ROTARY INTERNATIONAL - DISTRETTO 2071 GOV. MAURO LUBRANI SINS 2015-2016 Seminario Nuovi Soci (Prato – 10 Ottobre 2015) VALORI, REGOLE, COMPORTAMENTI A.

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1 ROTARY INTERNATIONAL - DISTRETTO 2071 GOV. MAURO LUBRANI SINS 2015-2016 Seminario Nuovi Soci (Prato – 10 Ottobre 2015) VALORI, REGOLE, COMPORTAMENTI A cura di: Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia Istruttore distrettuale

2 OBIETTIVO Presentare un Rotary: - facile - attivo - stimolante - progettuale - utile

3 PERCORSO esposizione di concetti semplici per mezzo di schemi efficaci che ci possano aiutare prima a conoscere e poi a realizzare un Buon Rotary

4 PROPOSTA Il Buon Rotary propone 3 sistemi interdipendenti: - sistema dei VALORI - sistema delle REGOLE - sistema dei COMPORTAMENTI Essi coinvolgono, condizionano, indirizzano vita e azioni rotariane delle persone e dei gruppi di persone

5 SISTEMA DEI VALORI i VALORI sono qualità positive che orientano le scelte e le decisioni delle persone e dei gruppi di persone

6 VALORI NEL ROTARY La centralità dei VALORI rotariani: - Tolleranza - Rettitudine - Cultura è ben riconoscibile nel pensiero di grandi Rotariani che hanno contribuito ad edificare il RI

7 Paul P. - Paul P. HARRIS - TOLLERANZA “Se per intervento della Provvidenza dovessi trovarmi un giorno in piedi su un podio in qualche grande anfiteatro, guardando negli occhi ogni Rotariano presente, e mi fosse chiesto di pronunciare soltanto una parola, senza un istante di esitazione e con tutta la mia voce, griderei Tolleranza!” Paul P. HARRIS, Fondatore del Rotary International The Rotarian - January 1911, pag. 1, num. 1, vol. 1 RATIONAL ROTARIANISM (Articolo di apertura)

8 Francesco BARONE - RETTITUDINE “Il Rotary è una scelta morale. Vi sono sistemi politici che non permettono la libera scelta d’essere rotariani; ma per fortuna non ci sono almeno sistemi politici che obbligano ad essere rotariani. E se noi abbiamo fatto questa scelta morale, consideriamola come una cosa seria.” Francesco Barone, Governatore 1981-82 del D. 207 del R.I. da: Assemblea Distrettuale, 21-22 Giugno 1980 socio del R.C. Viareggio Versilia

9 Tristano BOLELLI - CULTURA “La cultura, come la scienza di cui costituisce un fondamentale presupposto, non può essere collocata a destra o a sinistra; essa rifiuta ogni strumentalizzazione e si sottrae ad ogni condizionamento per mirare soltanto alla ricerca della verità, al bene comune, alla diffusione del principio di solidarietà verso i più deboli, all'affermazione dei diritti umani, al rifiuto di ogni sopraffazione.” Tristano Bolelli, Vice Presidente 1966-67 del R.I. da: Proposta di una Carta Rotariana della Cultura socio del R.C. Pisa

10 SISTEMA DELLE REGOLE le REGOLE sono riferimenti che definiscono le modalità di azione e di relazione fra persone e gruppi di persone

11 REGOLE NEL ROTARY Riferimenti fondamentali: - - Manuale di Procedura guida ai principi, alle procedure, ai programmi, viene aggiornato (ogni tre anni) a seguito delle decisioni del Consiglio di Legislazione - R.I. Code of Policies normativa rotariana generale e permanente dell’Associazione, viene aggiornato dopo ogni riunione del Consiglio Centrale (ogni tre mesi circa)

12 DOCUMENTI NEL MANUALE Documenti costituzionali: - Statuto del Rotary International - Regolamento del Rotary International - Statuto del Rotary Club Documento legale: - Regolamento tipo del Rotary Club I primi non sono modificabili dai Club se non attraverso le decisioni del Consiglio di Legislazione Il quarto è adattabile da ogni Club alle leggi ed alla cultura del paese in cui il Club opera

13 SISTEMA DEI COMPORTAMENTI Le persone ed i gruppi di persone realizzano i loro obiettivi rotariani attraverso i loro COMPORTAMENTI: - riferendosi ai VALORI - rispettando le REGOLE

14 COMPORTAMENTI ROTARIANI Suggerimenti e raccomandazioni: -essere semplici -essere concreti -essere efficaci ed efficienti - essere coerenti

15 SEMPLICITA’ Ricordiamo sempre che, prima di tutto, il Rotary ha bisogno di semplicità: le complicazioni offrono giustificazioni ai soci poco volonterosi e rischiano di far allontanare persone valide

16 CONCRETEZZA Rifuggire dal “DIRE” dedicare i propri sforzi al “FARE” porre la massima attenzione a non “STRAFARE”

17 EFFICACIA ed EFFICIENZA EFFICACIA capacità di raggiungere un obiettivo EFFICIENZA capacità di raggiungere l’obiettivo con il minimo sforzo

18 COERENZA E’ il collante che raccorda gli schemi che ho presentato: nel corso della nostra appartenenza rotariana dobbiamo sempre verificare che ci sia una corrispondenza complessiva e completa fra le nostre convinzioni e le nostre azioni

19 Federico WEBER - COERENZA “Chiedo a tutti un esame di coscienza rotariano, per rendervi conto delle vostre eventuali deficienze nei confronti del Rotary e prima di tutti del Rotary che vi è più vicino: il vostro Club. Cosa gli avete tolto con la non partecipazione? Cosa gli avete dato in cambio di quel che avete ricevuto, e cioè comprensione, amicizia, idee, stimoli? ” Federico Weber, Governatore 1982-83 del Distretto 211 del R.I. da: Il Rotary nel pensiero di Federico Weber, pag. 124

20 BUON ROTARY ! BUON LAVORO !

21 LINKS IMPORTANTI Paul P. Harris https://books.google.it/books?id=rGAEAAAAMBAJ&dq=rotari an&hl=it&source=gbs_all_issues_r&cad=1 Francesco Barone http://archivio.rotary2071.org/inostrianni/pag276.htm Tristano Bolelli http://archivio.rotary2071.org/inostrianni/pag14.htm Federico Weber http://www.sistemia.it/rotary2010/pdf/Weber_libro.pdf