Scaricare la presentazione
La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore
PubblicatoPoldi Contini Modificato 10 anni fa
1
Uncertainty and Sensitivity Analysis in Risk Assessment and Management
Emanuele Borgonovo, Ph.D. (MIT) Istituto di Metodi Quantitativi Bocconi University
2
Il Problema Siete manager di un’azienda che gestisce parcheggi e dovete decidere se e come costruire un nuovo parcheggio. Siete manager evoluti dal punto di vista quantitativo, ovvero avete seguito il corso del Prof. Rocca.
3
Il Processo di Decisione
Ipotesi Analisi di Sensibilità Input (Paramteri) Modello a Supporto delle decisioni Criterio di Valutazione Yes/No Clemen (1997, Ch.1)
4
Modelli Elementi comuni ai modelli: Incertezza iniziale
Un modello è uno strumento matematico-logico che l’analista, il manager, lo scienziato, l’ingegnere sviluppa per: Predire il comportamento della realtà Predire l’andamento di un mercato Prendere una decisione relativa ad un investimento Elementi comuni ai modelli: Incertezza iniziale Una serie di ipotesi Una serie di input Eventi Risultato (output) del modello
5
(Niels Bohr, Nobel Prize for Physics)
Attenzione!! Forecasting is easy … …. for the past by (Niels Bohr, Nobel Prize for Physics)
6
Costruzione del modello
Costruire un modello richiede una conoscenza approfondita di: Problema Eventi rilevanti rispetto al problema Fattori che influenzano il comportamento delle quantità di interesse Raccolta dei dati e delle informazioni Statement e calcolo delle incertezze Occorre la verifica della coerenza del modello mediante analisi empirica, se possibile, e analisi di sensibilità
7
Esempio: la legge di gravità
Vogliamo descrivere la caduta verticale di un corpo sulla superficie della terra. Adottiamo il modello: F=mg per la caduta dei corpi Ipotesi (?): Corpo puntiforme (niente rotazioni) Niente attrito Niente correnti atmosferiche Funziona per la caduta di un corpo posto a grande distanza dalla superficie terrestre?
8
Il modello in generale Output Parametri: sono I fattori
Che influenzano l’output Forma Funzionale non Necessariamente Nota
9
Esempio Torniamo alla forza di gravità:
Vediamo il modello in generale:
10
Un primo uso dell’analisi di sensibilità
Cosa succede se m passa dal suo valore di riferimento al suo doppio, da m0 a 2m0? Dettagliamo meglio la domanda: F aumenta o diminuisce? Stessa domanda ma più in generale: L’output (Y) risponde con segno positivo o negativo alla variazione di uno o più parametri? Samuelson (1947, Nobel prize per l’Economia): “the response of our system to changes in certain parameters”
11
Attenzione… Le cose si complicano nella vita reale, perchè i modelli diventano complessi e non sono di solito trattabili analiticamente D’ora in poi, quindi assumiamo di non conoscere più la forma funzionale: ovvero, I metodi che discutiamo si applicano ad ogni modello ? Input Output x Y
12
Cos’è la Sensitivity Analysis
E’ un insieme di metodi matematici che permettono, tramite la risposta a domande: “What if….?” di aprire la scatola nera
13
By A.Saltelli, Joint Research Center EC
Black Box “Sensitivity analysis: would You go to an orthopaedist that does not use X-Ray?” By A.Saltelli, Joint Research Center EC
14
Cosa “esce” dalla Black-Box
Misure di Importanza Analisi di Rischio Analisi di Incertezza Verifica della Correttezza
15
Importanza dei fattori in gioco
E’ possibile stabilire l’importanza di ciascun fattore? Quale ipotesi influenza l’output del modello e quindi la decisione di più? E’ possibile quantiticare l’importanza di gruppi di ipotesi? L’applicazione dell’Analisi di Sensibilità permette di rispondere a queste domande
16
Analisi di Incertezza E’ possibile avere una misura del livello di confidenza nei risultati del modello? E’ possibile ripartire l’incertezza nei vari fattori? Dove ci si dovrebbe focalizzare per ridurre il più possibile l’incertezza nei risultati? L’applicazione di tecniche dell’Analisi di Sensibilità (globale) permette di rispondere a queste domande
17
Informazioni nell’analisi del rischio
Come si distribuisce il rischio tra i fattori? Quale ipotesi tenere sotto osservazione per ridurre il rischio? E’ possibile trarre indicazioni dall’analisi di sensibilità in relazione all’analisi del rischio (anzi, l’origine è proprio quella…!)
