PIL1984-19931994-2003 Ec. avanzate3.22.7 Area Euro2.42.2 Nuove ec. Asia8.05.1 ITALIA2.11.9 …meno competitivi? Ferrara: variazione del fatturato imprese.

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1 PIL1984-19931994-2003 Ec. avanzate3.22.7 Area Euro2.42.2 Nuove ec. Asia8.05.1 ITALIA2.11.9 …meno competitivi? Ferrara: variazione del fatturato imprese manifatturiere PIL 2003 Italia +1,1% Emilia-R. +0,8%

2 Produttività valore aggiunto per addetto Costo del lavoro per addetto …altri indicatori

3 Produttività Costo del lavoro Ferrara a confronto

4 Reddito pro-capite 2001 Variazione percentuale 1995-2001 Ferrara a confronto

5 Dimensione dimpresa 1 2 3 4 I fattori critici Innovazione Internazionalizzazione coesione sociale Imprese troppo piccole. A Ferrara oltre il 90% delle imprese ha meno di 10 addetti Scarso contenuto tecnologico della produzione italiana. Non si investe in ricerca e sviluppo Solo il 7% delle imprese di Ferrara svolge attività di internazionalizzazione allargata Popolazione sempre più anziana Mismatch tra domanda e offerta di lavoro Immigrazione

6 Dotazione infrastrutturale 5

7 Accesso al credito6 Oneri finanziari su valore aggiunto % sofferenze sugli impieghi Ferrara4,4% Emilia-Romagna 2,7% Nord-Est 2,5%

8 Supponiamo di disporre di una macchina fotografica e di voler scattare una fotografia della provincia applicando i filtri tradizionali (dimensione dimpresa, settore, e territorio): otterremmo una riproduzione distorta dello scenario economico, parziale. Nuovi filtri per fotografare leconomia lanalisi economica necessita di nuove statistiche e nuovi indicatori per poter fotografare il nuovo contesto senza distorsioni.

9 …spostando lobiettivo su un nuovo concetto di dimensione di impresa. Oggi, la dimensione economica e quella strategica non coincidono, la seconda diviene molto più importante della prima. …cambiamo filtri La dimensione della singola impresa perde rilevanza, mentre ne va sempre più acquistando la capacità di creare e di gestire reti inter- imprenditoriali capaci di catturare i flussi informativi e di conoscenza che guidano lo sviluppo scientifico, tecnologico e produttivo.

10 12.275 (20,5%) lavoratori dipendenti nella provincia di Ferrara sono ascrivibili ad imprese con sede fuori provincia Attrazione/delocalizzazione 4.704 (9%) lavoratori dipendenti fuori Ferrara sono ascrivibili ad imprese con sede nella provincia di Ferrara

11 I gruppi dimpresa

12 22,3% 46,5% 64,1% Le imprese ad alto valore aggiunto sono in gruppo, in molti casi con la proprietà fuori provincia. Chimica e metalmeccanica i settori maggiormente interessati

13 Le reti informali Il ricorso a nuove forme organizzative non si esaurisce con lo scambio di capitale azionario. Alle imprese legate da partecipazioni, occorre aggiungere tutta quella rete di relazioni meno formali costituita dai rapporti di committenza e subfornitura che è particolarmente diffusa in regione Distretti industriali Dati Emilia-Romagna

14 Reti e competitività Dati Emilia-Romagna