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1
esempio: apertura dell’ufficio
30/04/2019
2
matrice compiti/responsabilità Responsibility Assignment Matrix
30/04/2019
3
project cost management
Pianificazione delle risorse (persone e mezzi) Stima dei costi Budget dei costi (attribuzione di budget per ogni attività) Controllo dei costi 30/04/2019
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costruzione di un ospedale
30/04/2019
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costruzione ospedale: costi diretti di accelerazione (crash)
30/04/2019
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costi specifici Costi di cantiere: 80.000 per settimana
Penalità: per settimana di ritardo nella consegna a partire dalla settimana 65 30/04/2019
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procedura Determinare il cammino critico;
Determinare la/le attività critiche con costi settimanali di accelerazione minori; Accelerare tali attività (anche simultaneamente) fino a che: non possono essere ulteriormente accelerate diviene critico un altro percorso l’incremento di costi diretti è superiore alla riduzione dei costi specifici; Iterare la procedura fintanto che si ha convenienza. 30/04/2019
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costi e durate 30/04/2019
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