetti B2: risultato specifico di Direzione (incidenza 5%) negoziato dal DG con le FT competenti consuntivazione sulla base della logica raggiunto/non raggiunto tramite relazione DG, valutata da SG, istruita da FT competenti

7 PARAMETRO B2: ALCUNI ESEMPI

8 PARAMETRI C - RISULTATI FINANZIARI (1) INCIDENZA DEL 30% SULLA VALUTAZIONE COMPLESSIVA Valorizza il contributo alla corretta gestione delle risorse economiche e allefficienza finanziaria. Si articola in due parametri. C1: budget spese di funzionamento (budget concordato in sede di negoziazione) la ricaduta sulle prestazioni avviene nei seguenti termini

9 Il raggiungimento dei risultati è posto in capo al DG e da questi ai dirigenti anche in modi differenziato tra loro, con conseguente ricaduta sulla relativa retribuzione di risultato PARAMETRI C - RISULTATI FINANZIARI (2) C2 e C3 risultati specifici per Direzione Generale negoziati dal DG con le FT competenti Consuntivazione dei parametri C: La certificazione del risultato annuale raggiunto è effettuata sulla base dei dati annuali rilevati dalle FT competenti I punti complessivi dei parametri C non possono superare il 30%

10 RETRIBUZIONE DI RISULTATO Viene erogata secondo i seguenti criteri: Parametro A: in misura direttamente proporzionale alla % di raggiungimento dei risultati Parametri B1 e B2: a ricaduta su tutti i dirigenti Parametro C1: a ricaduta su tutti i dirigenti Parametri C2 e C3: a ricaduta sui dirigenti ai quali è stato posto in capo il raggiungmento dei risultati OGR: in caso di conseguimento è attribuito un importo aggiuntivo proporzionale al peso assegnato ai risultati estionali connessi nelle schede parametro A SG e le FT Portanti non partecipano economicamente allimporto aggiuntivo previsto per gli OGR

11 VALUTAZIONE PRESTAZIONI DIRIGENZIALI 2003

12 IL NUOVO SISTEMA 2003 (SCOPO) Consolidare e semplificare il sistema vigente Portare la logica degli OGR dentro la cultura di RL concentrando lattenzione su un unico strumento Valorizzando lapporto del singolo Raccordando limpegno sugli OGR a tutta lattività del dirigente Valorizzare la flessibilità della retribuzione di risultato Sancire la corresponsabilità tra SG, DG e FT portanti

13 La valutazione delle prestazioni dirigenziai misura i risultati conseguiti relativamente a tre parametri: PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI PARAMETRO B - RISULTATI DI UTILIZZO DELLE RISORSE UMANE PARAMETRO C - RISULTATI FINANZIARI GLI OGR ENTRANO NELLA SCHEDA DI VAUTAZIONE ESSENDO COLLEGATI AI RISULTATI GESTIONALI GLI ASPETTI VALUTATI

14 PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI INCIDE PER IL 60% DELLA VALUTAZIONE COMPESSIVA La definizione degli obiettivi (sulla base di quelli della DG) viene negoziata in un colloquio tra il dirigente valutatore e il dirigente valutato. Il colloquio ha altresì lo scopo di condividere i risultati da raggiungere e le modalità di attuazione In corso danno sono previsti momenti di verifica intermedia per monitorare lo stato di avanzamento degli obiettivi ed eventualmente rimodulare le azioni per il conseguimento (in accordo con le FT competenti)

15 PARAMETRO A - RISULTATI GESTIONALI Una buona prestazione corrisponde ad un punteggio prossimo al 78%, punteggi superiori riconosciuti per risultati di particolare livello qualitativo 22% del 60% a risparmio per OGR anno successivo Valutazioni < 40% Valutazione negativa. Nessuna retribuzione risultato per nessuna componente prevista Consuntivazione OGR: certificata secondo la logica raggiunto/non raggiunto tramite relazione DG capofila, valutata da SG su istruttoria delle FT competenti - OBIETTIVO COLLETTIVO Consunticazione: definita nel colloquio finale valutatore/valutato. Certificta dal DG con possibilità variazione +/- 10% secondo la qualità della prestazione resa

16 PARAMETRI B - RISULTATI UTILIZZO RISORSE UMANE INCIDENZA DEL 10% SULLA VALUTAZIONE COMPLESSIVA Valorizza il contributo al miglioramento organizzativo e alla gestione delle RU Si articola in due parametri B1: Diffusione di conoscenze e competenze aziendali a supporto dellorganizzazione di governo (incidenza 5%) indicatore staff: realizzare almeno due iniziative per le DG di line indicatore line: realizzare almeno due iniziative per aree tematiche per altre DG, Sedi territoriali o altri soggetti B2: risultato specifico di Direzione (incidenza 5%) negoziato dal DG con le FT competenti consuntivazione sulla base della logica raggiunto/non raggiunto tramite relazione DG, valutata da SG, istruita da FT competenti

17 PARAMETRO B2: ALCUNI ESEMPI

18 PARAMETRI C - RISULTATI FINANZIARI (1) INCIDENZA DEL 30% SULLA VALUTAZIONE COMPLESSIVA Valorizza il contributo alla corretta gestione delle risorse economiche e allefficienza finanziaria. Si articola in due parametri. C1: budget spese di funzionamento (budget concordato in sede di negoziazione) la ricaduta sulle prestazioni avviene nei seguenti termini

19 Il raggiungimento dei risultati è posto in capo al DG e da questi ai dirigenti anche in modi differenziato tra loro, con conseguente ricaduta sulla relativa retribuzione di risultato PARAMETRI C - RISULTATI FINANZIARI (2) C2 e C3 risultati specifici per Direzione Generale negoziati dal DG con le FT competenti Consuntivazione dei parametri C: La certificazione del risultato annuale raggiunto è effettuata sulla base dei dati annuali rilevati dalle FT competenti I punti complessivi dei parametri C non possono superare il 30%

20 RETRIBUZIONE DI RISULTATO Viene erogata secondo i seguenti criteri: Parametro A: in misura direttamente proporzionale alla % di raggiungimento dei risultati Parametri B1 e B2: a ricaduta su tutti i dirigenti Parametro C1: a ricaduta su tutti i dirigenti Parametri C2 e C3: a ricaduta sui dirigenti ai quali è stato posto in capo il raggiungmento dei risultati OGR: in caso di conseguimento è attribuito un importo aggiuntivo proporzionale al peso assegnato ai risultati estionali connessi nelle schede parametro A SG e le FT Portanti non partecipano economicamente allimporto aggiuntivo previsto per gli OGR