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PubblicatoLeonzia Randazzo Modificato 9 anni fa
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1 Presentazione “Patto per lo Sviluppo del Metadistretto della Meccatronica e delle Tecnologie Meccaniche Innovative” Fondazione Cuoa, 6 giugno 2007
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2 Un patto costruito ascoltando Imprese ed Enti Tramite: questionari gruppi di lavoro riunioni visite Un patto costruito dal basso
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3 Cosa è emerso ? Che il settore è ricco di professionalità ed opportunità Che molte imprese sono in fase di riorganizzazione Che le parole d’ordine sono due: - Innovazione: di processo e di prodotto - Internazionalizzazione: necessità di stabili presenze nei mercati di sbocco
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4 Presenza di un’ampia tipologia di aziende Per caratteristiche produttive ( in particolare macchine utensili-macchine elettriche- sistemi di automazione ) Per dimensione –20 Grandi imprese con 11.903 dipendenti –83 Medie imprese con 8367 dipendenti –209 Piccole imprese con 6.148 dipendenti 312 imprese - 26.418 dipendenti - quasi 5 miliardi di fatturato - 48% export
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5 Aziende che: presentano una composizione professionale evoluta hanno una forte tensione innovativa fanno formazione investono in ricerca hanno rapporti con Centri di Ricerca e Università crescono sia per linee interne che esterne si riorganizzano e migliorano le loro modalità operative
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6 Un sistema solido e nello stesso tempo flessibile, ma che...
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7 … per competere con sempre maggior successo nell’arena internazionale ha bisogno di: –crescere ulteriormente e fare squadra –mantenersi innovativo investendo in ricerca e sviluppo –aumentare il livello di internazionalizzazione per confrontarsi continuamente con una concorrenza globale –disporre di risorse umane sempre più qualificate
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8 Come rispondere alle esigenze delle imprese del Distretto? favorendo la costruzione di reti di imprese facendo squadra con Centri di Ricerca e Università interagendo costruttivamente con Enti e Istituzioni promuovendo la cultura tecnica e l’innovazione continua
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9 Quattro strategie per il Metadistretto 1.Ricerca e innovazione 2.Internazionalizzazione 3.Riconversione del ciclo lavorativo ( Lean Project) 4.Alleanze
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10 Come realizzare tali strategie ? Individuando-promuovendo-sviluppando le azioni più efficaci tramite un Comitato di Distretto Monitorando e promuovendo ricerca e innovazione tramite un Comitato Tecnico Scientifico Rinforzando l’organizzazione del Distretto
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11 Costruiamo assieme un “Metadistretto Evoluto” che sappia interpretare le nuove esigenze che favorisca la collaborazione –tra Imprese –con Centri di Ricerca e Università –con la Regione e altri Enti e Istituzioni –tra Distretti che favorisca la condivisione di nuove conoscenze per continuare a essere non solo competitivi ma anche animatori di una rinnovata fiducia nel futuro di tutto il territorio nel quale operiamo
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12 Vogliamo creare un “Metadistretto Evoluto” che: sia vincente sul mercato internazionale sia rispettoso dell’ambiente in cui viviamo sviluppando e utilizzando fonti energetiche compatibili TUTTI INSIEME POSSIAMO FARCELA !
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