FABIO POLES, SALERNO 11/05/2015 I Gesti Concreti del Progetto Policoro.

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1 FABIO POLES, SALERNO 11/05/2015 I Gesti Concreti del Progetto Policoro

2 Fabio Poles 50 anni, veneziano, sposato da 19, 3 figli Liceo classico, laurea in economia aziendale, master in management dell’università e della ricerca Azienda e Higher Education: SFISP Venezia, FSGM, FCF e DVRI, SEC srl Da 1 anno e ½ coinvolto nel PP con una “attenzione” particolare: quella per i GC già esistenti

3 Il ciclo di vita del GC carismaistituzione

4 Il percorso Novembre 2013 – oggi: gli incontri con gli imprenditori dei GC e la formulazione dell’ipotesi di lavoro Novembre 2013 – giugno 2014: la definizione Luglio 2014 - settembre 2014: le visure camerali per la “misurazione” del fenomeno GC (Libera, Infocamere) Ottobre 2014: verso un Tavolo Stabile di Coordinamento dei GC? Dicembre 2014 – oggi: gli incontri regionali 27 maggio 2015: il secondo incontro nazionale del TSC ET

5 Cos’è un Gesto Concreto del PP? le imprese, i liberi professionisti e le associazioniche creano opportunità di lavoro Sono “Gesti Concreti” del Progetto Policoro le imprese, i liberi professionisti e le associazioni che creano opportunità di lavoro dignitoso […] in una relazione feconda e generativa con il territorio che abitano. Realtà lavorative sostenute, motivate e riconosciute dalle diocesi […] I Gesti Concreti rappresentano infatti uno dei diversi frutti di speranza alimentati dall’impegno pastorale della Chiesa Italiana con il Progetto Policoro, che porta il Vangelo tra le periferie della condizione lavorativa giovanile. Possono essere considerati Gesti Concreti anche le imprese i liberi professionisti e le associazioni che hanno incrociato il Progetto Policoro in un momento successivo alla loro costituzione […]

6 Indagine Camerale: alcuni dati (2012)  Oltre 700 Gesti Concreti in 20 anni  217 Gesti Concreti attualmente registrati nel sistema Camerale  24 province interessate  106 tra cooperative e srl  25,5 milioni di euro nel 2012 (+26% rispetto al 2008)  48 GC non attivi per vari motivi  Tengono le cooperative  Faticano le società individuali  990 persone impiegate in tutto

7 700, 3.300 lav, 80 mio euro 279, 1300 lav. 32 mio euro 217 (106), 990 lav. 25,5 mio euro Un fenomeno sottostimato? ET

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9 10 e 26/10/2014: I GC si impegnano a: dar vita ad un Tavolo Stabile di Coordinamento tra i Gesti Concreti collegati al Progetto Policoro a farsi promotori di questa iniziativa presso tutti gli altri imprenditori dei Gesti Concreti (attraverso incontri Regionali con gli altri imprenditori) ad incontrarsi nuovamente a Roma (27 maggio 2015) per condividere i primi frutti delle esperienze locali https://www.youtube.com/watch?v=zVeARImCpNo https://www.youtube.com/watch?v=TFsfjXIykN4 ET

10 Il 10 Ottobre 2014 e l’hp di lavoro  La distribuzione di una linea di prodotti a marchio  Formazione  Fundraising, progettazione in risposta a bandi competitivi  Nuovo prodotto finanziario (raccolta di risparmio privato, prestito a imprese del progetto Policoro, tempo: 1, 3, 5, 7, 10 anni; cedola periodica) Micro credito lato imprese Prodotto obbligazionario lato risparmiatori  Carta dei servizi (filiere)  Centrale Servizi Comune  Banca dati delle competenze A partire dal DB degli AdC  Incubazione di nuova impresa  Re-start up  Legame con le Università Ricerca del “brevetto vincente” Un GC hi-tech entro il 2016 … ET

11 Incontri Regionali ed Evidenze  Effettuati: Puglia, Calabria, Basilicata; in programmazione: Sicilia; Campania, Marche: ? / Partecipazione: 10-20%, curiosità e motivazione  Ogni Regione tende a percepirsi come un «caso a parte»  Si all’aggregazione e al coordinamento: regionale e nazionale; necessità di sotto-tavoli tematici; no a sovrastrutture «inutili»  L’esigenza di una «flagship initiative»  Necessità di una «casa comune » : luogo di coordinamento e incontro con la filiera tecnica

12 Incontri Regionali - Corollari  Progettazione di un sistema di visure automatico  Commercializzazione di prodotti a marchio?  Attivazione di un portale dedicato?  …

13 Alcune tensioni  Desiderare  Generare  Accompagnare  Lasciar andare (Giaccardi, Magatti e Longoni)

14 PP1995: tra carisma… Equipe

15 … e istituzione, PP2015 EquipeGC

16 PP 3.0: tra carisma e istituzione EquipeGC ET

17 Le domande di oggi 1/2  Tavolo Stabile di Coordinamento dei GC: si o no?  Desiderare, generare, accompagnare: fatto. Siamo capaci di «lasciar andare» per avere indietro in modo inedito?  TSC: quale autonomia dei GC rispetto al PP? E quale legame?

18 Le domande di oggi 2/2  Tavolo Stabile di Coordinamento: di cosa si occupa? Temi e ambiti…  TSC: come si configura? Virtuale o reale? Dove sta?  (TSC: come sta in collegamento un eventuale livello nazionale con il livello regionale?)

19 Grazie