OTTENERE RISULTATI AZIENDALI CONCRETI E MISURABILI

Presentazione sul tema: "OTTENERE RISULTATI AZIENDALI CONCRETI E MISURABILI"— Transcript della presentazione:

1 OTTENERE RISULTATI AZIENDALI CONCRETI E MISURABILI
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3 MBS Confronto con imprenditori Gestione Pratica dell’azienda
Misurazione e monitoraggio costante delle prestazioni aziendali Un modello di studio personalizzato Consulenza marketing, Consulenza Finanziaria Occasioni di partnership e scambio business. 1,3 miliardi di fatturato

4 Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it
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6 IL MONDO E’ CAMBIATO. DOBBIAMO CAMBIARE ANCHE NOI.

7 (PARADIGMI CHE NON FUNZIONANO PIU’)
RISULTATI  AZIONI IDEE (PARADIGMI CHE NON FUNZIONANO PIU’)

8 Cambio di paradigma

9 POSSO FARLA FRANCA ANCHE SE…

10 LE CRISI SONO DRAMMATICHE SE NON HAI UNA VISION

11 VISION = COME FACCIAMO A DARE VALORE AL CLIENTE
VISION = COME FACCIAMO A DARE VALORE AL CLIENTE? (qual è l’affare per lui)

12 TUTTE LE GRANDI FORTUNE DEL PASSATO SONO STATE CREATE IN MOMENTI COME QUESTO
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13 7 SPUNTI PER CREARE VALORE

14 OCCUPATI DELLE CAUSE INTERNE

15 VALENTE PALI Luglio 2008: + 250% Agosto 2008: +75%
Settembre 2008: + 200% Marketing, rete vendita, innovazione, vendere soluzioni e non prodotti, avere un obiettivo chiaro. “Non giustificare”

16 COS’E’ LA CRISI?

17 “Oggi siamo di fronte ad un cambiamento talmente rapido mentre tu sei lì fermo e non fai niente” – Natale Consonni

18 2) IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO

19 COMFORT ZONE

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21 GIANLUCA GESSI: SCOMODITA’
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22 Accettare una sfida che ti fa paura… Fare una scelta coraggiosa

23 GENNAIO 2011 AZIENDE JUNIOR
10) Zordan Autotrasporti 34,03% 9) Cappella Autotrasporti 36,42% 8) Giromari Srl 52,16% 7) Yourbiz Srl ,61 % 6) Autocarrozzeria Sport 75,79 % 5) LG ,69 % 4) Diaman sim ,00% 3) Share Solutions ,71% 2) Hi –Tech Srl ,31% 1) Pastore Marmi oltre 200%

24 GENNAIO 2011 AZIENDE SENIOR
5) Cost SpA 98,78% 4) Affettatrici Manconi SpA 113,82% 3) Agrex SpA ,93% 4) Tasso e Candeloro Costruzioni Srl ,51% 5) Impresit Srl oltre 300%

25 3) ABBRACCIA IL MARKETING

26 A) CHIEDILO AL MERCATO

27 Come valuta i seguenti vantaggi che le potrebbe fornire un fornitore di impianti?
A) Il fornitore è affidabile e gode di buona reputazione B) Il fornitore segue con cura ed attenzione maniacale il cliente, dal primo contatto e per tutta la durata in vita dell’impianto C) Il fornitore garantisce tempi di realizzazione e di istallazione dell’impianto più brevi rispetto al concorrente D) Il fornitore studia con attenzione le esigenze del cliente di modo da poter offrire soluzioni che rendono più profittevole la sua attività E) Il fornitore è in grado di fornire, in tempi rapidi, un servizio di assistenza sul posto F) Il fornitore offre soluzioni personalizzate (e fuori standard) G) Il fornitore offre una gamma di prodotti tale da saper rispondere a qualsiasi tipo di esigenza

28 Q6.1 Fra i vantaggi considerati, quale valuta maggiormente importante nella scelta di un fornitore così importante? 48

29 Come valuta le seguenti caratteristiche che dovrebbe avere un produttore ideale di sanitari ed accessori? A) Gode di buona fama/reputazione nel settore B) Ha prezzi competitivi C) Offre sanitari dal design innovativo D) Ha personale professionale e cortese E) Rispetta i tempi di consegna F) Fa formazione (vendita, esposizione prodotto, ecc) alle showroom clienti G) Offre continue novità di prodotto/servizio H) Fa molta comunicazione al cliente finale

30 Rispetta i tempi di consegna 32% 2) Ha prezzi competitivi 23% 3) Sanitari dal design innovativo 17%

31 DOV’E’ IL JACKPOT?

32 B) “QUANTE, TRA LE AZIENDE/PRIVATI CHE OGGI HANNO UN BISOGNO CHE LA MIA IMPRESA POTREBBE RISOLVERE, SANNO CHE DOVREBBERO CONTATTARE ANCHE LA MIA DI AZIENDA?”

33 Open Source Management
Se cambia? Schede cliente e SMS (85% da passaparola) 1000 sms – 106 adesioni (1 invio)

34 280.000 euro di nuovo business generato solo inviando dei pezzi di carta…

35 C) IL CLIENTE NON CI ASCOLTA PIU’. IL CLIENTE CI “SENTE”

36 a) Impara/ripassa la vendita b) Spendi sul marketing (rimani visibile)
c) Trattieni i clienti esistenti d) Dov’è il Jackpot? e) Delivering excellent customer service 36

37 4) INSEGUI UNA VISION: FAI QUALCOSA DI STRAORDINARIO

38 FINANZE PERSONALI: 80% CARATTERE 20% CONOSCENZA

39 CARATTERE? Coraggio Personalità (che tipo di persona sei) Mete
Desiderio Decisione Valori

40 “Sii il primo ad affrontare una grande sfida nel tuo mercato” – Mario Tasso

41 “Se non hai tutti contro, non è la cosa giusta…” – Emanuele Cenzato

42 “Io certe scelte che ho fatto negli anni ’90 oggi non le rifarei più…”-Mario Tasso

43 LA CONOSCENZA NON SONO DATI MA E’ CORAGGIO E DETERMINAZIONE

44 Erasmo da Rotterdam

45 “Le cose che ci circondano sono fatte di sogni”

46 VISION: COME FACCIAMO A DARE VALORE AL CLIENTE?

47 PROPOSTA MBS ROMA 4 giornate di “prova” MBS
3 analisi per te ed i tuoi responsabili Analisi Finanziaria Analisi Marketing

48 5) OCCUPATI DEGLI ASPETTI FINANZIARI

49 a) Non puoi ottenere ciò che non misuri
b) L’assenza di liquidità è indice di un modello di business oggi non più funzionale. c) Riduci il break even se non riesci a starci dentro con quello che fatturi!! Rispetta il denaro!

50 6) GESTISCI IL TEMPO!

51 URGENTE VS. IMPORTANTE Qual è quell’attività che, se fatta regolarmente per i prossimi mesi (anni?), farebbe un’enorme differenza per la tua attività?

52 7) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

53 Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”.

54 LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI VIENE GRATIS
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55 PROSSIME DATE MBS ROMA 27 e 28 Aprile 30 e 31 Maggio 14 e 15 Giugno
13 e 14 Luglio