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PubblicatoMarietta De santis Modificato 11 anni fa
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Sistemi di Supporto alle Decisioni I Lezione 4 Chiara Mocenni Corso di laurea L1 in Ingegneria Gestionale e L2 in Ingegneria Informatica III ciclo
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Problemi decisionali sequenziali Una lotteria modella una situazione di rischio relativa a un singolo evento In realtà il problema può riguardare una successione di decisioni Alberi di decisione
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Esempio: organizzazione di un concerto Avi deve organizzare un concerto estivo, e deve decidere se organizzarlo: –A allAperto, in un parco –C al Chiuso, in un teatro –P sotto il Portico di una villa
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il concerto La riuscita e lincasso dipenderanno dal luogo ma anche dal tempo che farà, che potrà essere: –S Sereno –R Pioggia
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 I possibili risultati 10,000 aperto,sereno 9,000 portico, sereno 0 aperto, pioggia 2,000 portico, pioggia 4,000 chiuso, sereno 5,000 chiuso, pioggia Profitto attesoRisultato
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Assessment dellutilità Col procedimento visto prima si può stabilire lutilità (per Avi) dei vari risultati u(10,000) = 1 u(9,000) = 0.95 u(5,000) = 0.67 u(4,000) = 0.57 u(2,000) = 0.32 u(0) = 0
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 2 0.32 45910 0.57 0.67 0.95 1
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Bollettino meteorologico Il bollettino meteorologico dà: –40% probabilità di sereno –60% probabilità di pioggia Il tempo di domani può vedersi come una lotteria i cui premi dipendono dalla decisione presa
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso portico sereno (0.4) pioggia (0.6) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Utilità attesa dei tre casi U[ aperto ] = 0.4 * 1 + 0.6 * 0 = 0.4 U[ chiuso ] = 0.4 * 0.57+ 0.6 * 0.67= 0.63 U[ portico ] = 0.4 * 0.95+ 0.6 * 0.32= 0.57
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso portico sereno (0.4) pioggia (0.6) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 0.4 0.63 0.57
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 2 0.32 45910 (K) 0.57 0.67 0.95 1 0.63 4.6
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Utilità attesa Lutilità attesa della decisione è pari alla massima utilità attesa delle lotterie tra le quali avviene la scelta In questo caso, lutilità attesa è 0.63 e lequivalente certo della decisione è 4,600 (ossia il decisore è indifferente tra partecipare alla lotteria, cioè organizzare il concerto al chiuso, e ricevere 4600 euro sicuri. )
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Decisioni e informazioni Fin qui lunica informazione è la probabilità di tempo sereno (0.4), e in base a questo Avi prende la decisione Come cambia la situazione se è possibile accedere ad altre fonti di informazione?
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Informazione perfetta Supponiamo esista un oracolo che, in modo infallibile, è in grado di prevedere il tempo Loracolo chiede un compenso in denaro Qual è la massima cifra che ha senso pagare per avere linformazione?
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Informazione perfetta (II) Supponiamo che loracolo chieda 1,500 euro Qual è la nuova utilità attesa?
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 sereno (1) 0.86 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 0.92 -0.3 0.39 0.51 0.86 0.08 0.92 0.39 portico Loracolo prevede sereno (0.4) Loracolo prevede pioggia (0.6) aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0.92 -0.3 0.39 0.51 0.86 0.08 -0.3 0.51 0.08 portico 0.92 0.51 0.67
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Informazione perfetta (II) La nuova utilità attesa è 0.67, corrispondente a un equivalente certo di 5,000 Poiché 5,000 > 4,600, la nuova situazione è più conveniente Per Avi, è conveniente spendere 1,500 per linformazione
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Decisioni sequenziali Se linformazione avesse avuto un prezzo superiore, poteva non essere più conveniente consultare loracolo Il problema diviene sequenziale: Consultare o no loracolo? Dove tenere il concerto?
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione La massima cifra che ha senso pagare per avere linformazione rappresenta il valore dellinformazione (perfetta) per un determinato decisore Come si determina il valore dellinformazione?
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione (II) Per una classe abbastanza ampia di decisori, il valore dellinformazione può calcolarsi come differenza tra: equivalente certo della decisione con informazione gratuita e equivalente certo della decisione in assenza di informazione
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Proprietà delta Diminuendo i premi di una lotteria di una quantità, anche lequivalente certo diminuisce della stessa quantità Decisori indifferenti al rischio Funzioni di utilità u(x)= a+bc x
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 1 0.67 portico aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0 0.67 0.32 portico Loracolo prevede sereno (0.4) Loracolo prevede pioggia (0.6) 1 0.67 0.802 Informazione gratuita 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 0.95
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 0.802 2 0.32 45910 (K) 0.57 0.67 0.95 1 6.6
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 1 0.67 portico aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0 0.67 0.32 portico Loracolo prevede sereno (0.4) Loracolo prevede pioggia (0.6) 1 0.67 0.802 6,600 Informazione gratuita 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 0.95
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione Quindi il valore dellinformazione è: equivalente certo della decisione con informazione gratuita: 6,600 - equivalente certo della decisione in assenza di informazione: 4,600 = 2,000
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Un decisore alternativo: Inat Supponiamo che per Inat: u(10,000) = 1 u(9,000) = 0.9 u(5,000) = 0.5 u(4,000) = 0.4 u(2,000) = 0.2 u(0) = 0
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 2 0.2 45910 0.4 0.5 0.9 1
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso portico sereno (0.4) pioggia (0.6) 1 0 0.4 0.5 0.9 0.2 0.4 0.46 0.48 Assenza di informazione 4,800 0.48
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 1 0 0.4 0.5 0.9 0.2 1 0.4 0.9 portico aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0 0.5 0.2 portico Loracolo prevede sereno (0.4) Loracolo prevede pioggia (0.6) 1 0.5 0.7 1 0 0.4 0.5 0.9 0.2 7,000 Informazione gratuita
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione Quindi il valore dellinformazione per Inat è: equivalente certo della decisione con informazione gratuita: 7,000 - equivalente certo della decisione in assenza di informazione: 4,800 = 2,200
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione Dunque per Avi (avverso al rischio) il valore dellinformazione è inferiore al valore che ha per Inat (indifferente al rischio) Non sempre è così...
