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PubblicatoFelìcita Corradini Modificato 10 anni fa
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Commodity Branding Come creare marche forti per beni indifferenziati
Commodity Branding Come creare marche forti per beni indifferenziati. Il caso dell’ortofrutta (estratto) Maurizio Pisani per
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Presentazione di Maurizio Pisani
Laurea in Economia e Commercio, MBA Bocconi Inizio in Coca-Cola Italia nelle funzioni marketing e trade marketing Poi 15 anni in Chiquita come Direttore Marketing, Direttore Vendite GDO, General Manager Packaged Goods, ecc 1 anno alla Del Monte come Direttore Commerciale Italia Da Settembre 2012, in proprio con Pisani Fresh Marketing (consulenza e servizi di marketing per ortofrutta & co) Italia Oggi, 14 Novembre 2012
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Un esempio da un’altra categoria, per cominciare a riflettere..
Qual è la differenza? €/litro 1,5 €/litro 0,01
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Che significa branding?
È il processo che ha come obiettivo quello di creare un brand (marca): un nome, un simbolo, un immagine unica e differenziata nella mente dei consumatori
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Che è una commodity? « Le commodity non esistono. Tutti i beni e i servizi possono essere differenziati» Theodore Levitt, «Marketing Success through differentiation of anything», Harvard Business Review, January 1980 Anni fa: «vai a comprare delle uova al supermercato» Oggi:
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Che vuol dire «commodity branding» nell’ortofrutta
Creare una marca (es: Chiquita) per differenziarsi in una categoria (es: banane) in cui i clienti non percepiscono (ancora) nessuna differenziazione nell’offerta
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A che serve creare una marca in ortofrutta
A uscire dalla logica in cui il prezzo è l’unico fattore rilevante… ..per vendere a prezzi piu’ alti degli altri (premium price)… Esempio: banane Chiquita ..e aumentare i profitti
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Come creare una marca in ortofrutta
Step 1: Porre a tutte le attività di marketing il giusto obiettivo: giustificare il premium price della nostra marca
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L’obiettivo principale delle attività di marketing deve essere convincere i consumatori che è giusto spendere di piu’ per la nostra marca (e non: aumentare i volumi di vendita, che è obiettivo secondario) FATTURATO => PREZZO x VOLUME 2. AUMENTARE VOLUMI 1. SOSTENERE PREZZO Obiettivo della categoria Es di campagna: «mangia piu’ banane perché le banane contengono potassio» Obiettivo della marca Es di campagna: «le banane Chiquita sono migliori delle altre perché…»
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Attenzione! Definire correttamente l’obiettivo di ogni attività di marketing è fondamentale. Ogni attività di marketing andrà svolta solo se in linea con l’obiettivo Se non si ha chiaro l’obiettivo, si rischia di andare nella direzione sbagliata: azioni di marketing inutili e nessun ritorno
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Come creare una marca in ortofrutta
Step 2: Cercare motivi che convincano trade & consumatori che è giusto spendere di piu’ per la nostra marca Si deve: trovare un modo di differenziare la nostra marca (nelle mente dei consumatori) dalle altre marche o dai prodotti unbranded usando un criterio di differenziazione rilevante per il consumatore Utilizzare ricerche di mercato per «sondare» la mente dei consumatori!
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Come differenziare una marca nell’ortofrutta?
Esistono o si possono creare differenze tangibili (e rilevanti per il consumatore) nei propri prodotti Non si possono creare differenze tangibili nei propri prodotti e si deve fare leva su differenze intangibili
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Origine geografica del prodotto
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Origine locale
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Bio
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Valori sociali
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
IGP, DOP
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Qualità percepita
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Shelf life
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Packaging
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Uso di Testimonial
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Esempi di differenziazione nell’ortofrutta
Target diversi
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Come creare una marca in ortofrutta
Step 3: Comunicare a trade & consumatori perché è giusto spendere di più per la nostra marca Iniziare con il trade (trade marketing) Poi passare ai consumatori (shopper & consumer marketing) Packaging & attività sul punto vendita sono fondamentali Con le nuove tecnologie digitali non è necessario spendere milioni di €!
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Tutto facile? No… Le sfide del Commodity Branding nell’ortofrutta
Strategiche: Ci vuole una visione di lungo termine La strategia di differenziazione deve essere sostenibile e non facilmente imitabile dai concorrenti Economiche: I costi per differenziare devono essere inferiori ai profitti incrementali ottenibili tramite il premium price Operative Ci vogliono capacità di marketing, e non improvvisazione Ci vogliono capacità finanziarie
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Grazie e buona giornata!
Maurizio Pisani
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