Negli ultimi 5 anni ho portato in Istituto un po' più di 1 milione di euro Per questo motivo mi chiamano La Gallina dalle uova doro Rossella Palomba.

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1 Negli ultimi 5 anni ho portato in Istituto un po' più di 1 milione di euro Per questo motivo mi chiamano La Gallina dalle uova doro Rossella Palomba

2 Anche i ricercatori hanno bisogno di soldi. Un ricercatore è una persona che studia, scrive, sperimenta, inventa, crea. Un ricercatore ha bisogno di fondi per fare ricerca.

3 Schema fondamentale Finanzi atore IDEA COMPETENZE progetto

4 Chi sono i potenziali finanziatori Enti pubblici Ministeri Amministrazioni locali Fondazioni Imprese Organizzazioni internazionali Commissione Europea

5 Le idee Di solito è difficile trovare un finanziatore per realizzare una propria idea. I finanziatori investono per veder realizzati i loro obiettivi. Esistono però 2 iniziative della Commissione Europea

6 Chi finanzia unidea Starting Grants per giovani ricercatori Hanno lo scopo di rafforzare e consolidare a livello professionale il ricercatore e il suo team di ricerca. Il proponente (P.I.) deve essere in possesso del titolo di Dottore di Ricerca (PhD o suo equivalente) da un periodo compreso tra 3 e 8 anni. I bandi sono divisi per gruppo disciplinare. European Research Council

7 Ci vuole unidea forte Il finanziamento copre il 100% dei costi diretti per la realizzazione del progetto (personale, strumentazione, beni di consumo, viaggi) Limporto massimo finanziabile è pari a 2 Milioni di Euro per una durata che non può eccedere i 5 anni. La % di successo è di circa il 15%.

8 Le Borse MARIE CURIE Destinate a ricercatori che siano in possesso del dottorato o che in alternativa abbiano svolto attività di ricerca per almeno quattro anni dal momento in cui hanno conseguito la laurea. Sono richieste da organizzazioni che hanno in comune progetti di ricerca finanziati EU.

9 Finanziare le competenze Di solito per avere un finanziamento si risponde ad un bando di gara o ad una call for proposals In questo caso lidea progettuale deve essere una risposta al bando Voi dovete adattare le vostre competenze a quello che richiede il bando Bando progettoprodotto

10 Sbagliando simpara Scrivere un progetto non è una cosa banale ma richiede esperienza e professionalità. Anche l'insuccesso è utile a farci capire cosa abbiamo sbagliato e come fare meglio. La valutazione, anche se negativa, ci fornisce comunque degli elementi di conoscenza che entrano a far parte del nostro bagaglio culturale.

11 Mai scoraggiarsi La concorrenza è molto forte Le % di successo sono contenute. In genere, servono 10 tentativi falliti per avere 1 successo. "Il successo è l'abilità di passare da un fallimento all'altro senza perdere entusiasmo "(Sir Winston Churchill)

12 Le regole fondamentali Leggere bene il bando Leggere la guida alla compilazione (se cè) Avere chiara la logica del progetto. Un progetto deve seguire una logica altrimenti il valutatore non potrà mai capire cose volete fare. In genere, va seguita la logica IF-THEN. Un progetto è comunque un testo che va scritto in modo chiaro, convincente e non necessariamente noioso.

13 La logica di un progetto Risultati/ prodotti Obiettivo generale Obiettivi specifici Azioni per realizzarli Bando con il suo tema Il vostro progetto

14 Obiettivo generale e obiettivi specifici Obiettivo generale Nel bando può già essere indicato lobiettivo Se non è indicato, dovete dire voi qualé lobiettivo del progetto allinterno del tema indicato dal bando. Lobiettivo dovrà tener conto del contesto e influenzerà i successivi passi che riguardano l'individuazione delle attività. Obiettivi specifici Sono i traguardi concreti che ci permetteranno di giungere allobiettivo generale. Sono concreti perché misurabili attraverso i risultati.

15 No logic = no success Dagli obiettivi derivano le attività cioè le azioni di cui ci serviremo per raggiungere gli obiettivi. Le azioni possono prevedere limpiego di una metodologia da seguire che può essere originale e caratterizzante il vostro progetto e che dovete spiegare. E perciò necessario suddividere il processo per il raggiungimento dell'obiettivo generale in sottoprocessi che siano ben identificabili e che portino a risultati misurabili. Ecco perché è necessaria la logica in un progetto.

16 Un esempio di successo Cambiare limmagine dei ricercatori presso il largo pubblico Eliminare gli stereotipi sullimmagine dei ricercatori Interazione tra ricercatori e pubblico Allestimento che facilita il dialogo Esibizioni dei ricercatori come sportivi, ballerini, musicisti Far nascere la passione per la scienza nei giovani Interazione con giovani inventori Sensibilizzare il pubblico alla rilevanza della scienza Scelta di un tema attraente Esperimenti interessanti Ciascun di questi obiettivi è misurabile attraverso i risultati

17 I partner Anche i compagni di viaggio sono importanti. La composizione del consorzio deve rispondere agli obiettivi del progetto

18 Sono i soldi che fanno venire delle belle idee. (Federico Fellini)