Una nuova strategia per una Confindustria della Toscana del sud.

Presentazione sul tema: "Una nuova strategia per una Confindustria della Toscana del sud."— Transcript della presentazione:

1 Una nuova strategia per una Confindustria della Toscana del sud

2 n. aziende n. Associazioni territoriali Fonte: Registro Imprese ASSOCIAZIONI TERRITORIALI: indici di bilancio 2011 Grosseto 166 Siena 321 INSIEME 1.066 14°

3 n. dipendenti associati n. Associazioni territoriali Fonte: Registro Imprese ASSOCIAZIONI TERRITORIALI: indici di bilancio 2011 Grosseto 5.048 Siena 13.478 INSIEME 36.156 22°

4 Semplificazione : meno territoriali, meno categorie, meno parcellizzazione Fare ciò che chiediamo di fare alle amministrazioni Accrescere il nostro ruolo e peso in Toscana e in Italia Razionalizzare le attività di «back office» Specializzare e ottimizzare il «front office» (dipendenza gerarchica e funzionale) Investire in ICT

5 Mantenimento sedi e servizi nelle sedi attuali Mantenimento autonomia della rappresentanza a livello locale (provinciale, nelle vallate) Sviluppo delle relazioni fra le aziende associate (unificazione sezioni merceologiche a livello interprovinciale) Sviluppo relazioni con le altre amministrazioni locali

6 Mantenere il contatto con la base associativa Riunioni itineranti in un territorio più vasto (videoconferenze) Ridimensionamento ruolo delle Province (in ogni caso) Riorganizzazione delle altre amministrazioni dello Stato Processi di aggregazione delle altre associazioni e delle OO SS Assemblee generali anche in videoconferenza dalle sedi

7 Unione Industriali Roma, Frosinone, Rieti, Viterbo (2012) Confindustria Umbria (2013) Federazione fra le Confindustrie di Prato, Lucca e Pistoia (2013) Commissione Pesenti: elevare la dimensione minima della rappresentanza delle associazioni aderenti a Confindustria

8 Assemblea Generale (1066 soci) Presidente eletto dall’Assemblea Due Vicepresidenti eletti (rappresentanza territori) Comitato di Presidenza (8/10 componenti, di diritto ed eletti) Giunta (30 componenti) Direttore Generale (nomina la Giunta fra i Direttori che coprono le direzioni provinciali e delle aree (specializzazione) Comitati tecnici, gruppi di lavoro ….

9 Assemblea Presidente, Vicepresidenti Consiglio Direttivo (gruppi territoriali e rappresentanti locali delle sezioni interprovinciali) Gruppi territoriali Direttore (anche direttore aree interprovinciale) Mantenimento riferimenti locali (Confindustria Arezzo, Valtiberina, Casentino, Valdarno, Valdichiana …)

10 Consistenza economica della nuova Associazione 201020112012 ONERI PERSONALE 1.717.617 1.723.255 1.736.680 CONTRIBUTI AL SISTEMA CONFEDERALE 454.556450.103473.193 ALTRI COSTI 1.009.126 1.131.542 1.144.074 TOTALE ONERI 3.181.300 3.304.901 3.353.948 PROVENTI CONTRIBUTI ASSOCIATIVI 2.903.185 2.827.996 2.760.890 ALTRI PROVENTI 559.611 580.032 641.011 TOTALE PROVENTI 3.462.796 3.408.028 3.401.901 RISULTATO DI ESERCIZIO 281.495 103.127 47.953

11 Consistenza economica della nuova Società di Servizi FATTURATO 5.022.885 COSTI PERSONALE 2.107.737 COSTI DI CONDUZIONE 2.572.659 ALTRI COSTI 184.988 Risultato di CE ante imposte 157.500

12 ORGANI DELLA/E SOCIETA’ DI SERVIZI Consiglio di Amministrazione Rappresentanza paritaria dei tre territori provinciali, nominati dalla Giunta su proposta dei Consigli Direttivi provinciali Amministratore Delegato Nominato dal Consiglio di Amministrazione fra i tre Direttori provinciali. Direttore o Direttori di Area Nominato/i dal Consiglio di Amministrazione

13 Assemblea Presidente, Vicepresidenti Consiglio Direttivo (gruppi territoriali e rappresentanti locali delle sezioni interprovinciali) Mantenimento Gruppi territoriali (Confindustria Arezzo, Valtiberina, Casentino, Valdarno, Valdichiana …)

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