METODO SOCIOCRATICO E' un metodo che, se correttamente applicato, potrebbe portare a drammatici miglioramenti di efficienza e rappresentatività delle.

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1 METODO SOCIOCRATICO E' un metodo che, se correttamente applicato, potrebbe portare a drammatici miglioramenti di efficienza e rappresentatività delle decisioni. Per applicarlo abbiamo pensato di semplificarlo in tre procedure: Momento decisionale in sé Momento di elezione dei responsabili Momento di facilitazione della formulazione di una proposta

2 Fasi del momento decisionale
Presentazione proposta Giro di chiarimento, abbiamo compreso la proposta? Giro di risposta rapida, pensieri e sensazioni Giro di votazione: ci sono motivate obiezioni? Evolvere la proposta in funzione delle obiezioni In caso di obiezione permanente, interruzione dell'incontro e integrazione dell'obiezione tramite mediatori. Ritorno al punto 1 La decisione è presa in assenza di “obiezioni motivate e ragionevoli” (differenza rispetto al consenso classico) Celebrazione della decisione presa (per fissarla all'attenzione)

3 Fasi dell'elezione sociocratica
Descrizione accurata del compito, quali caratteristiche personali sono necessarie? Giro di candidature: i partecipanti propongono un candidato motivando in relazione alle caratteristiche concordate Il facilitatore propone una candidatura Giro di consenso, la persona è eletta in assenza di “obiezioni fondate”

4 Fase di formulazione della proposta
Chiarire il bisogno A che domande (dimensioni) deve rispondere la soluzione? Elencare domande, non soluzioni La lista è completa? Giro di consenso Scegliere i “distillatori” della proposta La proposta è votabile? Difetta riguardo a qualche dimensione? Giro di consenso Passare alla fase di decisione o ritornare alla lista di dimensioni/domande.

5 Obiettivo della proposta
La proposta è orientata a stabilire una strategia che sia: abbastanza buona per il momento presente abbastanza sicura per essere sperimentata (good enough for now and safe to try)

6 Osservazioni: L'efficacia del metodo dipende in larga parte dal procedere dall'analisi di un bisogno e delle dimensioni del problema, il facilitatore deve avere una buona comprensione delle tecniche di risoluzione dei problemi L'inclusività del metodo si concretizza nel tempo concesso a tutti per esprimere sensazioni e obiezioni Il gruppo dovrebbe prendere molte decisioni e provarle (safe to try)