18
Requisiti dei metodi di SA
La tecnica utilizzata dovrebbe essere: Quantitativa e indipendente dal modello Capace di evidenziare interazioni, ovvero l’effetto di più variabili Evitare di escludere parametri rilevanti
19
Metodi di SA
20
Categorie di Metodi di SA
Tecniche di SA locali [Cheok et al (1998), Borgonovo and Apostolakis (2001), Borgonovo et al (2003)] Screening Methods Morris (1991) and Kleijnen (2005)] Non-Parametric Techniques [Saltelli and Marivoet (1990)] Variance Based Techniques [Saltelli et al (1999), Sobol’ (1993), (2001), (2003)] Moment Independent Global SA techniques [Park and Ahn (1994), Chun et al (2000), Borgonovo (2005) and (2006)] Uncertainty Numerical Convenience
21
Analisi di Sensibilità Locale
X2 X1 Y=f(X1,X2) Y0 x10 x20
22
Il Rationale delle tecniche di sensibilità locale
23
La misura di importanza differenziale
Sia f(x) differenziabile in x0 . Allora, si definisce importanza differenziale del parametro xi la quantità [Borgonovo and Apostolakis, 2001; Borgonovo and Peccati, 2004, and 2006]: Di è la frazione del differenziale di f(x0) associate con xi.
24
Proprietà 1) Additività: 2) Somma ad 1:
3) Generalizza Derivate Parziali ed Elasticità H1: Uniform Changes H2: Proportional Changes
25
Misura di Importanza Differenziale
Applicazioni Inventory Models Influence Diagrams Investment Project Evaluation Probabilistic Risk Assessment Food Safety
26
Applicazione all’analisi di investimento
Investire in un parcheggio
27
Project Contractual Structure
Shareholder Agreement Insurance Contracts Loan Agreement Price Market Risk SPC Merchant Sale Engineering Procurement Construction Contract Operation & Mantenance Contract
28
Large Projects Valuation: Criteria
Sponsor’s Side: or Lender’s Side or
29
Auxiliary Calculations
Model Structure Auxiliary Calculations Inputs Finstats Results
30
Stima dei flussi di cassa
Proiezione della vita economica del progetto Livello di dettaglio molto elevato per progetti di ampio respiro
31
Determinazione dei Key-Drivers
“Complex Non-linear models” (Van Groenendaal (1998), Kleijnen and Van Groenendaal (1997), (2002)). L’elevato numero di parametri in genere produce: Assenza della conoscenza di f(x) Problemi di computo (i.e., alti costi e tempi di calcolo [Kleijnen and Van Groenendaal (2002)] ) Problemi nella comunicazione dei risultati SA gioca ruolo cruciale nello svelare la dipendenza del Modello dai parametri SA è quindi essenziale nello sfruttare l’informazione del modello
32
Metodologia Numero di parametri: 428 Categorie:
Entrate Costi di Costruzione Fiscali Finanziari Macroeconomici Spese Operative Valuation Criteria: NPV e <DSCR> Tre livelli di raggruppamento Level 3: parametri (428) Level 2: 17 grouppi Level 1: 6 grouppi Confronto attraverso i Savage Score corr. Coeff.
33
Algoritmo di calcolo Definizione Operativa: Allora la successione:
tende a D per ogni successione xj tendente a 0. Per i=1,…,n, definendo: Si usa il criterio di Cauchy per fermare l’algoritmo. Test: Notate che si ottiene una risposta automatica ad una serie di “what if” questions
34
Local Risk Risk: “… potential variability of financial outcomes …” (White, Sondhi and Fried,1997) (=dV). Thus, locally, the parameter that is associated with the highest Ds is the one that causes the highest change in the valuation criterion (Borgonovo and Peccati (2006a).
35
Equity NPV, dalla parte degli investitori
36
Parameter ranking (Level 3)
37
NPV: Level 1
38
NPV: Level 2, 17 categories
39
Riassunto sui risultati per l’NPV
I parametri relativi alle entrate sono i più importanti ke gioca un ruolo importante La leva finanziaria non è tra i 20 fattori più importanti 60 Parametri non influenti
40
Debt Service Coverage Ratio: dalla parte della Banca
41
DSCR: Level 3
42
DSCR: Level 1
43
DSCR: Level 3
44
Riassunto sui risultati per l’NPV
Parametri delle entrate sono i più importanti Il costo del debito gioca un ruolo importante (simmetrico a kd) La leva è significativa (8th) Equity relevant parameters ke and retention ratio are non influential Tasse impattano di più NPV che DSCR
45
Confronto incrociato
46
Parametri singoli
47
Savage Score Correlation:
Analisi del Ranking 30 parametri invariati di posizione 338 shifts. Max Shift: -352 (ke) Media: +9 positions. Rank Correlation: 0.88 Savage Score Correlation: 0.93 C’è un sostanziale accordo Key drivers tendono a coincidere Differenze rilevanti: ke e kd che si invertono leva
48
Level 3 Financial Structuring
49
NPV vs DSCR, Level 2
50
Conclusioni Introduzione alla SA (Misura di Importanza differenziale, Applicazione a modello Complesso) Analisi di SA consente di sfruttare appieno lo sforzo (ed il costo) della costruzione del modello
51
Grazie!! Domande?
Presentazioni simili
© 2024 SlidePlayer.it Inc.
All rights reserved.