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PubblicatoGabriele Crippa Modificato 9 anni fa
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COMPETENZE METODOLOGICHE PER LO SVILUPPO DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA
“LA VALUTAZIONE DELLA FORMAZIONE: IL MODELLO 2B”
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DOMANDE A CUI OCCORRE RISPONDERE IN TEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI
1) PERCHE’ VALUTARE? 2) COSA VALUTARE? 3) QUANDO VALUTARE? 4) COME VALUTARE?
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DOMANDE A CUI OCCORRE RISPONDERE IN TEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI
1) PERCHE’ VALUTARE? A) PROVING DIMOSTRARE L’EFFICACIA MIGLIORARE I PROGETTI B) IMPROVING RINFORZARE L’APPRENDIMENTO C) LEARNING PRODURRE CONOSCENZA D) KNOW-HOW
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DOMANDE A CUI OCCORRE RISPONDERE IN TEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI
2) COSA VALUTARE? EFFICACIA A LIVELLO DI REAZIONE A) GRADIMENTO EFFICACIA A LIVELLO DIDATTICO B) L’APPRENDIMENTO A LIVELLO DIDATTICO EFFICACIA NELLA GESTIONE DEL RUOLO C) L’APPRENDIMENTO “ON THE JOB”
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DOMANDE A CUI OCCORRE RISPONDERE IN TEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI
2) QUANDO VALUTARE? A) AL TERMINE DEL PROCESSO RISULTATO FINALE IMPOSTAZIONE SVILUPPO CHIUSURA B) DURANTE IL PROCESSO
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DIVERSI APPROCCI DUE FILONI PRINCIPALI L’ORGANIZZAZIONE LE PERSONE STRUTTURE BISOGNI/DESIDERI INDIVIDUALI E DI GRUPPI PROFESSIONALI ORG PSICO SISTEMI PRODOTTI/SERVIZI MERCATO/CLIENTI STRATEGIE MODELLI DI INTERVENTO
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(1) PER VALUTARE L’EFFICACIA DELLA FORMAZIONE
DOMANDE A CUI OCCORRE RISPONDERE IN TEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI 4) COME VALUTARE? (1) PER VALUTARE L’EFFICACIA DELLA FORMAZIONE OCCORRE AVERE UN MODELLO DI “FORMAZIONE EFFICACE”
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(2) TUTTE LE AZIONI FINALIZZATE ALLA COSTRUZIONE, ALL’ATTUAZIONE
E ALLA VALUTAZIONE DEL PROCESSO FORMATIVO DOVRANNO ESSERE IN LINEA CON IL MODELLO
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(3) IL MODELLO DEV’ESSERE CONDIVISO CON TUTTI I SOGGETTI CHE
INTERVENGONO A VARIO TITOLO NEL PROCESSO DI FORMAZIONE
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AL DI FUORI DI QUESTA LOGICA: E’ UN INSUCCESSO PER ALTRI
(WARNING) AL DI FUORI DI QUESTA LOGICA: SI RISCHIA DI SCOPRIRE ALLA FINE UN’INSUCCESSO CHE ERA PREVEDIBILE GIA’ ALL’INIZIO SI RISCHIA DI SCOPRIRE CHE CIO’ CHE VIENE CONSIDERATO UN SUCCESSO DA ALCUNI E’ UN INSUCCESSO PER ALTRI
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I SOGGETTI COINVOLTI NEL PROCESSO
DI VALUTAZIONE
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UTENTE COMMITTENTE LA PERSONA O LE PERSONE DA CUI ORIGINA LA DOMANDA
DI FORMAZIONE COMMITTENTE IL TUTOR FORMATORE IL PROGETTISTA DELLA FORMAZIONE IL MANAGER DELLA FORMAZIONE IL DOCENTE (ESTERNO O INTERNO) IL TESTIMONE IL DESTINATARIO FINALE DELLA FORMAZIONE UTENTE
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IL PROCESSO FORMATIVO ACCOMPAGNATO DALLA VALUTAZIONE
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RI- VERIFICHE V E V R E R I F I F C H C H VERIFICHE ANALISI DEI
BISOGNI V E R I F C H PROGETTAZIONE VERIFICHE FINALI LEARNING & CUSTOMER SATISFACTION REALIZZAZIONE VERIFICHE
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DI EFFICACIA DEL PROCESSO FORMATIVO
I PREREQUISITI DI EFFICACIA DEL PROCESSO FORMATIVO
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…del significato e degli obiettivi della formazione COMPRENSIONE …attraverso l’applicazione sul lavoro UTILITA’ DIMOSTRATA UTILITA’ PERCEPITA …personale e organizzativa di raggiungere gli obiettivi POSSIBILITA’ …per se stessi per il ruolo per l’organizzazione
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B
(Doppio Bilanciamento)
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA
