A cura di Maria Vittoria Musella Progetto di formazione, consulenza ed elaborazione materiali e procedure per promuovere un approccio condiviso nella prevenzione.

Presentazione sul tema: "A cura di Maria Vittoria Musella Progetto di formazione, consulenza ed elaborazione materiali e procedure per promuovere un approccio condiviso nella prevenzione."— Transcript della presentazione:

1 a cura di Maria Vittoria Musella Progetto di formazione, consulenza ed elaborazione materiali e procedure per promuovere un approccio condiviso nella prevenzione e nel trattamento dei fenomeni di violenza contro le donne insieme ai loro figli. Corso di II livello Gennaio - Aprile 2013

2 a cura di Maria Vittoria Musella Presentazione del corso Connettere la formazione di I livello con il contesto specifico di lavoro attraverso due strumenti: Connettere la formazione di I livello con il contesto specifico di lavoro attraverso due strumenti: 1. lapprofondimento di alcune tematiche centrali; 1. lapprofondimento di alcune tematiche centrali; 2. lo sviluppo di un sistema di approccio integrato al problema della violenza. 2. lo sviluppo di un sistema di approccio integrato al problema della violenza.

3 a cura di Maria Vittoria Musella Obiettivo del progetto Favorire nel distretto di riferimento la costruzione di un processo di lavoro che veda coinvolti i diversi servizi e che si concretizzi nella costruzione di procedure condivise nel lavoro di prevenzione e trattamento dei fenomeni di violenza Favorire nel distretto di riferimento la costruzione di un processo di lavoro che veda coinvolti i diversi servizi e che si concretizzi nella costruzione di procedure condivise nel lavoro di prevenzione e trattamento dei fenomeni di violenza

4 a cura di Maria Vittoria Musella Risultati attesi Approfondimento delle competenze sul processo di presa in carico della donna vittima di violenza Approfondimento delle competenze sul processo di presa in carico della donna vittima di violenza Costruzione di una comune metodologia di lavoro e di un modello integrato tra i diversi soggetti coinvolti Costruzione di una comune metodologia di lavoro e di un modello integrato tra i diversi soggetti coinvolti Sviluppo e sperimentazione del modello e delle procedure operative interne alléquipe specializzata Sviluppo e sperimentazione del modello e delle procedure operative interne alléquipe specializzata Diffusione e riproposizione nei servizi. Diffusione e riproposizione nei servizi.

5 a cura di Maria Vittoria Musella Attenzione agli aspetti organizzativi nel contesto operativo Il funzionamento delle organizzazioni e, allinterno di queste, delle equipe operative, ha un ruolo strategico nella gestione dei servizi che esse producono. Ciò è valido in particolare per i contesti che prevedono integrazioni di ruoli e funzioni e gestione del lavoro con equipe multiprofessionali. Ciò è valido in particolare per i contesti che prevedono integrazioni di ruoli e funzioni e gestione del lavoro con equipe multiprofessionali.

6 a cura di Maria Vittoria Musella Attenzione agli aspetti organizzativi nel contesto operativo Duplice attenzione: Centralità al posizionamento e al sapere tecnico del singolo professionista Centralità al posizionamento e al sapere tecnico del singolo professionista Centralità alle dimensioni organizzative per il buon funzionamento dei servizi Centralità alle dimensioni organizzative per il buon funzionamento dei servizi

7 a cura di Maria Vittoria Musella Articolazione del corso. Il percorso si articolerà in: momenti di approfondimento del percorso di presa in carico e del trattamento della violenza con esperte momenti di approfondimento del percorso di presa in carico e del trattamento della violenza con esperte momenti di rielaborazione in gruppo degli elementi emersi e di costruzione del modello integrato e delle procedure. momenti di rielaborazione in gruppo degli elementi emersi e di costruzione del modello integrato e delle procedure.

