La vescica iperattiva: una condizione diffusa ma trattabile Il Progetto SIMG per il Medico Generale XVI CONGRESSO NAZIONALE “DALLA SERVITU’ ALLA LIBERTA”

Presentazione sul tema: "La vescica iperattiva: una condizione diffusa ma trattabile Il Progetto SIMG per il Medico Generale XVI CONGRESSO NAZIONALE “DALLA SERVITU’ ALLA LIBERTA”"— Transcript della presentazione:

1 La vescica iperattiva: una condizione diffusa ma trattabile Il Progetto SIMG per il Medico Generale
XVI CONGRESSO NAZIONALE “DALLA SERVITU’ ALLA LIBERTA” mattia cioffi

2 Quale Ruolo per il Medico di Famiglia?

3 RUOLO PROFESSIONALE DEL MEDICO GENERALE
Il medico di medicina generale deve operare in modo da permettere ad ogni suo assistito di raggiungere e/o mantenere il maggior livello possibile di salute (intesa come benessere fisico, psichico e sociale), operando al contempo per il miglioramento della salute globale della popolazione, ottimizzando l'utilizzo delle risorse (umane, tecnologiche, finanziarie..) disponibili, nel rispetto delle norme vigenti. 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

4 STORIA problema misconosciuto nuova terapia
possibile integrazione mmg specialista disease management MASTER periferici epidemiologia ricerca 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

5 STORIA Da una necessità aziendale => ad un bisogno della MG
2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

6 STORIA Dai bisogni della mg da esigenze delle aree
ad un progetto complessivo alla ricerca di finanziamenti in chi crede nella MG 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

7 EVOLUZIONE Un percorso della qualità e accreditamento di cui la formazione è uno strumento 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

8 Possibili ruoli gate kepeer medico vigile (regolatore di flussi)
medico vigile (attento ai problemi) gate kepeer 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

9 MMG ACCREDITATO MMG 10 E LODE 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

10 GESTIONE DEI PROCESSI DI CURA
STRUTTURA COMPETENZA GESTIONE DEI PROCESSI DI CURA 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

11 Il modello aziendale della Medicina Generale
OBIETTIVI RISULTATI RISORSE output PRODOTTI/ SERVIZI visite esami analisi ricoveri casi (DRG) input FATTORI PRODUTTIVI lavoro capitale conoscenza materiale PROCESSO di TRASFORMAZIONE OUTCOMES INVESTIMENTI RICAVI COSTI REDDITIVITA’ 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

12 La qualità in Medicina Generale
Qualità tecnica Qualità relazionale Qualità organizzativa Qualità ambientale Qualità economica Qualità d’immagine 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

13 Ci sono quattro tipi di. medici
Ci sono quattro tipi di ...medici... : quelli che non si guardano attorno; quelli che si domandano cos’è avvenuto; quelli che osservano ciò che avviene; ed infine quelli che fanno sì che le cose avvengano !! REENGINERING della PROFESSIONE MANAGED CARE “Do nothing” 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

14 DAL SAPER ESSERE E SAPER FARE AL FARE. VALUTAZIONE DEI
DAL SAPER ESSERE E SAPER FARE AL FARE VALUTAZIONE DEI RISULTATI OUTPUT OUTCOME 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

15 Disease management Fasi
Vede il paziente e la sua malattia come una sequenza processuale piuttosto che come episodi o interventi separati e frammentari di strutture sanitarie Fasi Risorse disponibili per la condizione clinica Obbiettivi di cura Elaborazione di linee guida Identificazione del contributo di ciascuna componente del Servizio Sanitario (Shared Care) Analisi dei risultati Modifica del processo iniziale 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

16 Eliminazione prestazioni inutili
Ottimizzazione prestazioni Razionalizzazione struttura Ottimizzazione gestionale

17 Serve a ridurre la varianza dei comportamenti clinici efficienti
Linea Guida L’insieme e la sequenza ponderata delle procedure e dei processi applicabili ad una condizione clinica. Serve a ridurre la varianza dei comportamenti clinici efficienti 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

18 Linee guida condivise concordate partecipate rivedibili non vincolanti
buon senso 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

19 INTEGRAZIONE

20 INCONTINENZA VESCICA IPERATTIVA
DISEASE MANAGEMENT 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

21 Lavoro in team MG SPECIALISTA distretto associazione dei pazienti
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22 ASSOCIAZIONE PAZIENTI
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23 INTEGRAZIONE CON LO SPECIALISTA
L’approccio globale migliora la qualità delle cure migliora l’efficienza (evita cure non necessarie)

24 MG E SPECIALISTA CHI FA COSA 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

25 FORMAZIONE

26 formazione aggiornamento interdisciplinare per obiettivi specifici
2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

27 EDUCAZIONE INFORMAZIONE COUNSELLING

28 Dare consigli riguardo al lavoro quotidiano
Fornire consigli pratici al paziente e alla famiglia Offrire al paziente e alla famiglia un sostegno educativo con adeguata rassicurazione Dare consigli riguardo al lavoro quotidiano Indirizzare correttamente i pazienti agli specialisti Consigliare correttamente terapie fisiche ed esercizi Conoscere e consigliare i sussidi protesici

29 Obbiettivo Qualità della vita 2-4 dicembre 1999 simg mattia cioffi

30 “La qualità è la forza motrice”. J. Van Vleet
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