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Piano di sviluppo turistico del comune di Riposto
Facoltà di Economia -Anno accademico Corso di laurea specialistica in Management Turistico Piano di sviluppo turistico del comune di Riposto Mario Zappalà Corso di Destination Management & Marketing Prof. Benedetto Puglisi
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Perché puntare sul turismo a Riposto?
Settore in crescita (il WTO stima nel ,6 mld di arrivi) Crisi dei settori nautico-mercantile e agricolo su cui si basava l’economia locale Localizzazione strategica di Riposto rispetto ai centri turistici di maggiore interesse della Sicilia orientale Risorse naturali, culturali, architettoniche presenti sul territorio
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La domanda turistica (anno 2005)
1600 transiti di turisti al porto 1755 presenze turistiche nelle strutture presenti, tutte extraalberghiere Forte stagionalità Assenza di pacchetti turistici integrati
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Offerta turistica Porto “Marina di Riposto” 3 B&B 2 Camping
4 Strutture agrituristiche 4 Ristoranti-pizzerie 3 Pub 1 Cinema Prossima apertura di un nuovo albergo e 2 B&B
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Un caso di successo: Arenzano (Ge)
8400 posti letto presenti nel 2004, +8,41% rispetto al 2003 Target di mercato servito: Congressuale Culturale Naturalistico (visite al parco del monte Beigua) Golfistico Strategie del comune: Offerte articolate e differenziate per segmenti di mercato Informazioni corrette ed esaurienti Attuazione agenda 21 locale e ISO 14001 Sistema turistico locale “Riviera del Beigua”
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Product mix e target market
Migliorare i servizi offerti ai diportisti Puntare al turismo legato al gioco del Golf, un mercato ad alta attrattività.
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Interventi strutturali (medio-lungo termine)
Interventi di comunicazione (breve-medio termine) Interventi strutturali (medio-lungo termine)
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Riqualificazione del lungomare: esempio di S.Benedetto del Tronto
Restringimento della carreggiata per allargare l’area pedonale e ciclabile Creazione di giardini tematici Armonia del paesaggio tra il mare e il verde Errori da non ripetere a Riposto: Barriere architettniche
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Progetto preliminare di campo da golf e strutture ricettive e residenziali
Campo da golf a 18 buche Albergo con 300 posti letto Centro del benessere Sala congressi Centro residenziale (200 villette) destinate parzialmente alla formula del timeshare
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