8 a cura di Maria Vittoria Musella Metodologia prevista Processo di costruzione condivisa del modello e delle procedure operative e di materiali formativi e informativi che saranno utilizzati dagli stessi partecipanti allinterno dei propri contesti operativi. Processo di costruzione condivisa del modello e delle procedure operative e di materiali formativi e informativi che saranno utilizzati dagli stessi partecipanti allinterno dei propri contesti operativi.

9 a cura di Maria Vittoria Musella Metodologia prevista Nellintervallo tra una sessione e laltra si elaboreranno i materiali e le documentazioni utilizzate allinterno delle sessioni e si costruiranno bozze di procedure e di orientamenti operativi. Nellintervallo tra una sessione e laltra si elaboreranno i materiali e le documentazioni utilizzate allinterno delle sessioni e si costruiranno bozze di procedure e di orientamenti operativi. Tali elaborati saranno verificati e rielaborati dai partecipanti durante le sessioni nei lavori di gruppo, per essere poi utilizzati, dopo una rielaborazione complessiva, dagli stessi partecipanti nei contesti di lavoro. Tali elaborati saranno verificati e rielaborati dai partecipanti durante le sessioni nei lavori di gruppo, per essere poi utilizzati, dopo una rielaborazione complessiva, dagli stessi partecipanti nei contesti di lavoro. Connessione tra i diversi interventi delle esperte Connessione tra i diversi interventi delle esperte

10 a cura di Maria Vittoria Musella La metodologia formativa La formazione sarà realizzata con una metodologia che coinvolge i partecipanti in un processo di La formazione sarà realizzata con una metodologia che coinvolge i partecipanti in un processo di esplorazione … ricerca … condivisione … delle diverse rappresentazioni (inerenti il funzionamento organizzativo e le connesse criticità)… esplorazione … ricerca … condivisione … delle diverse rappresentazioni (inerenti il funzionamento organizzativo e le connesse criticità)… costruzione di possibili percorsi operativi costruzione di possibili percorsi operativi il cui esito andrà monitorato e valutato. il cui esito andrà monitorato e valutato.

11 a cura di Maria Vittoria Musella La metodologia formativa Rappresentarsi non solo attori organizzativi, ma anche e contemporaneamente autori organizzativi. Rappresentarsi non solo attori organizzativi, ma anche e contemporaneamente autori organizzativi. Sviluppare la capacità di oscillare tra lavvicinarsi, per entrare in contatto con la specificità delle situazioni, e lallontanarsi per poter vedere diversamente il mondo di cui siamo parte e parzialmente autori. Sviluppare la capacità di oscillare tra lavvicinarsi, per entrare in contatto con la specificità delle situazioni, e lallontanarsi per poter vedere diversamente il mondo di cui siamo parte e parzialmente autori.

12 a cura di Maria Vittoria Musella Calendario e tematiche I sessione 10 gennaio Introduzione al ciclo: presentazione dei partecipanti ed avvio di un lavoro di elaborazione ed analisi delle criticità a partire dal percorso formativo precedentemente realizzato e dai contesti organizzativi ed esperienziali dei partecipanti. Introduzione al ciclo: presentazione dei partecipanti ed avvio di un lavoro di elaborazione ed analisi delle criticità a partire dal percorso formativo precedentemente realizzato e dai contesti organizzativi ed esperienziali dei partecipanti. II sessione 24 gennaio Il lavoro di rete nella presa in carico dei casi di violenza: léquipe integrata interna ed esterna : metodologie, nodi critici, la funzione di regia Il lavoro di rete nella presa in carico dei casi di violenza: léquipe integrata interna ed esterna : metodologie, nodi critici, la funzione di regia Esperta: dott. ssa Marianna Giordano III sessione 7 febbraio Laccoglienza, lascolto e la presa in carico nei diversi servizi; figure operative, strategie comunicative, connessioni interne ed esterne ai servizi e nodi critici Laccoglienza, lascolto e la presa in carico nei diversi servizi; figure operative, strategie comunicative, connessioni interne ed esterne ai servizi e nodi critici Analisi e presentazione di unesperienza significativa di un Centro Antiviolenza Analisi e presentazione di unesperienza significativa di un Centro Antiviolenza Esperta: dott. ssa Raffaella Palladino

