Coordinated by Programma per l’ambiente e l’azione per il clima LIFE 2014-2020 Progetto Life SEC Adapt LIFE14 CCA/IT/000316 Riunione di coordinamento con.

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1 Coordinated by Programma per l’ambiente e l’azione per il clima LIFE 2014-2020 Progetto Life SEC Adapt LIFE14 CCA/IT/000316 Riunione di coordinamento con i partner marchigiani 14 settembre 2015 Sala riunioni SVIM Via Raffaello Sanzio, 85 - 60125 Ancona 1

2 Coordinated by STRATEGIA SVIM PER LA SOSTENIBILITÀ ENERGETICA Qualificazione degli enti locali e dei rappresentanti del settore privato sulla pianificazione energetica sostenibile Supporto nella raccolta dati ed elaborazione di piani e politiche per la sostenibilità energetica Supporto nell’adattamento e qualificazione del processo produttivo del sistema imprenditoriale FAVORIRE IL PASSAGGIO VERSO UN‘ECONOMIA A BASSE EMISSIONI DI CARBONIO 2

3 Coordinated by Il Progetto CITY_SEC, promosso da SVIM e finanziato dal programma Energie Intelligenti per l'Europa 2007/2013, ha coinvolto 13 comuni marchigiani, in una serie di azioni concrete e misurabili per la riduzione delle emissioni climalteranti e per la produzione di energia da fonti rinnovabili. Nell’ambito del progetto, con il supporto di SVIM in qualità di coordinatore regionale del Patto dei Sindaci, è stata costituita una comunità marchigiana per l'energia sostenibile (Sustainable Energy Community - SEC), che coinvolge gli attori locali in iniziative afferenti tematiche energetiche. IL PROGETTO CITY_SEC E LA COSTITUZIONE DELLA COMUNITA’ SOSTENIBILE PER L’ENERGIA 3

4 Coordinated by ATTIVITA’ DELLA SEC: VERSO IL PROGETTO LIFE SEC ADAPT A partire dal 2010 i comuni della SEC della regione Marche hanno intrapreso un percorso virtuoso a favore dell’implementazione di politiche di sostenibilità energetica e di riduzione di emissioni di gas serra locale, diventando membri attivi del Patto dei Sindaci, redigendo il Piano di Azione per l’Energia Sostenibile e collaborando in qualità di beneficiari diretti, nell’implementazione di ulteriori progetti europei coordinati da SVIM quali EFFECT ed ALTERENERGY. A seguito di gravi disagi causati da eventi climatici drastici ed inattesi, SVIM ed i comuni della SEC hanno ritenuto prioritario intervenire nel settore dell’adattamento climatico per aumentare la capacità delle amministrazioni di prevenire e ridurre gli impatti locali dei cambiamenti climatici, ponendosi quindi in linea con le più recenti strategie europee in questo settore (COM (2013) 216 “An EU strategy on adaptation to climate change”). PRESENTAZIONE DEL PROGETTO LIFE SEC ADAPT 4

5 Coordinated by IL PROGETTO LIFE SEC ADAPT TITOLO: Upgrading Sustainable Energy Communities in Mayor Adapt initiative by planning Climate Change Adaptation strategies ACRONIMO: Life SEC Adapt DURATA: 01/09/2015 – 31/12/2018 (40 mesi) BUDGET DI PROGETTO: € 3.213.785,00 CONTRIBUTO FINANZIARIO UE: 1.928.225,00 (pari al 60% del budget totale) 5

