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PubblicatoCesarino Di martino Modificato 11 anni fa
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LA DIFFICILE SITUAZIONE FINANZIARIA EREDITATA DAL CENTROSINISTRA
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PER INQUADRARE LA SITUAZIONE NELLA SUA REALTA STORICA SONO SUFFICIENTI 2 GRAFICI
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ED ORA I GIORNI NOSTRI
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LO SQUILIBRIO EREDITATO : Copertura costi effettuata il 15/10/2009 1.400.000 Disavanzo corrente 2009: 2.500.000 Debiti dal riequilibrio del 2009 spostati al 2010: 4.200.000 Pretese creditorie anni 2009 e retro ora debiti certi: 5.000.000 Rimborso ad Enel per doppio versamento addizionale: 1.900.000 TOTALE 15.000.000 (PER DIFETTO) Non si è tenuto conto dellimporto del mark to market degli swap che attualmente è passivo per oltre 4.000.000
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….non è finita : Nel 2010 Entrate Riduzione di - 1.500.000 per Energia - 1.000.000 per R.C.A. ------------------------ - 2.500.000 ( le altre si spera siano stabili) Uscite: Fisiologico aumento di costi generali per adeguamenti del costo del personale e aumento dei costi di beni e servizi Valutiamo in una percentuale minima del 3% questo aumento su spese personale+beni+ servizi ( 65 milioni) + 2.000.000
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Tutte queste criticità vengono affrontate con il Bilancio 2010. il Dissesto. E stato evitato di dichiarare il Dissesto. Resta unaltra grande difficoltà: Non se ne discute in questa sede a causa della forte valenza tecnica. Patto di Stabilità.
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La montagna da scalare Spese coperte nel 2009 1.400.000 Squilibrio da coprire 13.600.000 Swap 4.000.000 - Entrate + Uscite 2010 4.500.000 ---------------------- TOTALE 22.500.000 (20% Totale Entrate Correnti) NON CERA SPAZIO DI MANOVRA (Pensavamo di dover dichiarare il dissesto…..)
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… invece in una logica di continuita dellazione amministrativa per il 2010 - 2011 e stata predisposta UNA MANOVRA IMPEGNATIVA GARANTENDO LO SVILUPPO
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Operazione 2010: RIMETTERE IL TRENO SUI BINARI
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Partecipate: Riduzione spese organi Partecipate: Recupero efficienza Meno spese per la politica Meno spese per la struttura Tagli spese inutili Vendita patrimonio Rivisitazione Residui Razionalizzazione spese discrezionali I PILASTRI DELLA MANOVRA
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Risparmio 400.000 Perdite da evitare: da Salento Energia 1.500.000 da Istituto Culture Mediterranee 160.000 da Consorzio per lenergia 100.000 da STP 878.000 Totale Risparmi da partecipate 3.038.000 Efficientare Alba Service S.T.P. PARTECIPATE: Riduzione Spese Organi PARTECIPATE: Recupero efficienza
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Riduzione 30% indennità amministratori : 115.000 Riduzione gettoni Consiglieri: 185.000 Riduzione dirigenti da 23 a 20: 306.000 Direttore Generale e N. d. V. Interni: 100.000 Totale Risparmi Politica e Burocrazia 706.000 RIDUZIONI COSTI DELLA POLITICA RISPARMI SUI COSTI DELLA STRUTTURA BUROCRATICA
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Entrate Stimate : 11.800.000 Immobili : Uffici TAR – La Badessa – Caserma VV.FF. – Castello Pio – Villa Anna VENDITE DI PATRIMONIO Al momento contrariamente a quanto si pensava NON VI SONO ALTRI IMMOBILI ALIENABILI (Resta da valutare limmobile Questura)
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Deliberazione di G.P. n. 77 del 30/3/2010 Piano triennale di contenimento delle spese di Funzionamento (energia elettrica, telefonia, cancelleria, riscaldamento, carburante) Risparmi da verificare e prudenzialmente non inseriti Da quantificare in sede di Consuntivo Taglio Costi di Gestione Rivisitazione residui
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TUTTI CONTRIBUISCONO (politici - società partecipate- dirigenti) UNO SFORZO IMPONENTE (quasi una sfida) UNA NECESSITA PER LA PROVINCIA
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Le Entrate sono calcolate in base al trend storico Con le Uscite sono stati garantiti tutti i servizi NON E UN BILANCIO DROGATO (considerazione non superflua)
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NONOSTANTE LE DIFFICOLTA E GRAZIE ALLA MANOVRA ABBIAMO GARANTITO TUTTI I SERVIZI FINANZIATO NUOVE INIZIATIVE PIANO DELLE OPERE PUBBLICHE
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IN LINEA CON LE REALI POSSIBILITA ( 10,5 milioni con indebitamento) NON UN LIBRO DEI SOGNI
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Agevolazioni a concessione di credito con accollo totale o parziale di interessi e garanzia a favore di: Famiglie in condizioni di disagio economico Studenti universitari meritevoli Dipendenti dellEnte ###### INTERVENTI A favore dellattività sociale e di recupero effettuata dagli Oratori Nuove iniziative a favore delle Fasce Deboli.
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Nuove Iniziative Cultura 150.000 per Fondo Restauri Beni Artistici Mostra con Min. Interno Opere di Caravaggio e Caravaggeschi Progetto: Salento Provincia Culturale Conferenza Provinciale sulla Cultura Valorizzazione Biblioteca Provinciale Bernardini
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Nei limiti delle disponibilità : Turismo Un approccio nuovo: Reperire risorse dallesterno per finanziare le manifestazioni Attraverso il Progetto Suoni della Memoria finanziate La focara – Carnevale di Gallipoli – Calici di Stelle - altri Salento in Piazza-Vinitaly Cuochi senza Frontiere Borse del turismo (Bit-Napoli- Berlino Bolzano-Rimini) Premio Barocco Salento dAmare Educational Tour per operatori giapponesi Salento Negroamaro Notte della Taranta
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Nel Fondo di Riserva un accantonamento leggermente superiore al limite minimo. Ragioni di prudenza impongono di attendere per una utilizzazione dellaccantonamento
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SUI BINARI PER RIPARTIRE
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