Scaricare la presentazione
La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore
1
Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2011/2012) UNITÀ DI APPRENDIMENTO: ETICA DIMPRESA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI DIAPOSITIVE
2
Lezione 2 Oltre la reputazione: la responsabilità dellazienda in sede penale
3
Premessa sui casi utilizzati nella lezione I casi utilizzati per i presenti materiali didattici sono di pubblico dominio, risultando dalla stampa o da provvedimenti resi noti ufficialmente. Molti procedimenti giudiziari inerenti a tali casi sono ancora in corso. In ogni caso, la trattazione qui fornita ha uno scopo puramente esemplificativo e non implica alcuna asserzione relativa alla possibile colpevolezza dei soggetti coinvolti.
4
Il caso delle truffe in sanità
5
Da un provvedimento
6
Il meccanismo di attribuzione della responsabilità alle aziende dopo il D.lgs. 231/01 persone dellazienda commettono un «reato presupposto» reato nellinteresse o vantaggio dellazienda ? rispondono solo le persone fisiche lazienda prova: modello idoneo, vigilanza dellodv, elusione fraudolenta delle misure ? commesso da soggetti apicali o da sottoposti ? risponde anche lazienda laccusa prova: insufficiente direzione e vigilanza, modello non idoneo/attuato/efficace ? NO SÌ NO APICALI SOTTOPOSTI NO SÌ rispondono solo le persone fisiche risponde anche lazienda rispondono solo le persone fisiche
7
La spinta della responsabilità Il meccanismo di attribuzione di responsabilità alle aziende per reati commessi da amministratori, dirigenti e dipendenti ha costituito negli ultimi 10 anni un fortissimo incentivo alladozione di Codici etici e relativi sistemi di attuazione e controllo per le aziende italiane
8
Levoluzione delle motivazioni alletica dimpresa nelle aziende Italiane Fino al 2001 REPUTAZIONE + altri rischi (ad es.: Linee Guida Q-RES – vedi bibliografia Lez. 01) Dal 2001 RESPONSABILITA AMMINISTRATIVA (D.lgs. 231/01)
9
Condotte non sanzionabili penalmente Condotte sanzionabili penalmente Linclusione del diritto penale nelletica aziendale Condotte vietate dai Codici etici
10
Modello in base al D.lgs. 231/01 Identificazione dei rischiProtocolli in relazione ai reati da prevenire : Codice etico e «Procedure»Modalità di gestione delle risorse finanziarie Misure idonee allo svolgimento dell'attività nel rispetto della legge e a scoprire ed eliminare tempestivamente situazioni di rischio Verifica periodica – modifica del Modello Obblighi di informazione nei confronti dell'organismo deputato a vigilare sul funzionamento e l'osservanza dei modelli Sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel modello Organismo con compiti di vigilanza sullosservanza e funzionamento del Modello – cura dellaggiornamento
11
Identificazione dei rischi: reati «presupposto» ed esempi aziendali (in aula)
12
Bibliografia Per lesame D.Lgs. 8-6-2001 n. 231, Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica, a norma dell'articolo 11 della L. 29 settembre 2000, n. 300 e s.m.i.: Capo I, Artt. 1-8 e Art. 26 (pagina web del corso) Eventuali approfondimenti Codice Etico GSK http://www.gsk.it/attach/content/172/COD_ETICO_it.pdf http://www.gsk.it/attach/content/172/COD_ETICO_it.pdf Federal Sentencing Guidelines Manual 2011, §§8B2.1., Effective Compliance and Ethics Program: http://www.ussc.gov/Guidelines/2011_guidelines/Manual_HTML/8b2_1.htm http://www.ussc.gov/Guidelines/2011_guidelines/Manual_HTML/8b2_1.htm ASSOSIM, Linee guida ex d.lgs. 8 giugno 2001, n.231, 2011, pp. 4-30 eccetto il paragrafo 5 (pagina web del corso - obbligatorie per non frequentanti) CONFINDUSTRIA, Linee guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex d. Lgs. 231/2001, vers. 31 marzo 2008 http://www.confindustria.it/Aree/lineeg.nsf/0/1f77a3860529403ec125742600577c2b/$FILE/ Linee%20Guida%20231_2008.pdf http://www.confindustria.it/Aree/lineeg.nsf/0/1f77a3860529403ec125742600577c2b/$FILE/ Linee%20Guida%20231_2008.pdf
Presentazioni simili