6 Coordinated by PRESENTAZIONE DEL PARTENARIATO Il progetto coinvolge 4 Stati Membri (Italia, Grecia, Spagna e Croazia). Coordinatore del progetto è Sviluppo Marche SpA. Partecipano 22 partner beneficiari di progetto ITALIA - Marche: Comune di Ancona, Comune di Ascoli Piceno, Comune di Fabriano, Comune di Fermo, Comune di Jesi, Comune di Macerata, Comune di Offida, Comune di Pesaro, Comune di Santa Maria Nuova, Comune di San Paolo di Jesi, Comune di Senigallia, Comune di Urbino GRECIA - Peloponneso: Municipal Enterprise for Planning and Development of Patras S.A. (ANAPTIXIAKI DIMOTIKI EPICHEIRISI PATRAS S.A.) SPAGNA - Murcia: Comune di Bullas CROAZIA - Istria: Istrian Development Agency (IDA), Regione dell’Istria, Comune di Pula, Comune di Rovigno, Comune di Parenzo, Comune di Buzet, Comune di Labin e Comune di Pazin 6

7 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA STRATEGIA PROGETTUALE CONTESTO, OBIETTIVI E RISULTATI DA RAGGIUNGERE 7

8 Coordinated by PRESENTAZIONE DEGLI OBIETTIVI PROGETTUALI (1) OBIETTIVO GENERALE IL PROGETTO CONTRIBUISCE AD AUMENTARE LA CAPACITA’ DI ADATTAMENTO AI CAMBIAMENTI CLIMATICI DEI COMUNI COINVOLTI ATTRAVERSO L’ADESIONE ALLA MAYOR ADAPT INITIATIVE E LA DECLINAZIONE DEGLI OBIETTIVI EUROPEI IN MATERIA DI CLIMA NELLE POLITICHE, STRATEGIE ED INTERVENTI A LIVELLO LOCALE FACILITANDO LA TRANSIZIONE DELLE AREE URBANE VERSO UN’ECONOMIA A BASSE EMISSIONI. LIFE SEC ADAPT MIRA ALTRESI’ A RAFFORZARE IL MODELLO SEC (SUSTAINABLE ENERGY COMMUNITIES) ATTRAVERSO NUOVI PROCESSI DI GOVERNANCE VOLTI A SUPPORTARE GLI ENTI LOCALI NELLO SVILUPPO DI STRATEGIE ED AZIONI CONCRETE PER L’ADATTAMENTO AI CAMBIAMENTI CLIMATICI. 8

9 Coordinated by OBIETTIVI SPECIFICI sensibilizzare i decisori politici a livello regionale e locale sulla importanza di adottare strategie di adattamento climatico attraverso processi di capacity building basati sul trasferimento di know how, best practices e lessons learnt volti a ridurre l’impatto dei cambiamenti climatici nei territori di riferimento; contribuire a migliorare le conoscenze degli amministratori locali e regionali in termini di rischi e vulnerabilità presenti nei territori di riferimento favorendo lo sviluppo di strategie di adattamento climatico capaci di rispondere efficacemente ad eventi climatici estremi riducendone, nel lungo periodo, gli impatti sociali, economici ed ambientali; sviluppare strategie e piani di adattamento a cambiamenti climatici nei 17 comuni beneficiari diretti delle azioni progettuali tramite l’adesione alla Mayor Adapt Initiative e l’integrazione dei PAES esistenti con specifiche azioni per l’adattamento climatico; costituzione e testing dell’Energy and Climate Monitoring System con finalità di monitoraggio e verifica sullo stato di avanzamento delle azioni integrate di adattamento e mitigazione dei cambiamenti climatici adottate nei comuni beneficiari del progetto; favorire l’adozione di politiche ed azioni integrate su area vasta attraverso la redazione di un Policy reccomandation Paper per l’implementazione di una strategia macro-regionale condivisa su clima ed energia PRESENTAZIONE DEGLI OBIETTIVI PROGETTUALI (2) 9

