AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo1 Sistemi per la Gestione Aziendale. AA. 2006-07 Ingegneria Gestionale (LS) Facoltà.

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1 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo1 Sistemi per la Gestione Aziendale. AA. 2006-07 Ingegneria Gestionale (LS) Facoltà di Ingegneria di Napoli ESERCIZIO ABC Caso: Wid Spa

2 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo2 La WiD S.p.A. è una piccola impresa operante nel settore dell’automazione che realizza tre diversi tipi di meccanismi di automazione per cancelli allocando i costi con un sistema del tipo Activity Based Costing. Le tre tipologie di prodotti realizzati dalla WiD sono: -All -- Ax -- Neut Il ciclo di produzione è articolato nelle seguenti fasi: - ricevimento ed immagazzinamento delle materie prime (Reparto A); - produzione (Reparto B); - assemblaggio (Reparto C).

3 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo3 Reparto A (ricevimento e immagazzinamento ) - Si ricevono le diverse materie prime impiegate nella produzione. - In una prima fase 3 operai diretti ricevono i camion dei fornitori, scaricano da essi i pallet di materie prime con l’aiuto di appositi muletti, svuotano i pallet e depongono le confezioni di materia prima all’interno di un sistema automatico di immagazzinamento. - In una seconda fase il sistema automatico (controllato da 1 operaio indiretto che si occupa della supervisione) sistema negli appositi spazi le materie prime a magazzino. Reparto B (produzione) - La produzione occupa 8 operai diretti e 2 supervisori addetti al controllo delle macchine. -In questo reparto si svolgono due diverse attività: setup delle macchine e lavorazione. Gli operai diretti sono coinvolti solo nella fase di lavorazione, mentre gli operai indiretti dedicano il 40% del loro tempo all’effettuazione del setup. Nel complesso le macchine di produzione sono utilizzate solo per il 90% del tempo per la lavorazione, mentre la parte rimanente è dedicata al setup. Reparto C (assemblaggio) - Si realizza l’assemblaggio dei diversi componenti necessari per ottenere le varie tipologie di prodotto finito. L’assemblaggio avviene in gran parte manualmente ed è effettuato da 4 operai diretti che si avvalgono del supporto di un semplice robot industriale.

4 4 AllAxNeut Pallet di materie prime ricevuti in un mese 604020 Numero di confezioni per pallet 201510 Numero di lotti realizzati 20 5 Unità di prodotto realizzate 30002500500 Tempo macchina unitario (per prodotto finito) di lavorazione 10 minuti8 minuti12 minuti Componenti da assemblare per unità di prodotto finito 8107 ; a. Il tempo necessario per l’attività di scarico e caricamento del sistema automatico è proporzionale al numero di pallet scaricati. b. il sistema automatico di immagazzinamento impiega lo stesso tempo a sistemare ogni confezione di materia prima c. il tempo richiesto dall’assemblaggio dipende solo dal numero di componenti d. le spese mensili per l’energia nei tre reparti sono rispettivamente di 80.000 € nel Reparto A ( 20% per il caricamento dei muletti elettrici e 80% per il funzionamento del sistema automatico di immagazzinamento), 250.440 € nel Reparto B (N.B. durante il setup non si consuma energia) e di 10.000 € nel Reparto C per il funzionamento del robot industriale; e. il costo mensile di un operaio diretto è di 6.000 €, quello di un operaio indiretto di 8.000 € ; f. gli ammortamenti dei muletti ammontano nel complesso a 8.000 € al mese, quelli del sistema di immagazzinamento a 20.000 € al mese, quelli dei macchinari di produzione a 40.400 € al mese e, infine, quelli robot industriali a 3.800 € al mese

5 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo5 risorse Ricevimento:Immagazzinamento lavorazione Setup Assemblaggio Operai supervisore/ operaio indiretto energia Ammortamenti Muletti = 8000 TOTALE 92000 Ener.RepB= =250.440 TOTALE 10440 TOTALE 37800 Allocazione dei costi delle risorse alle attività #op.diretti.: 3*6000=18000 #op.diretti.: 8*6000=48000 #op.diretti 4*6000=24000 # diretti TOTALE 42000 Sist.Immag.= 20000 Amm.macch.*t.lav.: 90%*40.400=36360 Amm.macch.*t.lav.: 10%*40.400=4040 Amm.Robot= 3800 20%Ener.RepA= =0,2*80000=16000 80%Ener.RepA= =0,8*80000=64000 Ener.Re.C= 10000 TOTALE 344400 #op.indir.:1*8000=8000 #superv.*%tempo= 2*8000*60%=9600 #superv.*%tempo= 2*8000*40%=6400 # indiretti

6 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo6 attività Ricevimento:Immagazzinamento lavorazione Setup Assemblaggio Allocazione dei costi delle attività ai prodotti ALL.AX.NEUT. prodotti # pallet= 60+40+20= 120 (42.000/120)*60=350*60=21000 # confezioni= 20*60+15*40+10*20= 2000 (92.000/2000)*60*20=46*20*60=55200 Tempo macchina= #prodotti*tem.un.= 3000*10+2500*8+500 *12= 56000 (344400/56000)*3000*10= 6,15*3000*10=184500 #lotti= 20+20+5=45 (10440/45)*20=232*20=4640 #componenti= #componenti*#prodotti= 8*3000+10*2500+7*500= 52500 (37800/52500)*8*3000=0,72*8 *3000=17280 TOTALE ALL= 282.620TOTALE AX= 187240TOTALE NEUT= 56.780 (42.000/120)*40= 14000(42.000/120)*20= 7000 (92.000/2000)*15*40= 27600(92.000/2000)*10*20= 9200 (34400/56000)*2500*8= 123000 (34400/56000)*500*12= 36900 (10440/45)*20=4640(10440/45)*5=1160 (37800/52500)*10*2500=18000 (37800/52500)*7*500=2520

7 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo7 IL Costo Pieno Industriale dei tre prodotti RISPOSTE All = 282620 Ax = 187240 Ax = 56780

8 AA.2006-07 LEZ 15Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo8 RISPOSTE Calcolare il MLI ed il MON ottenuti dalla WiD S.p.A. in un generico mese sapendo che i prezzi di vendita dei tre prodotti sono rispettivamente pari a 140 €/unità per All, 130 €/unità per Ax e 150 €/unità per Neut, che tutto ciò che viene prodotto viene venduto e che le spese amministrative e di vendita ammontano a 120.000 € al mese ProdottoQuantità venduta PrezzoFatturato All3000 unità140 €/unità420.000€ Ax2500 unità130 €/unità325.000€ Neut500 unità150 €/unità75.000€ Il Costo del Venduto complessivo è dato dalla somma dei costi totali dei tre prodotti ed è pari a 526640. MLI (margine lordo industriale) = Fatturato – Costo del Venduto = 820000 – 526640 = 293360 € MON (margine operativo netto) = MLI – spese ammin- e di vendita= 293360 – 120000 = 173360 €