13 a cura di Maria Vittoria Musella Calendario e tematiche IV sessione 21 febbraio Rielaborazione degli elementi emersi nelle precedenti giornate Rielaborazione degli elementi emersi nelle precedenti giornate Valutazione dei fabbisogni formativi emersi, programmazione ulteriori approfondimenti tematici Valutazione dei fabbisogni formativi emersi, programmazione ulteriori approfondimenti tematici V sessione 7 marzo Presentazione di un modello. La presa in carico in una prospettiva integrata tra i servizi: la prima valutazione nelle diverse professioni e servizi; connessioni interne ed esterne ai servizi e nodi critici Presentazione di un modello. La presa in carico in una prospettiva integrata tra i servizi: la prima valutazione nelle diverse professioni e servizi; connessioni interne ed esterne ai servizi e nodi critici Esperta: dott.ssa Alessandra Kustermann Esperta: dott.ssa Alessandra Kustermann VI sessione 21 marzo Momenti di approfondimento con esperte a partire dagli elementi emersi Momenti di approfondimento con esperte a partire dagli elementi emersi Giornata conclusiva 11 aprile Organizzazione della sperimentazione nel contesto di riferimento Organizzazione della sperimentazione nel contesto di riferimento Analisi delle prospettive future Analisi delle prospettive future

14 a cura di Maria Vittoria Musella Composizione dellaula Professionalità presenti 6 infermieri 15 assistenti sociali 5 medici 6 psicologi Partecipanti per tipologia di enti presenti 7 TSMREE 8 Consultori 10 Municipi 3 SERT 2 Ospedali 2 DSM

15 a cura di Maria Vittoria Musella Organizzazione della giornata In che modo lavoreremo oggi? In che modo lavoreremo oggi?

16 a cura di Maria Vittoria Musella Organizzazione della giornata … Partiamo dallesistente … … Partiamo dallesistente …

17 a cura di Maria Vittoria Musella Lavoro in 2 gruppi Riflessione sul percorso di primo livello: Riflessione sul percorso di primo livello: - Verifica della spendibilità allinterno della propria organizzazione; - Verifica della spendibilità allinterno della propria organizzazione; - Analisi di casi trattati o in trattamento: quali cambiamenti di approccio e/o procedure? - Analisi di casi trattati o in trattamento: quali cambiamenti di approccio e/o procedure? Ricostruzione dei principali nodi critici presenti nei propri contesti organizzativi (microcontesto) Ricostruzione dei principali nodi critici presenti nei propri contesti organizzativi (microcontesto) Ricostruzione delle criticità del lavoro di rete nel contesto dei Distretti della ASL RM/C (macrocontesto) Ricostruzione delle criticità del lavoro di rete nel contesto dei Distretti della ASL RM/C (macrocontesto)

18 a cura di Maria Vittoria Musella TRACCIA DI ANALISI PUNTI CRITICI PUNTI CRITICI TRATTABILI PUNTI DI FORZA FUNZIONAN TI rossogialloverde

19 a cura di Maria Vittoria Musella Lavoro finale in plenaria Confronto e condivisione del lavoro emerso in ciascun gruppo Confronto e condivisione del lavoro emerso in ciascun gruppo Osservazioni e suggerimenti Osservazioni e suggerimenti

20 a cura di Maria Vittoria Musella Obiettivi della giornata formativa Rappresentazione condivisa dei nodi Rappresentazione condivisa dei nodi critici e dei punti forza dei diversi critici e dei punti forza dei diversi contesti di riferimento. contesti di riferimento. Costruzione di una base di partenza Costruzione di una base di partenza per il lavoro futuro. per il lavoro futuro.