10 Coordinated by La metodologia progettuale prevede l’adattamento, sviluppo ed adozione di un modello innovativo di governance, già elaborato nell’ambito del progetto City_SEC, a favore dei comuni appartenenti alla SEC italiana (12 comuni) ed alla SEC croata (6 comuni). In tal senso, utilizzando l’approccio partecipativo già sperimentato nell’ambito di CITY_SEC, il progetto intende supportare i comuni beneficiari nell’intero processo di adesione alla Mayor Adapt initiative prevedendo altresì l’integrazione delle strategie già esistenti a livello comunale (PAES e/o piani di sostenibilità ambientale) con politiche ed azioni concrete volte a contrastare gli impatti ambientali e socio-economci dovuti al cambiamento climatico. Tale processo, che sarà realizzato sotto il costante coordinamento di SVIM e con il supporto di IDA e Regione di Istria, prevede l’organizzazione di sessioni di capacity building ed il trasferimento di best practices e know-how ai comuni beneficiari delle azioni progettuali. Ruolo chiave sarà giocato da 3 partner progettuali (Comune di Ancona, Comune di Bullas e Municipal Enterprise for Planning and Development of Patras S.A) che saranno responsabili di trasferire ai comuni partner la metodologia e le competenze già precedentemente acquisite nell’ambito del progetto ACT (programma Life 2007-2013). METODOLOGIA DI PROGETTO 10

11 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (1) ATTIVITA’ PREPARATORIE AZIONE A.1 WORKING TEAMS AND CLIMATE BASELINE ASSESSMENT DEFINITION Partner Responsabile: SVIM settembre 2015 – febbraio 2016 (6 mesi) Costituzione del CHANGE ADAPT TEAM in ogni municipalità sett. 2015 – dic. 2015 Definizione della CLIMATE BASELINE a livello locale dic. 2015 – 1 mar. 2016 11

12 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (2) ATTIVITA’ D’IMPLEMENTAZIONE AZIONE C.1 COMMUNITIES ENGAGEMENT AND BEST PRACTICES TOWARD MAYORS ADAPT Partner Responsabile: ADEP SA dicembre 2015 – novembre 2018 (35 mesi) Organizzazione di TAVOLI DI LAVORO TEMATICI su scala regionale dic. 2015 – nov. 2018 Attività di CAPACITY BUILDING attraverso lo SCAMBIO DI BEST PRACTICES dic. 2015 – nov. 2018 Adesione alla MAYORS ADAPT INITIATIVE mar. 2016 – mag. 2016 12

13 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (3) ATTIVITA’ D’IMPLEMENTAZIONE AZIONE C.2 RISK AND VULNERABILITY ASSESSMENT ANALYSIS Partner Responsabile: IDA dicembre 2015 – gennaio 2017 (14 mesi) ADATTAMENTO DELLA METODOLOGIA del prog. ACT per la definizione e valutazione dei rischi a livello locale dic. 2015 – mar. 2016 ANALISI E VALUTAZIONE DEI RISCHI E DELLE VULNERABILITÀ a livello regionale apr. 2016 – gen. 2017 ANALISI E VALUTAZIONE DEI RISCHI E DELLE VULNERABILITÀ a livello locale lug. 2016 – 15 nov. 2016 13 ANALISI E VALUTAZIONE SULL’ADATTAMENTO CLIMATICO e DESCRIZIONE DI POSSIBILI SCENARI A MEDIO E LUNGO TERMINE a livello regionale apr. 2016 – gen. 2017 Definizione della CLIMATE BASELINE a livello regionale Apr.. 2016 – gen. 2017

14 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (4) ATTIVITA’ D’IMPLEMENTAZIONE AZIONE C.3 ADOPTION OF LOCAL CLIMATE ADAPTATION STRATEGY AND PLANS THROUGH SEAP INTEGRATION Partner Responsabile: Regione Istria dicembre 2016 – aprile 2018 (17 mesi) Definizione di una METODOLOGIA COMUNE PER LO SVILUPPO DI STRATEGIE DI ADATTAMENTO CLIMATICO a livello locale dic. 2016 – gen. 2017 IDENTIDICAZIONE E SELEZIONE DI SPECIFICHE AZIONI PER L’ADATTAMENTO CLIMATICO DA INSERIRE NEI LOCAL CLIMATE ADAPTATION PLAN mag. 2017 – dic. 2017 Definizione a livello locale di VISION, OBIETTIVI E TARGET PER LO SVILUPPO DI POLITICHE PER L’ADATTAMENTO CLIMATICO feb. 2017 – apr. 2017 Stesura ed adozione della STRATEGIA LOCALE PER L’ADATTAMENTO CLIMATICO ott. 2017 – apr. 2018 POLICY RECCOMANDATION PAPER PER L’ADOZIONE DI UN ASTRATTEGIA MACROREGIONALE DI ADATTAMENTO CLIMATICO nov. 2017 – apr. 2018 14

