L'integrazione nel settore Tessile/Abbigliamento: l'esperienza di eBIZ-TCF Arianna Brutti – ENEA CROSS-TEC Workshop dell'Osservatorio Fatturazione Elettronica.

Presentazione sul tema: "L'integrazione nel settore Tessile/Abbigliamento: l'esperienza di eBIZ-TCF Arianna Brutti – ENEA CROSS-TEC Workshop dell'Osservatorio Fatturazione Elettronica."— Transcript della presentazione:

1 L'integrazione nel settore Tessile/Abbigliamento: l'esperienza di eBIZ-TCF Arianna Brutti – ENEA CROSS-TEC Workshop dell'Osservatorio Fatturazione Elettronica e Dematerializzazione della School of Management del Politecnico di Milano Milano, 29 Novembre 2012

2 Sommario Che cos’è ENEA CROSS-TEC eBIZ: una panoramica eBIZ: case history

3 CROSS-TEC ENEA - Tecnopolo Manifattura di Bologna - Laboratorio per l’interoperabilità e virtualizzazione dei processi per reti di imprese Ѐ parte della Rete Alta Tecnologia dell’Emilia-Romagna (piattaforma ICT) Alcune delle attività: studio di metodologie e sviluppo di strumenti (dimostrativi) per facilitare/velocizzare l’attivazione di reti di imprese partecipazione alle attività di definizione, adattamento e diffusione degli standard per l’eBusiness (in particolare relativamente a ebXML e UBL) Supporto alle imprese per: adozione standard/collegamento con attività standardizzazione test e misura dell’interoperabilità dei sistemi creazione di ambienti territoriali/settoriali favorevoli all’eBusiness

4 Il background di CROSS-TEC Due laboratori per il trasferimento tecnologico che operano in ENEA da oltre 10 anni (X-LAB e PROTO-LAB) Alcune delle esperienze di X-LAB: promozione dell’iniziativa UBL-Italia promozione di iniziative per la definizione ed adozione di architetture e standard per l’interoperabilità nel Tessile/Abbigliamento europeo (Moda-ML, eBIZ) progettazione e sviluppo di metodi e tool per il test di conformità agli standard e di interoperabilità delle soluzioni (progetto TeBES / CROSS-TEC) partecipazione a progetti per l’efficienza energetica e l’adozione di standard di scambio dati nelle Smart Energy Grids nell’industria (ARTISAN, SESEC) partecipazione ad iniziative e progetti per la definizione e l’adozione di architetture e standard per l’interoperabilità per il public eProcurement europeo (CEN/WS BII, PEPPOL)

5 La collaborazione con l’Osservatorio Temi di comune interesse analisi e studio dei meccanismi di adozione di soluzioni per l’integrazione di filiera e la dematerializzazione dei processi produttivi Focus per i settori Tessile/Abbigliamento e Calzatura (iniziativa eBIZ) individuare il livello di adozione di soluzioni di integrazione del ciclo dell’ordine, di soluzioni di dematerializzazione e, in generale, delle ICT a supporto dei processi interni e di interfaccia individuare gli ostacoli ed i driver della diffusione di architetture di integrazione di filiera basate su standard, anche a livello di meccanismi decisionali

6 Che cos’è ENEA CROSS-TEC eBIZ: una panoramica eBIZ: case history

7 eBIZ: focus e obiettivi Obiettivo Creazione di un ambiente per l’industria europea del Tessile/Abbigliamento e Calzatura (TCF), che stimoli l’adozione delle ICT, favorisca l’eBusiness e abiliti le imprese all’integrazione di filiera Focus Armonizzazione, a livello europeo ed internazionale, delle architetture e degli standard relativi ai processi di eBusiness per le industrie TCF Creazione di massa critica Stakeholder Associazioni di settore dell’industria europea: EURATEX, CEC

8 Breve storia eBIZ-TCF 2008 – 2010 Progetto DG Enterprise & Industry Definizione di una Architettura di Riferimento comune Test cross-border in 17 cantieri con 150 organizzazioni CEN eBIZ Workhsop 2012 - 2013 Standardizzazione Aggiornamento dell’Architettura di Riferimento Allargamento del consenso Moda-ML e follow up 2001 - oggi CEN WS TexWeave, CEN WS EFNET... anni 2000 Shoenet e follow up 2003 - oggi Definizione di specifiche (processi e modelli di documenti di business) Pre-standardizzazione Iniziative permanenti per diffusione e mantenimento

