Evitare la sindrome di burnt-out Il progetta pilota è un embrione che avvia, ma mai completa nuovi modelli e sistemi. Occorre un rigoroso modello di mainstreaming.

Presentazione sul tema: "Evitare la sindrome di burnt-out Il progetta pilota è un embrione che avvia, ma mai completa nuovi modelli e sistemi. Occorre un rigoroso modello di mainstreaming."— Transcript della presentazione:

1 Evitare la sindrome di burnt-out Il progetta pilota è un embrione che avvia, ma mai completa nuovi modelli e sistemi. Occorre un rigoroso modello di mainstreaming - il tool kit come atto finale La sfida è trasformare lo straordinario in generatore di modelli stabili, diffusi, sostenibili

2 Che cosa si intende per Mainstreaming? Tutte le strategie che un team di progetto deve mettere in atto per passare dalla logica dei progetti pilota alla logica della sostenibilità e dellaccompagnamento di medio periodo dei risultati cui un progetto pilota giunge.

3 Obiettivo del mainstreaming Massimizzare limpatto del progetto pilota sui sistemi attraverso: linfluenza sui livelli di governo (mainstreaming verticale) la condivisione di know how tra tutti i partner coinvolti nel progetto (mainstreaming orizzontale).

4 SMP - Un mainstreaming innovativo un solido sistema teorico connesso alle problematiche dell'introduzione di innovazione in sistemi complessi e resistenti al cambiamento un modello costituito da un set coerente di metodologie e strumenti

5 I concetti chiave del modello Integrazione e valorizzazione con il già del territorio Sinergie innovative per innalzare la massa critica dellintervento e quindi limpatto

6 I concetti chiave del modello Il superamento della logica bilaterale a favore di una rete ampia di attori che condividono obiettivi e modalità operative La comunicazione leva strategica integrata allazione di monitoraggio valutazione e mainstreaming

7 La strategia operativa azioni di sistema: creazione e sviluppo di reti e partenariati (Moda Mediterranea, Sviluppo Italia, aziende pugliesi, Comitato per lemersione,..) azioni rivolte alle persone: informazione e sensibilizzazione

8 Gli strumenti Un sistema informativo integrato capace di rispondere alla duplice esigenza di: garantire la massima diffusione degli esiti del progetto e del suo avanzamento collegare in rete tutti i partner, creando una serie di canali informativi e di aggiornamento costante del progetto

9 Gli strumenti (segue) il sito web, concepito come un efficace strumento di lavoro e di formazione, fornisce informazioni e servizi, favorisce la creazione di una comunità virtuale la newsletter, fonte di informazione e di riflessione sul percorso del progetto, è rivolta a tutti i soggetti potenzialmente interessati alle tematiche del progetto

10 Gli strumenti (segue) il bollettino SMP Flash, concepito come fonte costante di aggiornamento e di informazione sia interna (tra i partner) sia esterna (una volta messa sul sito) i convegni e i seminari nazionali ed internazionali, le conferenze stampa e i rapporti con la stampa

11 Il tool kit: una road map per capitalizzare lesperienza Il modello Gli strumenti