Il disegno della valutazione

Presentazione sul tema: "Il disegno della valutazione"— Transcript della presentazione:

1 Il disegno della valutazione
il piano della valutazione precede la valutazione stessa costruire un piano/progetto di valutazione non è una attività solo/principalmente di tipo tecnico la scelta delle tecniche di raccolta delle informazioni è solo un aspetto della progettazione

2 Diversi passaggi (tappe)
definizione del mandato individuazione delle domande alle quali si vuole cercare di rispondere, in base agli obiettivi indicati accertamento delle risorse disponibili, fattibilità il progetto iniziale (‘l’offerta tecnica’)

3 comprensione delle peculiarità dell’oggetto della valutazione (‘esplorazione dello spazio semantico’) individuazione delle priorità, degli interessi, dei bisogni, … (‘identificazione dei valori valutativi’) individuazione delle attività specifiche (‘definizioni operative specifiche’)

4 sostegno all’uso della valutazione
raccolta e analisi delle informazioni stesura del rapporto di valutazione sostegno all’uso della valutazione ruolo possibile del valutatore

5 Definizione del mandato
chi è il ‘committente’? Perché richiede una valutazione? Quali sono i soggetti coinvolti nella valutazione? Su chi può avere un impatto o conseguenze la valutazione? problemi di deontologia professionale, legati alle conseguenze possibili della valutazione autorevolezza del valutatore ruolo non solo tecnico del valutatore

6 Formulazione delle domande
non solo descrizione, ma problematizzazione qual è/quali sono i problemi? Dal punto di vista di chi? Quali diverse possibili formulazioni? su quali dati e in base a quali fonti individuare le domande?

7 Accertamento delle risorse disponibili. ‘Fattibilità’
la disponibilità delle risorse condiziona la scelta dell’approccio metodologico per la raccolta delle informazioni rilevanza: i dati non ‘esistono’, i dati ‘si costruiscono’. Tecniche diverse contribuiscono a ‘costruire’ dati diversi

8 Il ‘progetto’ di valutazione, sulla base di: incarico ricevuto, obiettivi pattuiti, analisi dell’oggetto della valutazione, risorse disponibili proposta di valutazione (offerta tecnica) con la definizione delle procedure operative di carattere generale