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Ingegneria Gestionale
Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Fabiola Bertolotti
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Ingegneria Gestionale
Ingegneria Gestionale: il contesto Ingegneria Gestionale Tecnologia Persone e organizzazione Strategia
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Persone e organizzazione
Strategia STRATEGY: NEW BUSINESS MODELS Tecnologia Persone e organizzazione Strategia
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Ingegneria Strategia Le organizzazioni necessitano di definire nuovi modelli di business. La conoscenza è distribuita su una molteplicità di attori L’innovazione è un processo sempre più aperto: Portato avanti sempre più all’interno di network I decisori devono comprendere come la tecnologia influenza l’attuale business e come la tecnologia influenzerà il business in futuro
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Persone e organizzazione
Tecnologia AN EXAMPLE: ??? Tecnologia Persone e organizzazione Strategia
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Ingegneria Tecnologia Tecnologia come dominio di competenza
Tecnologia come fattore abilitante dei sistemi avanzati di produzione e sistemi logistici integrati, dei processi di collaborazione e coordinamento, insieme a competenze complementari (organizzazione, informatica ecc.).
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Persone e organizzazione
ORGANIZING & PEOPLE Tecnologia Persone e organizzazione Strategia
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Ingegneria Persone e organizzazione
Distribuzione geografica del lavoro (team distribuiti, smart working, partnership interorganizzative, ecc.) Ruoli e strumenti di integrazione Riprogettazione dei processi intra/inter organizzativi
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Ingegneria Gestionale
Ingegneria Gestionale: percorsi formativi Produzione ICT
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Ingegneria Gestionale
Dove lavorano le nostre laureate e i nostri laureati Ingegneria Gestionale Marcello: responsabile di divisione, Bosch Stefano: Manager, Samsung Strategy and innovation Center, USA Caterina: Lean manufacturing Motor Power Company Matteo: partner di McKinsey Giulia: project manager, Tetrapack Jessika: product quality manager in Sidel Riccardo: project leader in BCG Valerio: ricercatore, INSEAD
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