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Primi contatti: 1998/9 (Patrick Clare) Sopralluogo: (idoneità logistica) Responsabili Cambridge: (Italia e UK) Aiuti esterni: International House di.

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3 Primi contatti: 1998/9 (Patrick Clare) Sopralluogo: (idoneità logistica) Responsabili Cambridge: (Italia e UK) Aiuti esterni: International House di BG

4 Local Secretary: interno Contatti diretti con responsabili Cambridge Gestione diretta dei materiali Contatti diretti con esaminatori esterni

5 Studenti: (psicologici) Docenti: (consapevolezza) Istituto: (immagine)

6 Immediatezza e tempestività nelle comunicazioni Ricezione diretta di materiali e normative Vantaggi economici (lievi)

7 Impegni e disponibilità per docenti responsabili Necessità di coordinamento fra progetti (interni ed esterni) Complessità interpretativa della modulistica Responsabilità esecutiva

8 PET anno 2000/01: 14 (14 studenti certificati) PET anno 2001/02: 40 (studenti certificati?) BEC anno 2001/02: 23 (studenti certificati?)

9 Ampliare laccreditamento al FCE Apertura ad esterni Costituzione di un Team interno S.Weil come CRT

10 Lesperienza di Bergamo: DRILS (1992) CRT (2002)


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