1 Assind_Workshop Pesaro, 23 giugno, 2006 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione Giovanni Cozzone, A.D. 3 i Consulting.

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1 1 Assind_Workshop Pesaro, 23 giugno, 2006 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione Giovanni Cozzone, A.D. 3 i Consulting Srl., dba www.bioinnovit.comwww.bioinnovit.com innovation, investments, industry

2 Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 2 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione  La missione –Protezione e commercializzazione delle proprietà intellettuali (“IP”) –Business development (ricerca e sviluppo di partnerships)  L’organico essenziale –1 senior con esperienza pluriennale nel campo del trasferimento tecnologico (TT) –1+ junior, meglio se ricercatori, con conoscenze nel campo d’interesse ( Life Sciences, ICT, food, ecc.) –1 back-office per il funzionamento e l’attività

3 Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 3 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione  Le funzioni (per sommi capi) 1.Valorizzazione e promozione delle IP 2.Formazione di spin-off 3.Coordinamento degli aspetti di business dei consorzi europei di R&S (FP7)

4 Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 4 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione  Le funzioni 1.Valorizzazione e promozione delle IP Due diligence sulla titolarità dell’invenzione Valutazione delle sue potenzialità di mercato Protezione della proprietà intellettuale (PI) Marketing tecnologico Negoziazione e amministrazione degli accordi Partnering strategico

5 Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 5 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione  Le funzioni 2.Formazione di spin-off & consorzi § call center per il ricercatore : informazione & assistenza –Implicazioni del lancio di uno spin-off –Consulenza sulla predisposizione del Business Plan –Identificazione fonti di finanziamento ( pubbliche & private) –Formazione del team di management –Aspetti e contratti legali tra ricercatore, istituzione e spin-off –Costituzione della struttura societaria –Negozia e redige gli accordi di Licenza –Formazione per ricercatori mirati ala costituzione di spin-off

6 Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 6 Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione  Le funzioni 3.Coordinamento degli aspetti di business dei consorzi europei di R&S (FP7) –Fase progettuale Predisposizione dei capitoli di business ( piano finanziario, struttura di management, IP, ecc.) –Fase negoziale Rielaborazione del piano finanziario e nelle correzioni necessarie richieste dalla UE –Fase esecutiva –Coordinamento delle attività di reporting alla Commissione e risoluzione di conflitti tra i partners