15 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (4) DEFINIZIONE DELLA STRUTTURA DEL SISTEMA DI MONITORGGIO su clima ed energia giu. 2016 - dic. 2016 Creazione di una OPEN SOURCE APP per il sistema di monitoraggio apr. 2017 – dic. 2017 DEFINIZIONE DI INDICATORI DI MONITORAGGIO Ago 2016 – mar. 2017 TRAINING SESSION sull’utilizzo dell’ APP dic. 2017 – gen. 2018 TESTING dei Comuni del SISEMA DI MONITORAGGIO nov. 2017 – apr. 2018 ATTIVITA’ D’IMPLEMENTAZIONE AZIONE C.4 SETTING UP AND TESTING OF A CLIMATE MONITORING SYSTEM STRUCTURE Partner Responsabile: Ancona Municipality giugno 2016 – dicembre 2018 (30 mesi) 15

16 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (7) ATTIVITA’ DI MONITORAGGIO DEGLI IMPATTI DELLE ATTIVITA’ PROGETTUALI AZIONE D.1 MONITORING IMPACT Partner Responsabile: Macerata Municipality giugno 2016 – dicembre 2018 (31 mesi) DEFINIZIONE DI INDICATORI E PROTOCOLLI DI MONITORAGGIO giu. 2016 – dic. 2018 REPORT sui RISULTATI DEL MONITORAGGIO Set. 2018 – dic. 2018 16

17 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (8) ATTIVITA’ DI MONITORAGGIO DEGLI IMPATTI DELLE ATTIVITA’ PROGETTUALI AZIONE D.2 SOCIO – ECONOMIC IMPACT ASSESSMENT Partner Responsabile: Bullas Municipality Ottobre 2017 – dicembre 2018 (15 mesi) 17

18 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (6) ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE E DISSEMINAZIONE DEI RISULTATI AZIONE E.1 SETTING UP OF THE COMMUNICTION AND RAISING AWARENESS STRATEGY Partner Responsabile: Pesaro Municipality settembre 2015 – dicembre 2018 (40 mesi) ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE E DISSEMINAZIONE DEI RISULTATI AZIONE E.2 NETWORKING WITH OOTHER LIFE AND/OR NOT LIFE PROJECTS Partner Responsabile: Pesaro Municipality dicembre 2015 – dicembre 2018 (22 mesi) ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE E DISSEMINAZIONE DEI RISULTATI AZIONE E.3 ORGANIZATION OF PUBLIC COMMUNICATION AND DISSEMINATION ENENTS AND LAYMAN’S REPORT Partner Responsabile: SVIM settembre 2015 – dicembre 2018 (40 mesi) 18

19 Coordinated by PRESENTAZIONE DELLA ATTIVITA’ PROGETTUALI (6) ATTIVITA’ DI MANAGEMENT E MONITORAGGIO DI PROGETTO AZIONE F.1 OVERALL PROJECT MANAGEMENT Partner Responsabile: SVIM settembre 2015 – dicembre 2018 (40 mesi) ATTIVITA’ DI MANAGEMENT E MONITORAGGIO DI PROGETTO AZIONE F.2 AFTER LIFE PLAN Partner Responsabile: SVIM marzo 2017 – dicembre 2018 (22 mesi) ATTIVITA’ DI MANAGEMENT E MONITORAGGIO DI PROGETTO AZIONE F.3 MONITORING AND EVALUATION ACTIVITIES – INDICATORS LIST Partner Responsabile: SVIM settembre 2015 – dicembre 2018 (40 mesi) 19

20 Coordinated by Grazie per l’attenzione SVIM SpA 20