Massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi Fase 1. Definizione del piano dei centri di costo  PRODUZIONE (produttivo)  ASSEMBLAGGIO (produttivo)

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1 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi Fase 1. Definizione del piano dei centri di costo  PRODUZIONE (produttivo)  ASSEMBLAGGIO (produttivo)  MANUTENZIONE (ausiliario) SOLUZIONE ESERCIZIO N.8

2 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi SOLUZIONE ESERCIZIO N.8 Fase 2. Localizzazione dei costi nei centri Voci di costoCentro Produzione Centro Assemblaggio Centro Manutenzione Manodopera320.000.000715.000.000232.000.000 Ammortamenti1.676.000.000525.000.000180.000.000 Energia65.000.00042.000.000- Materiali indiretti213.000.000-97.000.000 Altri costì di produzione TOTALE 467.000.000 2.741.000.000 215.000.000 1.497.000.000 - 509.000.000

3 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi SOLUZIONE ESERCIZIO N.8 Fase 3. Chiusura dei centri di costo intermedi su quelli finali - > chiusura centro manutenzione Criterio di riparto: tempo macchina rilevato nei due reparti  tempo macchina centro produzione: (10min x 10.200)+(7 min x 9.300)+(3 min x 16.700)= 217.200 min  tempo macchina centro assemblaggio: (6min x 10.200)+(8 min x 9.300) = 135.600 min 509.000.000 euro/ (217.200 +135.600)=1442,74 (coefficiente di riparto) 1442,74 x 217.200 = 313.363.946 euro da attribuire al centro produzione 1442,74 x 135.600 = 195.636.054 euro da attribuire al centro assemblaggio  (verifica: 313.363.946 + 195.636.054 = 509.000.000)

4 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi Chiusura del centro produzione -> costo del centro: 2.741.000.000 € + 313.363.946 € = 3.054.363.946 € -> criterio di attribuzione ai prodotti: tempo macchina a: (10min x 10.200) = 102.000 b: (7 min x 9.300) = 65.100 c: (3 min x 16.700) = 50.100 tot. 217.200 min  3.054.363.946 euro / 217.200 min = 14.062 (coefficiente di riparto) 14.062 x 102.000 = 1.434.369.809 (a) 14.062 x 65.100 = 915.465.437 (b) 14.062 x 50.100 = 704.528.700 (c)  (verifica: 1.434.369.809 + 915.465.437 + 704.528.700= 3.054.363.946 ) SOLUZIONE ESERCIZIO N.8  Fase 4. Chiusura dei centri di costo finali e calcolo del costo di prodotto

5 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi Chiusura del centro assemblaggio -> costo del centro: 1.497.000.000 € + 195.636.054 € = 1.692.636.054 € -> criterio di attribuzione ai prodotti: numero componenti a: (17 x 10.200) = 173.400 b: (26 x 9.300) = 241.800 tot.415.200  1.692.636.054 euro / 415.200= 4.077 (coefficiente di riparto) 4.077 x 173.400 = 706.895.693 (a) 4.077 x 241.800 = 985.740.361 (b)  (verifica: 706.895.693 + 985.740.361 = 1.692.636.054) SOLUZIONE ESERCIZIO N.8  Fase 4. Chiusura dei centri di costo finali e calcolo del costo di prodotto

6 massimo ciambotti Analisi e contabilità dei costi COSTO DI PRODOTTO PRODOTTO A 1.434.369.809 +706.895.693 = 2.141.265.502 €(costo linea) COSTO UNITARIO: 209.928 € PRODOTTO B 915.465.437 + 985.740.361 = 1.901.205.798 € (costo linea) COSTO UNITARIO: 204.431 € PRODOTTO C 704.528.700 € (costo linea) COSTO UNITARIO: 42.187 € SOLUZIONE ESERCIZIO N.8  Fase 4. Chiusura dei centri di costo finali e calcolo del costo di prodotto