ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2070

Presentazione sul tema: "ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2070"— Transcript della presentazione:

1 ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2070
SINS Seminario Istruzione Nuovi Soci (Arezzo, 21 settembre 2013) VALORI, REGOLE, COMPORTAMENTI A cura di: Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia Istruttore distrettuale

2 OBIETTIVO Proporre un Rotary: - facile - attivo - stimolante - progettuale - utile

3 presentazione di concetti semplici per mezzo di schemi efficaci
PERCORSO Percorso: presentazione di concetti semplici per mezzo di schemi efficaci che ci possano aiutare prima a conoscere e poi a realizzare un Buon Rotary

4 3 sistemi interdipendenti: - sistema dei valori - sistema delle regole
- sistema dei comportamenti coinvolgono, condizionano, indirizzano vita e azioni rotariane delle persone e dei gruppi di persone

5 che orientano le scelte e le decisioni
SISTEMA DEI VALORI i Valori sono qualità positive che orientano le scelte e le decisioni delle persone e dei gruppi di persone

6 nel Rotary i valori sono ben riconoscibili
VALORI NEL ROTARY nel Rotary i valori sono ben riconoscibili nel pensiero di grandi Rotariani che hanno contribuito ad edificarlo: - tolleranza - rettitudine - cultura

7 Paul P. HARRIS - TOLLERANZA
Se per intervento della Provvidenza dovessi trovarmi un giorno in piedi su un podio in qualche grande anfiteatro, guardando negli occhi ogni Rotariano presente, e mi fosse chiesto di pronunciare una sola parola, senza un istante di esitazione e con tutta la mia voce, griderei 'Tolleranza!' Paul P. HARRIS, Fondatore del Rotary International The Rotarian - January 1911, pag. 1, num. 1, vol. 1 RATIONAL ROTARIANISM (Articolo di apertura)

8 Francesco BARONE - RETTITUDINE
“Il Rotary è una scelta morale. Vi sono sistemi politici che non permettono la libera scelta d’essere rotariani; ma per fortuna non ci sono almeno sistemi politici che obbligano ad essere rotariani. E se noi abbiamo fatto questa scelta morale, consideriamola come una cosa seria. Francesco Barone, Governatore del D. 207 del R.I. da: Assemblea Distrettuale, Giugno 1980

9 Tristano BOLELLI - CULTURA
La cultura, come la scienza di cui costituisce un fondamentale presupposto, non può essere collocata a destra o a sinistra, rifiuta ogni strumentalizzazione e si sottrae ad ogni condizionamento per mirare soltanto alla ricerca della verità, al bene comune, alla diffusione del principio di solidarietà verso i più deboli, all'affermazione dei diritti umani, al rifiuto di ogni sopraffazione. Tristano Bolelli, Vice Presidente del R.I. da: Proposta di una Carta Rotariana della Cultura

10 Le Regole sono riferimenti che definiscono le modalità
SISTEMA DELLE REGOLE Le Regole sono riferimenti che definiscono le modalità di azione e di relazione fra persone e gruppi di persone

11 Riferimenti fondamentali: - Manuale di Procedura
REGOLE NEL ROTARY Riferimenti fondamentali: - Manuale di Procedura guida ai principi, alle procedure, ai programmi, viene aggiornato (ogni tre anni) a seguito delle decisioni del Consiglio di Legislazione - R.I. Code of Policies contiene la normativa generale e permanente dell’organizzazione, viene aggiornato dopo ogni riunione del Consiglio Centrale (ogni tre mesi circa)

12 DOCUMENTI NEL MANUALE - Regolamento del Rotary International
Documenti costituzionali: - Statuto del Rotary International - Regolamento del Rotary International - Statuto del Rotary Club Documento legale: - Regolamento tipo del Rotary Club I primi non sono modificabili dai Club se non attraverso le decisioni del Consiglio di Legislazione Il quarto è adattabile dal Club alle leggi del paese in cui il club opera

13 SISTEMA DEI COMPORTAMENTI
Le persone ed i gruppi di persone realizzano i loro obiettivi rotariani attraverso i loro comportamenti, riferendosi ai valori e rispettando le regole

14 SISTEMA DEI COMPORTAMENTI
Suggerimenti: - essere semplici essere concreti - essere efficaci ed efficienti - essere coerenti

15 Ricordiamo sempre che, prima di tutto,
SEMPLICITA’ Ricordiamo sempre che, prima di tutto, il Rotary ha bisogno di semplicità: le complicazioni offrono giustificazioni ai soci poco volonterosi e rischiano di far allontanare persone valide

16 dedicando i propri sforzi al con attenzione ad evitare di
CONCRETEZZA Rifuggire dal “DIRE” dedicando i propri sforzi al “FARE” con attenzione ad evitare di “STRAFARE”

17 EFFICACIA ed EFFICIENZA
capacità di raggiungere un obiettivo EFFICIENZA capacità di raggiungerlo con il minimo sforzo

18 E’ il collante che raccorda gli schemi che vi ho presentato:
COERENZA E’ il collante che raccorda gli schemi che vi ho presentato: nel corso della nostra appartenenza rotariana dobbiamo sempre verificare una corrispondenza completa e complessiva fra le nostre convinzioni e le nostre azioni

19 Federico WEBER - COERENZA
“Chiedo a tutti un esame di coscienza rotariano, per rendervi conto delle vostre eventuali deficienze nei confronti del Rotary e prima di tutti del Rotary che vi è più vicino: il vostro Club. Cosa gli avete tolto? E cosa gli avete dato in cambio di quel che avete ricevuto? Federico Weber, Governatore del Distretto 211 del R.I. da: Il Rotary nel pensiero di Federico Weber