Città di Alessandria DIREZIONE GENERALE

Presentazione sul tema: "Città di Alessandria DIREZIONE GENERALE"— Transcript della presentazione:

1 Città di Alessandria DIREZIONE GENERALE Direzione Programmazione e Controllo Servizio Programmazione e Controllo Strategico REPORT DI FINE MANDATO SULL'ATTUAZIONE DEL DOCUMENTO PROGRAMMATICO 3 maggio 2007

2 Con questo Report di fine mandato vogliamo concludere la verifica sull’attuazione del Documento Programmatico al fine di : rendere nota l’attività dell’Amministrazione Comunale nel mandato 2002/2007 sottolineare il conseguimento degli obiettivi a fine legislatura evidenziare la continuità di molti progetti che vedranno la loro completa realizzazione nel prossimo mandato

3 QUALITA’ DELLA VITA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA LAVORO ED IMPRESA
Ricordiamo che il Documento Programmatico 2002/2007 era formato da direttrici, tematiche e obiettivi Direttrici QUALITA’ DELLA VITA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA LAVORO ED IMPRESA Tematiche Tematiche Tematiche MOBILITA’ SALVAGUARDIA DELL’AMBIENTE PARTECIPAZIONI E AZIENDE CONSORTILI AGRICOLTURA SICUREZZA E-GOVERNMENT E RETI COMMERCIO RIQUALIFICAZIONE DEL TESSUTO URBANO GESTIONE DEL BILANCIO FORMAZIONE ED OCCUPAZIONE GIUSTIZIA SOCIALE E SOLIDARIETA’ PIANIFICAZIONE GARANTE DEI CITTADINI DECENTRAMENTO LINEE DI PROGETTO SALVAGUARDIA DELLA SALUTE PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE TUTELA DEGLI ANIMALI QUALITA’ URBANA SPORT GESTIONE URBANA LA CITTA’ EDUCATIVA STRUTTURA ORGANIZZATIVA LA CITTA’ DELLA CULTURA TEMPO LIBERO TURISMO

4 LEGENDA OBIETTIVO REALIZZATO
OBIETTIVO IN FASE DI PROGRESSIVA REALIZZAZIONE (Quando l’azione politico-amministrativa è stata programmata e realizzata ma prosegue senza limiti temporali) OBIETTIVO REALIZZATO PARZIALMENTE (Nel caso di lavori pubblici da eseguirsi in lotti o politiche non ancora ultimate) OBIETTIVO REALIZZATO A LIVELLO PROGETTUALE (Quando sono stati approvati gli atti preliminari) OBIETTIVO REALIZZATO A LIVELLO SPERIMENTALE ANALISI PROGETTUALE O DI FATTIBILITA’ (Quando si sta analizzando la situazione o progettando informalmente l’intervento) OBIETTIVO NON REALIZZATO

5 Lavoro ed Impresa MOBILITA’ AGRICOLTURA COMMERCIO FORMAZIONE ED
OCCUPAZIONE LINEE DI PROGETTO Collegamenti Novi Tortona Collegamenti Novi Tortona Verifica assetto idrogeologico Agenzia Pubblica per lo Sviluppo delle Imprese Rafforzare i legami con le Istituzioni locali come fattore di sviluppo per la città Qualificare la Zona Industriale D5 Regimazione corsi d’acqua minori Collegamenti Cristo - Città Rivalutare la Zona Industriale D4 Progetto di Qualificazione Urbana Progetto di Qualificazione Urbana Creare condizioni favorevoli allo sviluppo di nuova imprenditorialità Interventi su rii diversi Interventi su rii diversi Completare e valorizzare la Zona Industriale D3 Manutenzione Strade Osservatorio dei prezzi al consumo Parco Logistico Alessandria (ex Distripark) Rio Lovassina Rio Lovassina Commercio Ambulante Promuovere percorsi di formazione professionale e di integrazione fra formazione e lavoro Aeroporto Valorizzazione produzioni locali Recupero e rilocalizzazione aree industriali dismesse Scalo merci FF SS Nuova sede Fiera di S.Giorgio Promozione prodotti per sicurezza alimentare Potenziare le reti attraverso un sistema formativo Potenziare le reti attraverso un sistema viabile di qualità Insediamenti industrie di trasformazione Riduzioni fiscali Cablatura della città

