Per crescere davvero L’innovazione nei servizi pubblici locali L’innovazione tecnologica reti e non solo reti Daniele Archibugi Dirigente CNR e Professor.

Presentazione sul tema: "Per crescere davvero L’innovazione nei servizi pubblici locali L’innovazione tecnologica reti e non solo reti Daniele Archibugi Dirigente CNR e Professor."— Transcript della presentazione:

1 Per crescere davvero L’innovazione nei servizi pubblici locali L’innovazione tecnologica reti e non solo reti Daniele Archibugi Dirigente CNR e Professor of Innovation, Governance & Public Policy, University of London, Birkbeck College

2 La vecchia distinzione Invenzione innovazione diffusione

3

4

5

6

7

8

9

10 Innovazione come evoluzione

11 Il processo di selezione Non tutte le invenzioni diventano innovazioni Non tutte le innovazioni hanno successo Non tutte le innovazioni si diffondono (per nostra fortuna)

12 Fattori che determinano il successo nella diffusione delle innovazioni

13 Le Innovazioni di Successo

14 Servizi e Manifatturiero: Innovazione e Occupazione

15 L’evoluzione continua

16 Spesa per innovazione delle imprese dei servizi italiane

17 Il caso dei servizi pubblici Maggiore difficoltà ad internalizzare la funzione innovativa: assorbitori piuttosto che generatori Maggiori ostacoli alla diffusione dell’innovazione Quali sono le cause? Ci sono rimedi?

18

19

20 La visione tradizionale I servizi pubblici innovano meno perché non sono sotto la spinta competitiva Rendere i servizi pubblici competitivi, magari tramite privatizzazioni, li spingerebbe ad essere più efficienti e quindi a innovare di più

21 Perché la visione tradizionale dice solo una parte della storia L’efficienza è garantita dalla concorrenza, non dalla forma proprietaria Se si incide solo sulla forma proprietaria senza liberalizzazione, l’innovazione può essere introdotta per aumentare la produttività dell’impresa e a svantaggio degli utenti

22 La visione alternativa La proprietà diventa subordinata rispetto agli incentivi L’innovazione user-friendly (a vantaggio degli utenti) richiede una loro partecipazione attiva Ciò significa aumentare il peso politico degli utenti nel processo decisionale in qualità di portatori d’interessi (stake- holders)