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso portico sereno (p) pioggia (1-p) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 Avi 1 0 0.4 0.5 0.9 0.2 Inat
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Confronto tra decisori (p=0.4) Quando p=0.4, Avi (avverso al rischio) deciderebbe di svolgere il concerto al chiuso, Inat (indifferente al rischio) sotto il portico Il valore dellinformazione perfetta è: V AVI = 2,000 V INAT = 2,200
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Confronto tra decisori (p=0.5) Consideriamo ora lo stesso problema, ma con una maggiore probabilità di tempo sereno, p=0.5
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso portico sereno (0.5) pioggia (0.5) 1 0 0.57 0.67 0.95 0.32 Avi 1 0 0.4 0.5 0.9 0.2 Inat 0.5 / 0.5 0.45 / 0.62 0.55 / 0.64 Assenza di informazione
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Confronto tra decisori (p=0.5) Stavolta ambedue i decisori sceglierebbero il portico Lequivalente certo in assenza di informazione è: x AVI = 4,700 x INAT = 5,500
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 1 1 portico aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0.67 portico Loracolo prevede sereno (0.5) Loracolo prevede pioggia (0.5) 1 0.67 0.84 0.67 7,100 Informazione gratuita: Avi 0 0.57
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 aperto chiuso sereno (1) pioggia (0) 1 1 portico aperto chiuso sereno (0) pioggia (1) 0.5 portico Loracolo prevede sereno (0.5) Loracolo prevede pioggia (0.5) 1 0.5 0.75 0.5 7,500 Informazione gratuita: Inat 0 0.4
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione: Avi Equivalente certo della decisione con informazione gratuita: 7,100 - Equivalente certo della decisione in assenza di informazione: 4,700 = 2,400
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione: Inat Equivalente certo della decisione con informazione gratuita: 7,500 - Equivalente certo della decisione in assenza di informazione: 5,500 = 2,000
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Confronto tra decisori (p=0.5) Il valore dellinformazione perfetta è: V AVI = 2,400 V INAT = 2,000 Poiché i due decisori fanno la stessa scelta, Avi è disposto a pagare di più linformazione rispetto a Inat
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Inat deve acquistare titoli... Xassicurano un guadagno di 250 Ycon probabilità 0.3, un guadagno di 275, con probabilità 0.7 un guadagno di 107; in questultimo caso può scambiarli con Z Z con probabilità 0.5 il guadagno può essere 375 o 100
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 275 107 375 100 Acquistare Y Scambiare Acquistare X 0.3 0.7 0.5 237.5 250 248.75 Z guadagna 0.5 Tenere Y 250 237.5 Z crolla Assenza di informazione Y guadagna Y perde
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 275 107 375 250 Acquistare Y Scambiare Acquistare X 0.3 0.7 0.5 375 297.5 345 Informazione gratuita sui titoli Z prima della dec. su X 275 107 100 250 Acquistare Y Tenere Y Acquistare X 0.3 0.7 107 157.4 Z guadagna Z crolla 345 250
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione su Z Lutilità attesa della lotteria nel nodo radice è di 297.50 In assenza di informazione, lutilità attesa è di 250 Il valore dellinformazione su Z prima di decidere su X è di: 297.50 - 250 = 47.50
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 275 375 107 Acquistare Y Scambiare 0.3 0.7 0.5 375 251.2 Informazione gratuita sui titoli Z dopo aver deciso su X Acquistare X Y guadagna 251.2 250 Y perde 100 107 Tenere Y 0.5 Loracolo prevede che Z guadagnerà Loracolo prevede che Z perderà 107 241
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione su Z Lutilità attesa della lotteria nel nodo radice è di 251.20 In assenza di informazione, lutilità attesa è di 250 Il valore dellinformazione su Z dopo avere già deciso su X è di: 251.20 - 250 = 1.20
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 275 250 375 Acquistare Y 0.3 0.7 0.5 257.5 Informazione gratuita sui titoli Y prima della dec. su X Acquistare X Loracolo prevede che Y guadagnerà 250 100 107 Tenere Y 275 Loracolo prevede che Y perderà 250 Acquistare X 0.5 237.5
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Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2006-2007 Il valore dellinformazione su Y Lutilità attesa della lotteria nel nodo radice è di 257.50 In assenza di informazione, lutilità attesa è di 250 Il valore dellinformazione su Y prima di decidere su X è di: 257.50 - 250 = 7.50
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