6 Istituzione del vigile
Qualità della vita (1) SALVAGUARDIA AMBIENTE SICUREZZA RIQUALIFICAZIONE DEL TESSUTO URBANO GIUSTIZIA SOCIALE E SOLIDARIETA’ GARANTE DEI CITTADINI SALVAGUARDIA DELLA SALUTE Controllare l’aria e l’acqua e ridurre gli inquinanti in Fraschetta Istituzione del vigile di quartiere o agente di prossimità Aree industriali ed artigianali Politiche per i nuclei familiari Consiglio di Rappresentanza Piani di zona Riqualificare le aree verdi e rinaturizzare l’ambiente Riqualificare le aree verdi e rinaturizzare l’ambiente Riorganizzazione della Polizia Municipale Valorizzazione e riutilizzo di aree in disuso o sotto utilizzate Politiche di prevenzione e di educazione sanitaria Politiche per i minori Inquinamento sonoro e campi elettromagnetici Potenziamento dei sistemi di sicurezza passiva Politiche per le fasce di povertà Patto provinciale per la salute Patto provinciale per la salute Opere di urbanizzazione e di riqualificazione urbana Valorizzare il territorio anche attraverso verifiche idrogeologiche Politiche per la disabilità Contributi per i Servizi alberghieri per i familiari degli utenti Contributi per i Servizi alberghieri per i familiari degli utenti Mettere in sicurezza la città Politiche per gli anziani Polo di riabilitazione di terzo livello Riordinare circolazione e traffico Palazzo dell’Associazione e del Volontariato Palazzo dell’Associazione e del Volontariato * L’Obiettivo “Ampliamento delle Zone Cimiteriali, che l’anno scorso era stato posto nella tematica “Riqualificazione Urbana” della Direttrice “Qualità della Vita è stato quest’anno più opportunamente inserito nella tematica “Qualificazione Urbana” della direttrice “Amministrazione Pubblica” Realizzare un Hospice per malati terminali Pedonalizzazione del Centro Storico Sportello casa

7 Qualità della vita (2) TUTELA DEGLI ANIMALI SPORT LA CITTA’ EDUCATIVA
DELLA CULTURA TEMPO LIBERO TURISMO Tutela degli animali Promozione della motricità tra i minori, tra gli anziani e tra i disabili Riqualificazione spazi scolastici Riqualificazione spazi scolastici Università, Teatro e Conservatorio Prevedere spazi per il tempo libero Promozione turistica in collaborazione con altri soggetti istituzionali Sistema Musei Civici Favorire progetti di integrazione scolastica Creazione di una piscina coperta Biblioteca Creazione di una palestra in zona 14 Area Archeologica Forum Fulvii Creazione di palestre Creazione di palestre Cittadella: elaborazioneprogetto Ultimazione del pattinodromo Villa Marengo: collaborazione Provincia Pista Ciclabile Spazio giovani Spazio giovani Rilancio centri e attività sportivi Integrazione e Consulta Comunale dell’Immigrazione

8 Amministrazione pubblica (1)
PARTECIPAZIONI E AZIENDE CONSORTILI GESTIONE DEL BILANCIO E-GOVERNMENT E RETI PROGRAMMAZIONE DECENTRAMENTO CIRCOSCRIZIONI E SOBBORGHI Trasformazione delle aziende consortili in S.p.A. Gestione e manutenzione reti informatiche Revisione dell’impostazione tributaria e tariffaria locale Programmazione strategica pluriennale Consulta comunale del volontariato CISI Cablaggio della città Piano di Protezione Civile Revisione funzionamento circoscrizioni Miglioramento dei servizi locali AMIU e Consorzio Smaltimento Rifiuti Aggiornamento tecnologico Verifica del patrimonio immobiliare Valorizzazione dei sobborghi Creazione di un sistema integrato con altri soggetti pubblici e privati ATM Rigorosa politica di bilancio ASPAL Sviluppo tecnologie informatiche e telematiche Emissione obbligazionaria e contrazione di mutui Centrale del Latte Centrale del Latte Strumenti alternativi di finanziamento degli investimenti Ambito Territoriale Ottimale

9 Amministrazione pubblica (2) STRUTTURA ORGANIZZATIVA
PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE QUALITA’ URBANA GESTIONE URBANA STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL COMUNE Coordinamento del processo di riutilizzo rispettoso della Cittadella Arredo urbano quale parte integrante del progetto urbanistico Arredo urbano quale parte integrante del progetto urbanistico Utilizzo di nuovi strumenti per la gestione urbana Revisione della struttura organizzativa dell’Ente attraverso la revisione delle Direzioni Aree dismesse Ampliamento Zone Cimiteriali * Revisione della struttura organizzativa dell’Ente attraverso il potenziamento dello Sportello Unico per le Imprese Revisione della struttura organizzativa dell’Ente attraverso il potenziamento dello Sportello Unico per le Imprese Revisione della struttura organizzativa dell’Ente attraverso il potenziamento dell’Ufficio Organizzazione Revisione della struttura organizzativa dell’Ente attraverso creazione in Staff della Direzione Programmazione e Controllo * L’Obiettivo “Ampliamento delle Zone Cimiteriali, che l’anno scorso era stato posto nella tematica “Riqualificazione Urbana” della Direttrice “Qualità della Vita è stato quest’anno più opportunamente inserito nella tematica “Qualificazione Urbana” della direttrice “Amministrazione Pubblica”