9 NON è una applicazione software Ѐ una specifica che: definisce (poche) regole di comportamento per le applicazioni e gli attori che la vogliono adottare favorisce lo sviluppo di (nuove) applicazioni software interoperabili Caratteristiche neutralità basso livello di ingresso scalabilità riusabilità accesso pubblico Contenuto modelli dei processi di business modelli dei dati identificazione del prodotto protocolli di trasporto L’ Architettura di Riferimento

10 Piloti Bulgaria Rep. Ceca Croazia Francia Germania Italia Paesi Bassi Portogallo Romania Spagna Austria Belgio Danimarca Estonia Finlandia Grecia Slovenia Ungheria Lettonia Svezia Slovacchia

11 Che cos’è ENEA CROSS-TEC eBIZ: una panoramica eBIZ: case history

12 Il caso del Gruppo Albini L’azienda: produttore di tessuti di fascia alta e medio-alta oltre 1300 dipendenti, 8 siti industriali 4 marchi, 23000 varianti di tessuti gestiti ogni anno (di cui 20000 nuovi) Criticità: riduzione della marginalità degli utili a causa di concorrenza alto potere contrattuale dei Clienti aumento dei costi delle materie prime La scelta: investire in tecnologia per migliorare il servizio offerto al Cliente nuovi servizi al cliente aumentare efficienza (e flessibilità) e ridurre dei tempi di risposta

13 Il caso del Gruppo Albini /2 Integrazione informatica: una scelta per aumentare l’efficienza Ieri: azioni lato fornitori adozione di una soluzione proprietaria (oggi non ripetibile) creazione e invio degli ordini di lavoro ricevimento delle date di consegna e schedulazione degli impianti immediata programmazione fasi e reparti successivi e fabbisogno di capacità produttiva ricevimento DDT e packing list Oggi: azioni lato clienti adozione di una architettura basata su standard per contenere costi: eBIZ RA ricevimento degli ordini di lavoro emissione elettronica di: ordini pronti per consegna, DDT, packing list, fattura, pianificazione delle consegne

14 Il caso di Cariaggi SpA L’azienda: produttore di filati di fascia alta e lusso: 260 dipendenti, 3 siti produttivi nella zona del Montefeltro urbinate (Italia) esternalizzazione di alcune lavorazioni, quali le tinture, in regioni italiane specializzate nel tessile. Criticità: gestione di situazioni di saturazione dovute a cicli stagionali schedulazione della produzione a capacità finita gestione della rinegoziazione delle date con i terzisti (tintori) La scelta: Innovare con nuova gestione collaborativa della pianificazione garantire servizio al cliente a fronte di picchi domanda aumentare flessibilità (ed efficienza)

15 Il caso di Cariaggi SpA /2 Integrazione informatica: una scelta per innovare la gestione dei processi in modo collaborativo Oggi: azioni lato terzisti piattaforma B2B basata su specifiche eBIZ/Moda-ML per: gestione delle commesse (commessa, risposta, modifica, spedizione,..) tramite un cruscotto aziendale che integra attività presso terzisti dialogo diretto tra gli ERP del committente e del terzista per ri-schedulare commesse in tempo reale (2 minuti) Domani: azioni lato clienti estensione significativa dello scambio dati in modalità “peer to peer” sulla propria supply chain abilitare lo scambio dati basato su specifiche eBIZ/Moda-ML anche verso clienti

16 Riferimenti web eBIZ http://www.ebiz-tcf.eu Moda-ML http://www.moda-ml.org UBL http://www.oasis-open.org/committees/tc_home.php?wg_abbrev=ubl Documentazione in italiano: http://www.ubl-italia.orghttp://www.ubl-italia.org Peppol http://www.peppol.eu/ CEN BII http://spec2.cenbii.eu/ ARTISAN www.artisan-project.eu

17 Grazie per l’attenzione Riferimenti: Arianna Brutti – arianna.brutti@enea.itarianna.brutti@enea.it Piero De Sabbata – piero.desabbata@enea.itpiero.desabbata@enea.it CROSS-TEC: www.cross-tec.enea.itwww.cross-tec.enea.it