In progress Creazione di talenti per Aziende meccaniche del Nordest attraverso la Scuola Laboratorio Keymec.

Presentazione sul tema: "In progress Creazione di talenti per Aziende meccaniche del Nordest attraverso la Scuola Laboratorio Keymec."— Transcript della presentazione:

1 In progress Creazione di talenti per Aziende meccaniche del Nordest attraverso la Scuola Laboratorio Keymec

2 Il progetto CRE.TA. nasce dallesigenza di individuare e formare un bacino di giovani talenti che, prossimi alla conclusione degli studi universitari, vengano formati su conoscenze/competenze industriali di alto livello in Keymec per poi essere presi in carico dalle aziende partner del Progetto in ruoli tecnico/manageriali.

3 In progress Potenziare la formazione di base dei laureandi in Ingegneria con focus su tematiche industriali e manageriali subito spendibili nel contesto delle Aziende partner, accelerando così la fase di inserimento lavorativo; Attivare un format Keymec di alta formazione/azione per laureandi replicabile in diverse realtà industriali; Creare una triangolazione virtuosa fra Università del territorio, Aziende e Società di Servizi alle imprese.

4 In progress Keymec, scuola di alta formazione in cui preparare i giovani talenti in sinergia con lAzienda. Aziende partner come clienti finali che accolgono e indirizzano i giovani in percorsi professionali definiti in base alle attitudini emerse nella fase di formazione. Dipartimenti di Ingegneria di Trieste, Udine e Padova come bacino in cui individuare i giovani laureandi ad alto potenziale e quali partner nella definizione dei percorsi formativi. Manpower Group: Manpower Agenzia per il Lavoro, Manpower Formazione ed Experis (Talent Company di Manpower) per coadiuvare Keymec e le Aziende nel processo di promozione e selezione dei laureandi. FACOLTA DI INGEGNERIA UD, TS, PD (meccanica/gestionale) CENTRO DI RICERCA E FORMAZIONE KEYMEC AZIENDE

5 In progress Studenti di Ingegneria, Meccanica e Gestionale, delle Università del Nordest. Laureandi al 2° anno della Magistrale Talenti

6 In progress Condivisione del Progetto e dei contenuti formativi con i docenti delle Facoltà di Ingegneria: aprile 2012 Individuazione e selezione tramite assessment center di circa 10 giovani laureandi al termine dellultima sessione di esami del II° anno di specialistica (Experis, Keymec e Aziende partner): giugno 2012 Definizione di un accordo laureando/Keymec/Aziende che presenta i seguenti punti: Rimborso delle tasse dellultimo anno di Università da parte di Keymec; Definizione del tema della tesi con lAzienda partner; Assunzione con contratto a progetto in Keymec per effettuare le attività di formazione e preparazione della tesi (8 mesi); Contratto di assunzione di 2 anni a tempo determinato da parte delle Azienda partner.

7 In progress Assunzione con contratto a progetto Keymec e frequenza dei primi moduli didattici; avvio delle attività di ricerca in Azienda finalizzate alla tesi di laurea. Preparazione tesi di laurea in Azienda. Discussione della tesi. 2° tranche di formazione full time in Keymec. Ott- Nov 2012 Nov 2012 - Feb 2013 Marzo 2013 Aprile - Maggio 2013 Formazione in Keymec di 8 mesi su percorso formativo modulare comune in parallelo alla preparazione della tesi di laurea. Conclusione del percorso formativo e a superamento dellesame finale in Keymec, Assunzione da parte delle Aziende con contratto di 2 anni a tempo determinato e con successiva conferma a tempo indeterminato, previa valutazione positiva del percorso e destinazione ad unarea predefinita in base alle attitudini emerse durante il percorso in Keymec. TIMING PROGETTO Giugno 2013 Da Giugno 2013

8 In progress Gestione aziendale: organizzazione del lavoro, aspetti economici di conto economico, business plan e composizione dei costi industriali (case study) Elementi di diritto societario La gestione delle relazioni e del personale: il modello Tangram per la leadership Le relazioni professionali interculturali Le tecniche di negoziazione Gestione per processi e misurazione 64 0 TITOLO MODULO OREMECGEST 640 32

9 In progress Lean Week: metodologie lean per guidare il cambiamento (LEF); Lean focus: TPM Utensili e Tecnologie innovative di lavorazione La Qualità dei materiali Qualità di progetto 40 TITOLO MODULO OREMECGEST 40 32 Il modulo SAP per la gestione del processo logistico e di acquisto

10 In progress Project Management Business Law Sistemi di gestione della Qualità (case study) Preventivazione e design to cost Inglese tecnico TOTALE PERCORSO TITOLO MODULO OREMECGEST 40 0 0 20 40 604 Gestione per processi e misurazione 40 0 * LAzienda partner Brovedani include nel percorso formativo anche 1 settimana presso una delle sue sedi allestero.