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Aziende familiari: longevità e continuità nel rinnovo generazionale 1 Strategia e governo dell’azienda familiare.

PubblicatoGiuliana Calo Modificato 8 anni fa

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Presentazione sul tema: "Aziende familiari: longevità e continuità nel rinnovo generazionale 1 Strategia e governo dell’azienda familiare."— Transcript della presentazione:

1 Aziende familiari: longevità e continuità nel rinnovo generazionale 1 Strategia e governo dell’azienda familiare

2 Sommario 1.Identificazione e valore del family business 2.Continuità e longevità dell’impresa 3.Professionalità e rinnovo generazionale 4.Le radici familiari, manageriali e professionali

3 Rilevanza sociale e strategica del fenomeno familismo economico Elevato potenziale strategico Ricchezza nazionale Identificazione e valore del family business

4 Continuità : Longevità = Managerialità : Rinnovo Continuità e longevità dell’impresa

5 Imprenditorialità e managerialità nella PMI Alcune variabili sulle quali orientare la discussione con riferimento alle PMI: - visione del soggetto economico; - vitalità del capitale di rischio; - livello di managerializzazione; - orientamento strategico di fondo.

6 Non è il solo momento del passaggio generazionale che deve ricevere le attenzioni Professionalità e rinnovo generazionale

7 Curare le radici italiane in una proiezione internazionale Le radici familiari, manageriali e professionali

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