BTSA : La Novità Benziger Come sviluppare il Tuo Business più efficacemente con minor Stress. 12 Maggio 2008.

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1 BTSA : La Novità Benziger Come sviluppare il Tuo Business più efficacemente con minor Stress. 12 Maggio 2008

2 Come Ti Senti Oggi?

3 Stufi, Stanchi, Esauriti?

4 State Giocando il: Corporate Game?

5 Frustrati? Stressati? Burned-out?

6 Cosa succede realmente? 60-80% di voi sono Letteralmente Surriscaldati Nel tempo questo Porta al burn-out

7 Cosa succede realmente? PET Scanner Burn Out

8 Cattive Notizie / Buone Notizie Un quadrante consuma 1/100° dellenergia ed è efficiente Altrove il Tuo cervello fa 100X più fatica!

9 La Buona Notizia Focalizza I tuoi sforzi nella Tua area Naturale Non hai bisogno di buttare via così tanta energia La Tua inefficienza significa che qualcunaltro può svolere lo stesso compito 100X più efficientemente

10 Il Fattore Ossigeno In Equilibrio 20% nel cervello 80% nel corpo

11 Il Fattore Ossigeno Fuori Equilibrio >30% il cervello soffre <70% il corpo soffre … serie conseguenze a lungo termine

12 La Novità Benziger Identifica I Sintomi 60-80% overheating Determina Le Cause 60-80% Falsificano il Tipo… usando regolarmente aree cerebrali inefficienti

13 Falsificazione del Tipo - Business 60% to 80% Non Performano al massimo Svolgono compiti lentamente e laboriosamente Usano il tempo inefficientemente

14 Falsificazione del Tipo - Personale Dal 60% al 80% presenta Stress Affaticamento Perdita dellautostima Alterazioni del Sistema Immunitario Problemi alla memoria

15 Falsificazione del Tipo - Combinato Produce: Bassa Performance nel lavoro Clima Povero nel team Assenze per malattie Frustrazione in famiglia

16 ......In definitiva Maslow: gerarchia dei bisogni Auto realizzazione Bisogni di Autostima Bisogni di Appartenenza Bisogni di Sicurezza Bisogni Fisiologici Falsificare il Tipo surriscalda il tuo cervello – lo frigge. Vivere Se Stessi ed il proprio Tipo mantiene fresco il tuo cervello. Auto realizzazione Bisogni di Autostima Bisogni di Appartenenza Bisogni di Sicurezza Bisogni Fisiologici

17 La Soluzione - Tu Immagina se Tu potessi? Riconoscere I tuoi talenti naturali Riconoscere I talenti naturali nei tuoi colleghi Imparare ad affrontare compiti che coinvolgono le altre aree

18 La Soluzione - nel Team Se Tu Potessi? Facilmente e consistentemente motivare gli altri Risparmiare Tempo ed energia per raggiungere I Tuoi obiettivi Spostare la Tua attenzone da una Pianificazione della Carriera alla Pianificazione della Tua vita

19 BTSA Il Benziger Thinking Styles Assessment è lunico assessment che… La via per sperimentare il FLOW sulla base della gestione delle tue doti + efficienti Rivela e ti aiuta a gestire la Falsificazione del Tipo

20 Benziger Thinking Styles Assessment BTSA Sviluppato a partire dal 1980s Provato su oltre 10,000+ casi Costantemente rivisto in accordo alle ultime scoperte Neuroscientifiche Dr Katherine Benziger

21 Carl Jung 1926 … reversal of type often proves exceedingly harmful to the physiological well being of the organism, often provoking an acute state of exhaustion. Quote from JUNG

22 La Psicologia Incontra le Neuroscienze 2006 Carl Jung 1926 Carl Jung

23 La Novità Benziger Migliori Persone Migliori Teams Miglior Risparmio Miglior Allineamento Better People Better Teams Better Savings Better Alignment

24 Migliori Persone Usando I loro Talenti Naturali Possono Focalizzarsi sulle tue priorità Essere sempre automotivati ed energizzati nel farlo Contribuire alla costruzione di una cultura di confidenza e fiducia reciproca Better People Better Teams Better Savings Better Alignment

25 Migliori Teams Tutti contribuiscono La persona giusta al posto giusto Chiarezza dei potenziali contributi di ciascuno Flusso Naturale della Responsabilità e della presa in carico delle attività Better People Better Teams Better Savings Better Alignment

26 Miglior Risparmio Riduce Significativamente Il Mancato rispetto dei tempi di consegna Il Ritardo nellavvio delle attività Il Mancato completamento del lavoro Rotazione del personale per affaticamento e stress Better People Better Teams Better Savings Better Alignment

27 Miglior Allineamento nel Business Aumenta la Produttività Minori Errori Risultati + Rapidi Completa Confidenza sui Risultati Better People Better Teams Better Savings Better Alignment

28 Come Funziona? … identificando la tua bussola interna, il BTSA definisce le Tue 1) Modalità Naturalmente Efficienti 2) Caratteristiche di Introversione / Estroversione

29 Introversione/ Estroversione Dormiente Poco Sveglio Sveglio Molto Sveglio Un continuum di energia vitale interna Estroversi necessitano di stimoli Introversi percepiscono di più degli altri

30 La Dominanza, è Naturale Braccio DominanteOcchio Dominante

31 1) Frontale Sinistro Indicatori Chiave Naturalmente è portato a: Decidere / Dirigere / Negoziare: Struttura Non-emotivo, Decision-making Meta-Funnzione - Management Operativo Frontale Sinistro

32

33 Indicatori Chiave Naturalmente è portato a: Forme Limitate / Sequenze / Routine Su Cui Contare, Risparmio Tempo e Costi Meta-Funzione – Costruire e Mantenere status quo Basale Sinistro 2) Basale Sinistro

34 Basal Left

35 Indicatori Chiave Naturalmente è portato a: : Creare e Mantenere Armonia Costruisce Fiducia e Goodwill Meta-Funzione – Costruire e Mantenere Le relazioni armoniche Basale Destro 3) Basale Destro

36 Basal Right

37 Indicatori Chiave Naturalmente è portato a: : Patterns Astratti Innovazione, Creatività, Divertimento Meta-Funzione – Innovazione e Cambiamento Frontale Destro 4) Frontale Destro

38 Frontal Right

39 Un Cervello Completo – per sopravvivere 3/ MANTIENE: Sviluppa solide fondamenta 1/ CREAZIONE: Ispira, crea il futuro 2/ STRUTTURA: Gestisce e sviluppa il Business 4/ FEEDBACK: Armonizza il presente Feedback per la futura crescita

40 Usare il BTSA Il BTSA reduce lo stress attorno a te Miglior Uso delle Tue persone Un Team building che funziona realmente Risparmi soldi migliorando lefficenza Allinei efficacemente il Tuo Business

41 BTSA – Funziona Dr. Benziger and her tools help CEOs and managers effectively manage the balance between creativity and operations in business. Charlie M. Leighton, Chairman of Board, The CML Group Sets the Benchmark for Best Practices in HR Management Deloitte & Touche, Latin America … an essential part of our Wellness program P&G, Latin America