10 Documento Programmatico 2002/2007
Il Documento Programmatico 2002/2007 è composto da 3 Direttrici, 26 Tematiche e 108 obiettivi di cui, a fine mandato realizzati o in fase di progressiva realizzazione, 6 in corso di progettazione, parzialmente realizzati o realizzati sperimentalmente Questa “tipologia di obiettivo” nel 2005 è stata considerata all’interno delle altre tipologie.

11 DOCUMENTO PROGRAMMATICO 2002/2007
Grado di raggiungimento degli obiettivi sulle tre direttrici Anno 2005 2% 0% 28% 70% 47% 43% 6% 4% Anno 2004 Obiettivi realizzati o in fase di progressiva realizzazione Obiettivi progettati o realizzati parzialmente Obiettivi non realizzati Obiettivi da realizzarsi in accordo con soggetti terzi (*) (*) Questa “tipologia di obiettivo” nel 2005 è stata considerata all’interno delle altre tipologie.

12 Direttrice LAVORO ED IMPRESA
La direttice Lavoro ed Impresa è composta da tematiche e obiettivi di cui realizzati o in fase di progressiva realizzazione e realizzati a livello progettuale o sperimentalmente

13 Direttrice QUALITA’ DELLA VITA
La direttrice Qualità della Vita è composta da 11 tematiche e obiettivi di cui 45 realizzati o in fase di progressiva realizzazione e realizzati a livello progettuale o parzialmente Questa “tipologia di obiettivo” nel 2005 è stata considerata all’interno delle altre tipologie.

14 Direttrice AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
La direttrice Amministrazione Pubblica era composta da 9 tematiche e realizzati o in fase di progressiva realizzazione Questa “tipologia di obiettivo” nel 2005 è stata considerata all’interno delle altre tipologie.

15 GLI INVESTIMENTI PER OPERE PUBBLICHE NEL MANDATO 2002/2007

16 GLI INVESTIMENTI INDOTTI
ALESSANDRIA MILIONI DI EURO CENTRO BENESSERE “MARENGO FREETIME” MILIONI DI EURO CENTRO COMMERCIALE “MARENGO” MILIONI DI EURO EX ZUCCHERIFICIO - CENTRO COMMERCIALE MILIONI DI EURO CONTRATTO DI QUARTIERE CRISTO MILIONI DI EURO PIATTAFORMA LOGISTICA MILIONI DI EURO

17 PRINCIPALI INTERVENTI URBANISTICI ed EDILIZI
Sottopassi ferroviari a Valmadonna e in Via della Cerca Cavalcavia ferroviario a San Michele Piazza Duomo Piazza Ceriana Sviluppo Zona Industriale D4 Rifacimento Piazza di San Giuliano Nuovo e San Giuliano Vecchio Parcheggio di Via Parma Villaggio Fotovoltaico Nuova Piazza di Villa del Foro Sviluppo Zona Industriale D5/D6 Alessandria 2000 Sviluppo Zona Industriale D3 Contratti di Quartiere zona Cristo Centro Benessere Marengo Freetime Rifacimento Piazza di Cascina Grossa, Litta Parodi e Spinetta

18 PER LA CULTURA, IL SOCIALE E L’AMBIENTE
La Città delle Bambine e dei Bambini Asilo nido alla ex Scuola Cavour Villaggio Fotovoltaico Biblioteca Spazio Giovani L’Isola delle Sensazioni Sistema Musei Civici Hospice Progetto LINFA Centro Anziani Casetta Micro nidi a Cascina Grossa e Spinetta

19 I PROSSIMI RISULTATI Nuova Piazza di Valmadonna
Rifacimento Piazza di Valle San Bartolomeo Prosecuzione Cablatura della Città Casa del Volontariato Concerto al Piano per la sostenibilità ambientale Parcheggio Sotterraneo in Piazza Garibaldi Recupero ed arredo di C.so Roma Strada di collegamento fra Zona Industriale D e Casello autostradale A26 Secondo Ponte sul Bormida Piscina, Asilo nido e baby parking al Quartiere Cristo Complesso residenziale OIKOS Parco Logistico Alessandrino e Aeroporto Ex Zuccherificio

20 DOMANI VORREMMO …. CASERMA VALFRE’ CITTADELLA NUOVO OSPEDALE