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1
Consigliare una strategia
Idee per oggi e domani
2
Descrizione scopi principali
Determinare gli scopi principali e la direzione a lungo termine
3
Scopo e obiettivo Determinare lo scopo desiderato
Determinare l'obiettivo desiderato Utilizzare più punti se necessario
4
Situazione odierna Riepilogo della situazione attuale
Utilizzare punti elenco brevi e discutere i dettagli verbalmente
5
Come si è arrivati a questo punto?
Informazioni cronologiche rilevanti Supposizioni originali non più valide
6
Opzioni disponibili Determinare le strategie alternative
Elencare i vantaggi e gli svantaggi di ognuna Determinare il costo di ogni opzione
7
Consiglio Consigliare una o più strategie
Riepilogare i risultati se le iniziative vanno a buon fine Operazioni successive Identificare le attività
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