A cura di Eugenio Repetto (Uno scenario possibile)

Presentazione sul tema: "A cura di Eugenio Repetto (Uno scenario possibile)"— Transcript della presentazione:

1 A cura di Eugenio Repetto (Uno scenario possibile)
IL SITO ESPOSITIVO NEL DOPO EXPO Febbraio 2015 A cura di Eugenio Repetto (Uno scenario possibile) Presentazione orale Hanno collaborato: Tiziana BARDI, Andrea BENATOFF, Alessandro BERTANI, Vanni CODELUPPI, Ugo COMOLLO, Marcello CORADINI, Giovanni CRUPI, Ralf DEJACO, Alberto DUFFI, Dario FERRARI, Bruno FRANCHI, Renzo GATTEGNA, Carlo INFANTE, Valerio MAZZOLI, Giuseppe MIRETTI, Franco MOLA, Francesca NEONATO, Carlo PIEMONTE, Paolo RAMBALDI, Gianluca RANZINI, Samuele ROCCO, Mauro ROSI, Luigi SANTAMBROGIO, Giorgio TAUBER, Danilo TOSETTO, Ettore ZAULI E. Repetto "Dal Centro della Terra all'Universo"

2 DOPO EXPO 2015: UNO SCENARIO POSSIBILE

3 DA LASCITO EXPO A PARCO TEMATICO

4 NUTRIRE IL PIANETA, ENERGIA PER LA VITA
Il Parco tematico vuol riprendere i temi di EXPO 2015 “Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita” allargandoli per aumentarne l’attrattività NUTRIRE IL PIANETA : allargare i contenuti vuol dire rispondere alle domande del tipo: conosci il Pianeta nel quale vivi? Scienze della Terra, biodiversità, la Terra e lo spazio, l’uomo e l’alimentazione, lo sviluppo sostenibile sono dei temi proposti per il Parco volti ad una migliore conoscenza del pianeta ENERGIA PER LA VITA : allargare i contenuti vuol dire interpretare l’energia per la vita non solo in associazione al cibo ma come tema “per capire come ogni Paese possa soddisfare le proprie necessità energetiche nel futuro”. Qui l’attenzione va focalizzata su risparmi energetici, energie rinnovabili, impatto ambientale

5 I CONTENUTI DEL PARCO TEMATICO

6 IL PARCO TEMATICO NEL SITO ESPOSITIVO

7 CAPACITÀ RICETTIVA, FATTURATO, ADDETTI
(*) Per arrivare a 2-2,5 milioni di visitatori/anno. Fatturato relativo espresso come percentuale (45%) del fatturato globale

8 INVESTIMENTI - FINANZIAMENTI
 Da lascito EXPO a Parco tematico (1ª fase) : - acquisizione/ recupero componenti tecnologici - approntamento allestimenti interni e percorsi espositivi - area rinaturalizzata - progettazione, realizzazione allestimento serre (Biosfera) 1° totale  Sviluppi futuri (2ª fase) : - Centro acquatico - Resort tematizzato 2° totale Totale generale 19 (*) mln € 4,5 mln 73,5 - 78,5 mln € mln € mln € mln € 148,5-168,5 mln € FINANZIAMENTI Finanziamenti da parte di:  Sviluppatori privati: investitori con profili diversi (seed capital, business angels, venture capital, private equity) con eventuali ruoli nella successiva gestione sia del Parco tematico che del Parco tecnologico  Comunità Europea, MIUR (finanziamenti agevolati, contributi a fondo perduto) Settori candidabili: - energie da fonti rinnovabili - agroalimentare - mobilità sostenibile - edilizia sostenibile - materiali avanzati  Altri (*) Nell’ipotesi di avere gli ambienti interni già predisposti in vista del Parco tematico e di poter recuperare componenti tecnologici come: exhibits, animazioni/simulazioni, display olografici, totem elettronici etc. utilizzati durante l’EXPO

9 I 22 PUNTI DEL PARCO

10 I 22 PUNTI DEL PARCO

11 IL LOGO DEL PARCO E LO SVILUPPO SOSTENIBILE

12 ALLA SCOPERTA DEL TERRITORIO

13 PARCO TECNOLOGICO FabLab

14 SINERGIE TRA PARCO TEMATICO E PARCO TECNOLOGICO
● I due Parchi hanno zone sinergiche di compenetrazione che riguardano alcuni Fab Lab, quelli dedicati in particolare all'agricoltura, all’alimentazione, all’hobbistica con vantaggi reciproci in termini di attrattività, di ritorni economici. ● Il Parco tecnologico, avendo zone aperte al pubblico costituito prevalentemente dai visitatori del Parco tematico, rappresenta in nuce una Fiera sulle tecnologie digitali. ● Nei due Parchi vengono messi a confronto due mondi vegetali: quello proposto nella serra “Biosfera” del Parco tematico, riproducente una varietà di climi, (tropicale umido, tropicale secco e arido) e quello della serra automatizzata dove le piante potrebbero aver perso il contatto con l’elemento che è sempre stato alla base del loro nutrimento, il terreno. ● Gli oltre due milioni di visitatori/anno del Parco tematico rappresentano, per il Parco tecnologico, con i suoi FabLab una fonte di ricavi importante da integrare con l’eventuale vendita on line dei prodotti. ● Il Parco tematico può essere gestito con un elevato grado di efficienza potendo contare, in caso di guasti e disservizi, sulla capacità dei FabLab di riprodurre qualunque tipo di pezzo di ricambio ed in tempi brevi senza dover ricorrere a forniture esterne di più lunga consegna e più onerose. ● I due Parchi sono accomunati dall’essere alimentati da energia elettrica da fonti rinnovabili prodotta localmente e distribuita grazie ad una rete comune. Una rete in grado di collegarsi a sua volta alla rete nazionale e facente parte di una Internet delle Cose comprensiva dell’Internet della comunicazione e dell’apparato logistico. ● I due Parchi vogliono conseguire l’obiettivo di ridurre quasi a zero i rifiuti generati internamente. A titolo esemplificativo la stampa tridimensionale procedendo per addizione anziché per sottrazione, è intrinsecamente idonea a ridurre gli scarti risultanti dal processo di fabbricazione.

15 SVILUPPO SOSTENIBILE

16 IL SITO ESPOSITIVO NEL DOPO EXPO (ipotesi a confronto)

17 DOPO EXPO 2015: UNO SCENARIO POSSIBILE

18 ALTRE PROPOSTE SUL DOPO EXPO

19 PROGETTO UNITARIO SUL DOPO EXPO
Città della Scienza Sviluppatore (b) Campus universitario Sviluppatore (c) Area edificabile Sviluppatore (d) [*] (a), (b), (c), (d): Sviluppatori nell’ambito di un progetto unitario sul dopo EXPO [**] Suddivisione del Gruppo di lavoro in sottogruppi (A, B, C, D, …) sulle tematiche del Parco ludico educativo

20 COMPOSIZIONE GRUPPO DI LAVORO
Fotocomposizione, impaginazione, disegni tecnici: Lucia CAMPI

21 GRAZIE PER LA CORTESE ATTENZIONE