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PubblicatoFilomena Pala Modificato 11 anni fa
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Organizzare e organizzazione
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Organizzazione Da un punto di vista etimologico: coordinare i vari elementi che costituiscono un insieme in modo che, integrandosi reciprocamente, concorrano alla realizzazione di un fine comune Dunque, un sistema di attività è ben organizzato se: Efficace Efficiente
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Da un punto di vista semantico: Organizzare e organizzazione Processo Entità Funzione
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Organizzazione come processo Adozione di una struttura interna che conferisce alle attività carattere di ordine, di sistematicità e quindi che attribuisce loro la qualità di attività organizzate.
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Comportamento organizzativo è funzione: delle variabili di contesto interne al sistema organizzativo: le variabili umane, relative alle caratteristiche delle persone che operano nel sistema organizzativo (competenze, motivazione, atteggiamenti); le variabili sciali, ossia linsieme delle relazioni interpersonali che si creano allinterno del sistema organizzativo; le variabili tecniche, relative alle tecnologie impiegate; le variabili organizzative, ossia le modalità attraverso le quali si realizzano le connessioni tra gli elementi del sistema organizzativo delle variabili ambientali esterne al sistema organizzativo e relative ad aspetti socio-economici, giuridici e culturali dellambiente in cui esso opera.
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Organizzazione come funzione aziendale Armonizzare e coordinare le diverse attività, finalizzate ad un obiettivo, svolte da una molteplicità di unità organizzative Centri decisionali, di controllo ed esecutivi; Autorità e responsabilità; Relazioni formali da attivare; Procedure di decisione, di comunicazione e di esecuzione necessarie per lordinato svolgimento della gestione. Ottenimento di condizioni di massima efficienza operativa mediante la suddivisione e specializzazione delle attività e loro coordinamento
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Ma lorganizzazione ha anche un altro scopo Creazione di un organizzazione in grado di soddisfare le attese di tutti coloro che operano allinterno dellorganizzazione Maggiore motivazione al lavoro
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Lo studio dellorganizzazione può essere condotto secondo un duplice profilo: Statico aspetto strutturale di ordinamento dei compiti e responsabilità Dinamico enfasi sul comportamento del sistema organizzativo. problemi di progettazione e sviluppo della struttura organizzativa
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