CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 1 Conferenza dei Rettori delle Università Italiane Ricerca e innovazione, qualità e.

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1 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 1 Conferenza dei Rettori delle Università Italiane Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo Siena, 12 dicembre 2005 Technology transfer e creazione di spin-off nel biomedicale italiano Germano Carganico Fondazione Toscana Life Sciences

2 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 2 Technology transfer e creazione di spin-off Peculiarità del biomedicale La realtà italiana Il ruolo dei parchi scientifici Lapproccio TLS

3 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 3 Peculiarità del biomedicale Alta % di investimento in R&D Massa critica necessaria Tempi e costi di sviluppo Rischio elevato Interlocutore istituzionale pubblico Fattori rilevanti per il TT e la creazione di impresa

4 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 4 Peculiarità del biomedicale Technology transfer da università a impresa sempre esistito Operazione di spin-off come evoluzione naturale del technology transfer (know-how + ricercatori) Creazione di nuove imprese a partire da: farmacie e industria chimica (fino agli anni 80) università e big pharma (spin-off, dopo gli anni 80)

5 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 5 La realtà italiana Nascita (farmacie + nobiltà lombarda + industria chimica) Collaborazione con Istituto dei Tumori di Milano Svendita a gruppo straniero Numerosi Mergers & Acquisitions successivi Spin-off del centro ricerche (Nerviano Medical Sciences) Farmitalia Carlo Erba: un esempio emblematico

6 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 6 La realtà italiana Spin-off anni 90, da gruppi di ricerca di multinazionali (Novuspharma, Newron, BioXell, NiKem, Axxam, etc.) Poche eccezioni (MolMed, NicOx) Nuovo trend dopo il 2000 (diverse spin-off da università) Grande incremento delle attività di TT

7 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 7 La realtà italiana Manca ancora il caso di successo inteso come: spin-off --- progetto --- prodotto ---ritorno economico Rilevante per investitori istituzionali e venture capital Quotazione in borsa non più sufficiente Quotazione come reperimento di risorse finanziare per implementare la propria pipeline Almeno un caso di successo è fondamentale per una iniezione di fiducia nella ricerca

8 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 8 La realtà italiana Perché la scienza di Luca e Francesco Cavalli-Sforza, 2005 A proposito di interesse per la ricerca scientifica e mecenatismo da parte dei nostri industriali: il confronto con i grandi industriali americani è sconfortante…

9 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 9 Il ruolo dei parchi scientifici Fattore di aggregazione Interazione fisica come valore aggiunto Ottimizzazione delle risorse Sfruttamento delle piattaforme tecnologiche Luogo di formazione continuata Osmosi università-impresa

10 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 10 Il ruolo dei parchi scientifici In aumento in Italia Fattore di attrazione per i capitali di rischio Forte presenza di IT e biotecnologie Sforzi crescenti per le attività di sviluppo nelle scienze della vita (gap esistente in Italia tra ricerca e sviluppo industriale)

11 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 11 Il modello Toscana Life Sciences Toscana Life Sciences Università Amm. Pubblica MPS Valorizzazione della Ricerca Sviluppo industriale Territorio

12 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 12 Posizionamento del Parco Scientifico TLS Monotematico : Scienze della Vita farmaci diagnostici dispositivi biomedicali tecnologie innovative in biomedicina Ricerca applicata Sviluppo (competenze e strutture)

13 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 13 Focus sui progetti Fondazione TLS Parco Scientifico TLS Start-up Progetti Università Industria Com. Eur. Altre Fondazioni Focus sui progetti (review e scouting) Sviluppo prodotti Focus su progetti con ricadute industriali

14 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 14 Selezione dei progetti Qualità del progetto come criterio primario livello scientifico innovatività applicabilità Commissione esterna di valutazione (peer review) Bando di ammissione aperto a livello internazionale Prima selezione entro giugno 2006

15 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 15 Collaborazione con gruppi accademici Sfruttamento tecnologie esistenti Implementazione piattaforme tecnologiche complementari Collaborazioni strutturali Possibilità di spin-off supporto integrato (competenze e risorse finanziarie)

16 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 16 Attività di consulenza e supporto Protezione della proprietà intellettuale Presentazione domande di finanziamento Trasferimento di tecnologia Sviluppo prodotti (team di esperti) Immagine Business development Licensing Individuazione di partners industriali e finanziari

17 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 17 Attrazione di investimenti Fattore strategico per il progetto TLS Funzione di volano Competenze specifiche per valutazione dei progetti Bandi di finanziamento (Regione, I, EU, Internazionali) Accordi con fondazioni nazionali ed internazionali Investitori istituzionali e business angels

18 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 18 Il modello di Toscana Life Sciences Ruolo di coordinamento di TLS Focus su progetti e competenze Sinergismo tra piattaforme tecnologiche Sviluppo integrato del Parco incubatore competenze finanziamenti industrializzazione

19 CRUI – Ricerca e innovazione, qualità e sviluppo – 12 Dicembre 2005 19