LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 CORPORATE WELFARE Integrazione azienda - famiglia.

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1 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 CORPORATE WELFARE Integrazione azienda - famiglia

2 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 EUDAIMON Eudaimon fornisce sistemi di welfare destinati a migliorare la qualità della vita delle persone. Offriamo: consulenza per lo studio dei bisogni e delle soluzioni di welfare servizi che aiutano a vivere meglio e hanno valenza sociale.

3 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 premessa, 4 regole e trend Premessa: il corporate welfare conviene a tutti Regole: il corporate welfare … 1.è un insieme di attività varie ma omogenee 2.è gestito 3.è da personalizzare sulle esigenze delle persone 4.va comunicato Trend dallosservatorio IEP-Eudaimon

4 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 il welfare aziendale conviene I bisogni conciliare i molteplici ruoli delle persone in società complesse sostenere il reddito mantenere vivo il rapporto coi collaboratori riempire i vuoti lasciati dal welfare pubblico

5 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Regola 1 – insieme … Insieme di azioni e servizi destinati a migliorare la qualità della vita, da quelli più semplici (es. flessibilità) a quelli più impegnativi (es. nido aziendale). Le iniziative devono essere congruenti!

6 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 ambiti Persona Prevenzione medica Assistenza sanitaria Benessere: esercizio fisico, massaggi, relax, alimentazione Previdenza integrativa Famiglia Child care Supporto allo studio Assistenza alle persone anziane Spazio Mobilità Telelavoro Ambienti di lavoro Relazioni Cultura e intrattenimento Club: eventi, viaggi Iniziative sociali Tempo Incombenze quotidiane Flessibilità orario Consulenza personale

7 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Regola 2 – è gestito Il welfare aziendale si realizza attraverso un progetto che sfocia in un programma: parte dal management ha un team dedicato è strutturato in fasi, con rilasci graduali è misurato e corretto.

8 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Regola 3: è personalizzato Si parte da -esigenze delle persone -obiettivi delle aziende -convenienza (network, fisco,...) Sono disponibili più ruoli per lazienda: da info a servizio a contributi come finanziare il welfare aziendale

9 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Regola 4 – va comunicato la comunicazione è essenziale per il successo del progetto informa e coinvolge gli utenti, es. logo, newsletter, poster, insegne, totem, … va destinata a diversi target, con azioni specifiche su management e key user - facilitatori

10 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 TREND maggiore diffusione, anche per richiesta e aspettativa delle persone interventi più strutturati e robusti (ma partendo da quello che c'è) le aree più battute sono … contrattualizzazione (rinnovi, sia nazionali che aziendali) welfare interaziendale

11 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Alberto Perfumo alberto.perfumo@eudaimon.it 348 6915021 EUDAIMON corso Garibaldi, 15 – Vercelli www.eudaimon.it www.impreseepersone.org

12 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Back-Up

13 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Il network IEP – Imprese e Persone è attivo da ottobre 2009 Partecipano Wind, Edison, Kraft, Mediaset, De Agostini, Alitalia, Fiat, Sea, 3 Italia … per un totale di 19 aziende e oltre 300 mila lavoratori Si propone di valorizzare e diffondere il welfare aziendale come leva competitiva per le imprese e contributo responsabile al miglioramento della società Ha tre linee di azione: forum – laboratorio, piattaforma interaziendale di servizi, pressing sulle istituzioni

14 LUISS BUSINESS SCHOOL Workshop Corporate Welfare 22/05/2012 Finanziare il welfare aziendale I servizi di welfare aziendale si collocano in un contesto di defiscalizzazione (articoli 51 e 100 del TUIR) in cui è possibile trasferire al dipendente - e ai suoi familiari - lintero valore di mercato del bene/servizio, senza laggravio di tasse e contributi né per lazienda né per il lavoratore. Valore dei beni e servizi offerti Costo aziendaValore di mercato dei beni e servizi Costo azienda per trasferire il valore di mercato con retribuzione cash 100 80 100 115 230