Applicazione aziendale: caso Bags srl La Bags S.r.l. è un’impresa specializzata nella produzione di borse di elevata qualità con sede a Lodi intenzionata.

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1 Applicazione aziendale: caso Bags srl La Bags S.r.l. è un’impresa specializzata nella produzione di borse di elevata qualità con sede a Lodi intenzionata ad intraprendere un impegnativo percorso di crescita volto al potenziamento della capacità produttiva mediante un rilevante piano di investimenti. L’azienda, inoltre, vuole favorire l’affermazione dei propri prodotti sul mercato mediante una strategia distributiva aggressiva che prevede l’internalizzazione dei servizi logistici. Preliminarmente però, il management dell’impresa ritiene opportuno porre in essere l’analisi costi-volumi-risultati per valutare gli effetti del processo di crescita sulla potenzialità economico strutturale dell’impresa.

2 Applicazione aziendale: caso Bags srl Il conto economico riclassificato del 2007 evidenzia i costi fissi e variabili, oltre a ricavi, risultato operativo e netto. Il volume di vendita è pari a 29.302 borse.

3 Applicazione aziendale Nella tabella seguente sono riportati i parametri utili all’analisi

4 Applicazione aziendale Sulla base dei dati è possibile determinare i principali indicatori necessari a misurare la potenzialità economico-strutturale

5 Applicazione aziendale Le ipotesi per il 2008 prevedono: - crescita del fatturato del 50% (44.000 borse a 250€) - aumento dei costi fissi per servizi logistici internalizzati, canoni di locazione, costi del personale, oneri assicurativi, ammortamenti, costi di manutenzione

6 Applicazione aziendale I nuovi parametri

7 Applicazione aziendale Risultati: - peggiora la potenzialità economico strutturale (il BEP aumenta) - aumenta il margine di contribuzione - aumenta il grado di leva operativa

8 Costi e Ricavi Quantità o livello di fatturato Costi Fissi Costi Variabili Costi Totali Bep valore : 3.750977 Ricavi Totali Area dei ricavi Margine di sicurezza 3.754.444 Fatturato 7.325.421 0,37 0,63 Costi Fissi 1.320.430 Costi e Ricavi Quantità o livello di fatturato Costi Fissi Costi Variabili Costi Totali Bep valore : 7.488.579 Ricavi Totali Area dei ricavi Margine di sicurezza 3.511.421 Fatturato 11.000.000 0,47 0,53 Costi Fissi 3.540.000 Pre internalizzazione servizi logistici Post internalizzazione servizi logistici Applicazione aziendale

9 Considerando nel 2009 un incremento del valore della produzione del 30%, a parità di composizione dei costi, essendo il grado di leva operativa uguale a 3,13, l’incremento del reddito operativo risulterà pari al 94% (30% x 3,13).

10 Esercizio La Bolt & Screw S.r.l. è un’impresa diversificata che produce viti, bulloni in acciaio e guarnizioni in gomma. Tenendo conto delle voci del conto economico si determini il break even point, il margine di sicurezza, il punto di equilibrio finanziario ed il grado di leva operativa.

11 Esercizio L’attività propedeutica all’analisi è l’individuazione dei costi fissi e dei costi variabili.

12 Esercizio B.E.P. (in valore)8.234.000== 3.860.000 0.4688

13 Esercizio

14 P.E.F.5.800.653== 3.860.000 – 560.000 - 460.000 0.4896

15 Esercizio Margine di contribuzione (12.600.000 – 6.640.000) (2.000.0000) Reddito operativo G.L.O. = (R u Q x - Cv u Q x ) (R u Q x -Cv u Q x -CF) G.L.O. = 5.860.000 2.000.000 G.L.O. == 2,93

16 Materiali di studio S. Sciarelli – Elementi di Economia e Gestione delle Imprese, Cedam, 2008 - appl. n.3 e cap.20 §4 R. Micera, V. Vecchi – Strumenti per la programmazione e il controllo delle decisioni d’impresa, Aracne, 2008, cap.II.