Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie

Presentazione sul tema: "Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie"— Transcript della presentazione:

1 Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie
Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita’ degli Studi di Bologna

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3 Dati orientativi Posti letto Servizio Sanitario Nazionale 220 000
Posti letto Strutture Accreditate Totale (4,6 / 1000 ab) Valore parco apparecchiature biomediche: 5 Miliardi di Euro € / posto letto Costo manutenzione apparecchiature: 500 Milioni di Euro 1 850 € / posto letto anno Rinnovo apparecchiature: Milioni di Euro 2 200 € / posto letto anno

4 Dati orientativi Azienda Sanitaria (1000 Posti Letti)
Costo manutenzione apparecchiature: 1,85 Milioni di Euro / anno Rinnovo apparecchiature: 2,20 Milioni di Euro / anno

5 Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda)
1) Contratti di Manutenzione + Chiamate (oggi la più diffusa) Pro: sono gia’ attrezzato per Contro: costosa ( 10% VR) poco efficiente (tempi fermo macchina)

6 Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda)
2) Affidare mediante contratto la gestione completa del parco tecnologico ad una Ditta esterna (oggi sempre piu’ diffusa) Pro: mi libera da molti problemi può essere conveniente Contro: Ditta affidabile ? perdo il controllo del parco tecnologico, puo’ essere conveniente nell’ immediato e non a medio/lungo termine

7 Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda)
3) Servizio di Ingegneria Clinica Pro: si e’ dimostrata una strada percorribile ed efficace (cfr. Trieste, Bolzano, Modena ed altri)

8 Dimensionamento di un SIC

9 Dati di ingresso N. di apparecchiature NA 5600
N. di apparecchiature NA 5600 Valore di rinnovo VR (Miliardi di lire) 64 Ore lavorative annue ingegnere 1700 Ore lavorative annue tecnico

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11 Coefficienti del modello
Attivita' Coef. ing. Coef. tec. riferito a NA riferito a VR riferito ad NA Aggiornamento inventario 0,015 0,15 Collaudi di accettazione 0,02 2 0,25 25 Verifiche fuori uso 0,03 0,2 Aggiorn. personale sanitario 4 3 Aggiorn. personale tecnico 6 Controlli di sicurezza 1,5 15 Controlli funzionali Proc. e program. acquisti 0,1 10 0,05 5 Gestione contratti manut. 0,075 Primo intervento di manutenz Manutenzione correttiva 0,8 80 Manutenzione programmata 0,025 2,5 0,4 40 Gestione risorse informatiche Consulenza problemi tecnici 0,04 Ricerca e sviluppo 0,5

12 Impegno orario risultante
Attivita' Si'=1, No=0 Ore ing. Ore tec. Aggiornamento inventario 1 84 840 Collaudi di accettazione 240 3000 Verifiche fuori uso 168 1120 Aggiorn. personale sanitario Aggiorn. personale tecnico Controlli di sicurezza Controlli funzionali Proc. e program. acquisti 1200 600 Gestione contratti manut. 420 Primo intervento 112 Manutenzione correttiva Manutenzione programmata 300 4800 Gestione risorse informatiche Consulenza problemi tecnici Ricerca e sviluppo

13 Dimensionamento Personale
Ing. Tec. Amm. N. ore totali ing. e tec. 2524 12320 N. ing., tec. e amministrativi 1,48 7,25 1,09 STAFF 1 7

14 Tipologia di guasti nella strumentazione biomedica

15 Claudio Lamberti clamberti@deis.unibo.it
Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Viale Risorgimento, BOLOGNA Master Universitario in Ingegneria Clinica Alta Formazione Health Technology Assessment

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