3. LE DINAMICHE DI GRUPPO.

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1 3. LE DINAMICHE DI GRUPPO

2 I ND I C E 2. Che cos’è un gruppo; 3. il gruppo si caratterizza per;
4. il gruppo di lavoro; 5. evoluzione di un gruppo; 6. difese di gruppo; 7. episodi di gruppo; 8. fenomeni di gruppo; 9. fasi di formazione e sviluppo di un gruppo; 15. coesione e motivi di appartenenza; 17. la comunicazione fa il gruppo; 18. elementi di una comunicazione efficace; 19. bibliografia.

3 COS’E’ UN GRUPPO “Il gruppo è qualcosa di più e di diverso dalla somma dei suoi membri: ha un struttura propria, fini peculiari e relazioni particolari con gli altri gruppi. Può definirsi come una totalità dinamica” Lewin, 1948

4 IL GRUPPO SI CARATTERIZZA PER
Interdipendenza degli appartenenti; ampiezza; coesione interna; caratteristiche peculiari della struttura; obiettivi e modalità per raggiungerli.

5 IL GRUPPO DI LAVORO Un gruppo di lavoro è costituito da un insieme di individui con differenti ruoli, nella consapevolezza di dipendere l’uno dall’altro e di condividere gli stessi metodi, compiti ed obiettivi

6 EVOLUZIONE DI UN GRUPPO
DIFESE DI GRUPPO EPISODI DI GRUPPO FENOMENI DI GRUPPO

7 DIFESE DI GRUPPO Accoppiamento; fuga nel passato; fuga all’esterno;
fuga in avanti; provocazione proiettiva; confusione di ruolo; formazione di sottogruppi; personalizzazione dei conflitti.

8 EPISODI DI GRUPPO Silenzi; condensazione; risonanza; regressione;
transfert; leadership fissa.

9 FENOMENI DI GRUPPO Sala degli specchi; socializzazione del linguaggio;
catena di associazione; interdipendenza; feedback; equilibri; presenza di capri espiatori; leadership circolare; accettazione delle differenze.

10 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO
FORMING STORMING NORMING PERFORMING ADJOURNING

11 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (2)
I FASE FORMING: non sono chiari obiettivi, ruoli ed aspettative; i componenti tastano il terreno relazionale; i componenti dipendono dal leader; i componenti utilizzano esperienze pregresse come punto di riferimento.

12 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (3)
II FASE STORMING: conflitto e ribellione verso il leader; ostilità reciproca tra i membri; rifiuto del compito; resistenze rispetto al formarsi del gruppo.

13 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (4)
III FASE NORMING: clima positivamente orientato nei confronti del gruppo; elaborazione di norme; libera circolazione delle informazioni.

14 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (5)
IV FASE PERFORMING: risoluzione dei problemi di relazione; focus sul compito; focus sulla prestazione del gruppo.

15 FASI DI FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (6)
V FASE ADJOURNING: fase finale del gruppo; disimpegno emozionale; completamento dei compiti; fine dei ruoli.

16 COESIONE E MOTIVI DI APPARTENENZA
è l' intensità della relazione fra i membri del gruppo che tiene insieme lo stesso. Alcuni fattori che la determinano sono: mutua attrazione tra i membri; identificazione che ogni membro fa di sé col gruppo.

17 COESIONE E MOTIVI DI APPARTENENZA (2)
Le motivazioni in base alle quali si percepisce la propria appartenenza ad un gruppo sono: vicinanza; somiglianza; identificazione.

18 LA COMUNICAZIONE FA IL GRUPPO
permette il funzionamento del gruppo di lavoro garantendo lo scambio di informazioni finalizzato al raggiungimento degli obiettivi. orienta le relazioni interpersonali; partecipa al gioco dell’attrazione e dell’ostilità; decide dell’accordo e del disaccordo; alimenta la collaborazione e il conflitto;

19 ELEMENTI DI UNA COMUNICAZIONE EFFICACE
La comunicazione non è efficace se non produce reciprocità, deve essere: finalizzata; pragmantica; situazionale.

20 BIBLIOGRAFIA E SITOGRAFIA