Secondo il Modello 2B 4 INTERLOCUTORI 3 LIVELLI 2 MODALITA’ 1 FINALITA’
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA
Secondo il Modello 2B IL PROGETTISTA 4 INTERLOCUTORI IL COMMITTENTE 2B IL DOCENTE L’UTENTE FINALE
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2) APPRENDIMENTO A LIVELLO DIDATTICO 3) APPRENDIMENTO ON THE JOB
LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B 3 LIVELLI 1) GRADIMENTO 2) APPRENDIMENTO A LIVELLO DIDATTICO 3) APPRENDIMENTO ON THE JOB
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA
Secondo il Modello 2B VALUTAZIONI AUTOVALUTAZIONI 2 MODALITA’
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INTEGRARE IL “LEARNING” CON LA “CUSTOMER SATISFACTION”
LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B 1 FINALITA’ INTEGRARE IL “LEARNING” CON LA “CUSTOMER SATISFACTION”
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B
INTEGRARE IL “LEARNING” CON LA CUSTOMER SATISFACTION PRESUPPONE: UNA VALUTAZIONE CHE ACCOMPAGNA TUTTO IL PROCESSO FORMATIVO IL COINVOLGIMENTO ATTIVO DI TUTTI GLI ATTORI DEL PROCESSO (COMAKERSHIP)
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LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B
INTEGRARE IL “LEARNING” CON LA CUSTOMER SATISFACTION RICHIEDE: IL BILANCIAMENTO FRA INDICATORI DI MISURA LEARNING e CUSTOMER ORIENTED IL BILANCIAMENTO FRA AUTO E ETERO VALUTAZIONI
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GLI INDICATORI DI MISURA CUSTOMER ORIENTED DEI RISULTATI RAGGIUNTI
LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B GLI INDICATORI DI MISURA CUSTOMER ORIENTED RIGUARDANO LA CONDIVISIONE DEL PROBLEMA DEGLI OBIETTIVI DEI RISULTATI RAGGIUNTI LA RELAZIONE FORMATORE COMMITTENTE UTENTE
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GLI INDICATORI DI MISURA
LA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA FORMATIVA Secondo il Modello 2B GLI INDICATORI DI MISURA LEARNING ORIENTED RIGUARDANO IL GRADIMENTO L’APPRENDIMENTO A LIVELLO DIDATTICO E ON THE JOB
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A.B. A LIVELLO DELLA COMMITTENZA A LIVELLO DEGLI UTENTI FINALI
VALUTAZIONE DEI RISULTATI A.B. 1) VERIFICARE IL LIVELLO DI COMPRENSIONE DEL PROBLEMA 2) VERIFICARE IL LIVELLO DI CONDIVISIONE DEGLI OBIETTIVI ATTRAVERSO QUESTIONARI OSSERVAZIONE INTERVISTE A LIVELLO DELLA COMMITTENZA A LIVELLO DEGLI UTENTI FINALI
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VALUTAZIONE DEI RISULTATI PROGETTAZIONE
1) VERIFICARE IL LIVELLO DI COMPRENSIONE DEL PROGETTO 2) VERIFICARE IL LIVELLO DI CONDIVISIONE DEL PROGETTO ATTRAVERSO REPORTS INCONTRI A LIVELLO DELLA COMMITTENZA A LIVELLO DEGLI UTENTI FINALI
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1) VERIFICARE IL GRADIMENTO E L’APPRENDIMENTO
VALUTAZIONE DEI RISULTATI ATTUAZIONE 1) VERIFICARE IL GRADIMENTO E L’APPRENDIMENTO A LIVELLO DIDATTICO ATTRAVERSO AUTOVALUTAZIONI OSSERVAZIONE DIRETTA ESERCITAZIONI/TEST A LIVELLO DEI DOCENTI A LIVELLO DEI PROGETTISTI /TUTORS A LIVELLO DEL COMMITTENTE A LIVELLO DEGLI UTENTI FINALI
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VALUTAZIONE DEI RISULTATI PRESTAZIONE ON THE JOB
1) VERIFICARE L’APPRENDIMENTO A LIVELLO DI RUOLO AGITO ATTRAVERSO INDICATORI DI PERFORMANCE AUTOVALUTAZIONI OSSERVAZIONE DIRETTA INTERVISTE A LIVELLO DEI PROGETTISTI /TUTORS A LIVELLO DEL COMMITTENTE A LIVELLO DI CAPI E INTERFACCE ORGANIZZATIVE A LIVELLO DEGLI UTENTI FINALI
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VALUTAZIONE DELL'EFFICACIA FORMATIVA
(learning + customer satisfaction) ANALISI BISOGNI PRESTAZIONE E MICROPROGETTAZIONE ATTUAZIONE ON THE JOB MACROPROGETTAZIONE LIVELLO ALTO MEDIO BASSO ALTO MEDIO BASSO ALTO MEDIO BASSO ALTO MEDIO BASSO DI CONDIVISIONE DEL COMMITTENTE (PROGETTISTA +COMMITT.) LIVELLO DI CONDIVISIONE DEGLI UTENTI (PROGETTISTA +UTENTI) RISULTATI DIDATTICI: GRADIMENTO (PROGETTISTA DOCENTI UTENTI) RISULTATI DIDATTICI: APPRENDIM. (PROGETTISTA COMMITTENTE DOCENTI/UTENTI) TOTALE SE OK SE OK SE OK SE OK OK! Massimiliano Caccamo 1999
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