LA COMPETENZA PROFESSIONALE

Presentazione sul tema: "LA COMPETENZA PROFESSIONALE"— Transcript della presentazione:

1 LA COMPETENZA PROFESSIONALE

2 SAPERE CONOSCENZE COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI CAPACITÀ SAPER ESSERE
COMPETENZA PROFESSIONALE COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI CAPACITÀ SAPER ESSERE SAPER FARE

3 Le nuove competenze (Isfol, 1999)
Osservare Analizzare Interpretare Recepire…. DIAGNOSTICARE Comunicare Ascoltare Cooperare Delegare…. RELAZIONARSI Assumersi responsabilità Assumere iniziativa Convivere con l’incertezza Decidere AFFRONTARE

4 LA MOTIVAZIONE

5 Etimologia greca Etimologia latina
Termine composto da: MOTIVO + AZIONE Etimologia greca Il termine più affine è Thimos = spirito Thimos è al tempo stesso: l’organo del movimento o della volontà fisica la sede delle emozioni o dell’anima Etimologia latina Motivo = (lat) Motivus (capace di far muovere) + Azione = (lat) Agere (fare)

6 Etimologia contemporanea
La motivazione è l’energia che alimenta la dinamica dei comportamenti e delle azioni, e la dirige e orienta verso il conseguimento di determinate finalità Quaglino La motivazione è un processo intenzionale originato da bisogni (Maslow), finalizzato verso precisi obiettivi (Locke), caratterizzato da direzione e persistenza (Adams).

7 GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELLA RELAZIONE
DELL’INDIVIDUO DIMENSIONE DELL’ORGANIZZAZIONE DI DR DO DIMENSIONE DELLA RELAZIONE

8 GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE
DIMENSIONE DELL’INDIVIDUO ASPIRAZIONI AMBIZIONI CARATTERE SIGNIFICATO DI SUCCESSO EDUCAZIONE STORIA PERSONALE ECC…

9 GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE
DIMENSIONE DELL’ORGANIZZAZIONE RETRIBUZIONE GRADO DI RESPONSABILITÀ AUTO-REALIZZAZIONE OPPORTUNITÀ DI CARRIERA TIPO DI LAVORO TIPO DI ORGANIZZAZIONE CONDIZIONI DI LAVORO ECC…

10 GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELLA RELAZIONE
COMUNICAZIONE DELEGA LAVORO DI GRUPPO LEADERSHIP ECC… DIMENSIONE DELLA RELAZIONE

11 MOTIVAZIONE VERSO L’ORGANIZZAZIONE
Proprio perché “passa” dalle RELAZIONI Prima che dalle “REGOLE” NON È MAI STABILE STABILITA Perché il legame di appartenenza tra individui e organizzazione è sempre mutevole e soggettivo. Perché il legame di appartenenza tra individui è organizzazione è soggetto a continue negoziazioni. CONFLITTO, STRESS, INCOMPRENSIONE, … ANSIA, INCERTEZZA, ..

12 + + MOTIVAZIONE E SODDISFAZIONE MOTIVAZIONE SODDISFAZIONE SFIDA
COINVOLGIMENTO RINUNCIA ADEMPIMENTO + SODDISFAZIONE

13 + + ENERGIA BENESSERE BENESSERE ENERGIA ANSIA STRESS ENTUSIASMO
SODDISFAZIONE BENESSERE RELAZIONALE BENESSERE RELAZIONALE DEPRESSIONE ISOLAMENTO TRANQUILLITA’ ROUTINE + ENERGIA

14 MOTIVAZIONE ED EMPOWERMENT
Empowerment è il processo di sviluppo dell’individuo al più alto livello delle proprie possibilità personali e professionali. (Bruscaglioni, 1994) EMPOWERMENT Consiste nella possibilità di affrontare nuovi compiti, di operare in modo diverso, di sviluppare relazioni interpersonali diverse, di acquisire competenze diverse FORMAZIONE EMPOWERMENT CAMBIAMENTO Dove non si può far nulla di nuovo e non è possibile fare più nulla, la vita si ferma (Block, 1959)

15 AUTOREALIZZAZIONE STIMA RELAZIONALI SICUREZZA FISIOLOGICI
LE RISORSE E I BISOGNI AUTOREALIZZAZIONE STIMA RELAZIONALI SICUREZZA FISIOLOGICI liberamente tratto da E. Maslow

16 REPRESSIONE CONFORMISMO PRIVACY RISCHIO ISTINTO DI MORTE
LE RISORSE E I BISOGNI REPRESSIONE CONFORMISMO PRIVACY RISCHIO ISTINTO DI MORTE liberamente tratto da L. Amovilli