Ciro Franco Sportello APRE Friuli Venezia Giulia Trieste AREA Science Park Marketing & Relazioni Internazionali Trieste 19 dicembre 2006 IMProvement of.

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1 Ciro Franco Sportello APRE Friuli Venezia Giulia Trieste AREA Science Park Marketing & Relazioni Internazionali Trieste 19 dicembre 2006 IMProvement of Innovation Management Performance with Sustainable IMPact

2 2 Servizi di informazione, assistenza e formazione sulle opportunità di finanziamento e di cooperazione nellambito dei Programmi di R&S della UE in raccordo con Ufficio Collegamento Regione FVG a Bruxelles Gli strumenti Newsletter mensile e mailing mirata Sito web Workshop e approfondimenti Workshop e approfondimenti Consulenze personalizzate Consulenze personalizzate Corsi mirati sulla predisposizione di proposte progettuali Corsi mirati sulla predisposizione di proposte progettuali Implementazione di progetti europei sul territorio Implementazione di progetti europei sul territorio APRE FVG Trieste helpdesk

3 3 Assistenza individuale Individuazione delle opportunità esistenti in base allidea progettuale, Checking dellidea, Ricerca partner, Supporto alla definizione del progetto e nella compilazione dei formulariLapproccio: stimolare attivamente la partecipazione ai Programmi R&ST UE e favorire la creazione di partenariati tra PMI e centri di ricerca della regione Consulenza mirata allesame delle bozze di Work Programme a disposizione dello Sportello Not just information …also an operational role APRE FVG Trieste helpdesk

4 4 Formazione Avviata nel maggio 2006: due sessioni formative New: AREA EuroLab (in collaborazione con Servizio Formazione di AREA) – Percorsi formativi mirati sulle modalità di partecipazione al PQ e sulla predisposizione di proposte progettuali – Target mirato di partecipanti (soprattutto intermediari) – per manifestazioni di interesse: ciro.franco@area.trieste.it APRE FVG Trieste helpdesk

5 5 Il progetto IMP 3 rove è stato avviato dalla Commissione europea nel dicembre 2005 Un consorzio organizza il progetto + un panel di esperti fornisce consulenza al consorzio Direzione Generale Imprese e Industria Intermediari nella gestione dellinnovazione PMI, incluse le start-up high-tech Il mondo della finanza rivolto alle PMI Si rivolge a Policy Maker IMProvement of Innovation Management Performance with Sustainable IMPact

6 6 Il progetto è condotto da un consorzio europeo coordinato da A.T. Kearney I partecipanti del consorzio

7 7 Migliorare la gestione dellinnovazione delle piccole e medie imprese (PMI) europee Fornire ai promotori dellinnovazione strumenti nuovi e migliori per offrire consulenza alle aziende sulle questioni legate alla gestione dellinnovazione Gli obiettivi di IMP 3 rove

8 8 IMP 3 rove produrrà risultati tangibili Risultati tangibili Panoramica delle migliori prassi esistenti nel campo dei metodi di gestione dellinnovazione Uno strumento di autovalutazione online (SAT) che consente alle PMI di confrontare la loro gestione con best practices (benchmark) Punto di partenza per il certificato europeo di gestione dellinnovazione

9 9 Soggetti interessati Vengono sviluppati nuovi e migliori strumenti per la gestione dellinnovazione destinati alle PMI e ai promotori dellinnovazione Intermediari e PMI sono coinvolti in modo determinante fin dalle prime fasi Gli istituti finanziari ricevono strumenti concreti per valutare le PMI e i loro rischi finanziari I Policy maker comprendono meglio le esigenze delle PMI innovative e possono definire meglio le misure di politica dellinnovazione per il futuro IMP 3 rove

10 10 Il progetto abbraccia PMI di numerosi settori industriali Dimensioni aziendali 5-20 dipendenti 21-100 dipendenti 101-250 dipendenti >250 dipendenti incluse le start-up high-tech Settori industriali Settore chimico e farmaceutico Informatica e tecnologie delle telecomunicazioni Ingegneria meccanica, impiantistica Trasporti terrestri, aerei, ferroviari e marittimi Servizi Servizi finanziari e commerciali Prodotti tessili Prodotti alimentari, bevande e tabacco Il raggio di azione di IMP 3 rove

11 11 Nel giro di 48 mesi, il progetto produrrà nuovi strumenti di gestione dellinnovazione 01/06 12/06 11/07 12/09 Divulgazione strumenti di gestione innovazione Programma completo di marketing e comunicazione per promuovere i nuovi strumenti Garanzia di maggiore sostenibilità Test di strumenti di gestione innovazione Forte coinvolgi- mento di intermediari (es. consulenti gestionali, associazioni professiona- li, ecc.) Almeno 1.500 interviste a PMI in oltre 10 paesi e in vari settori industriali, promosse da intermediari Sviluppo di strumenti di gestione innovazione Revisione e valutazione delle metodologie di consulenza e degli strumenti di autovalutazione online (SAT) esistenti in Europa Migliori metodologie di consulenza per la gestione dellinnova- zione Self-Assess- ment Tool (SAT) europeo Lapproccio di IMP 3 rove

12 12 Contatti Project core team: A.T. Kearney Kai Engel, Eva Diedrichs Tel: +49 211 1377 2266 Fax: +49 175 13 2659 266 improvecoreteam@atkearney.com Fraunhofer Institute for Industrial Engineering (IAO) Kristina Wagner Tel.: +49 (0)711 970-2215 Fax: +49 (0)711 970-2299 improvecoreteam@atkearney.com IMP 3 rove is a project of the European Commissions Directorate-General for Enterprise and Industry APRE Roma Daphne van de Sande vandesande@apre.it Iacopo de Angelis deangelis@apre.it Egill Boccanera boccanera@apre.it APRE FVG Trieste: ciro.franco@area.trieste.it www.europe-innova.org