Seminario IRES Piemonte e AIDP

Presentazione sul tema: "Seminario IRES Piemonte e AIDP"— Transcript della presentazione:

1 Seminario IRES Piemonte e AIDP
IL MODELLO DELLE COMPETENZE E LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI: UN CONFRONTO TRA PUBBLICO E PRIVATO Torino, 7 Aprile 2011

2 Esperienze e riflessioni
MODELLI DI COMPETENZE Esperienze e riflessioni Lavori in corso…….

3 Matrice competenze-processo variabili esogene e variabili endogene
Due modelli: Performance management e MBO Contesto: variabili esogene e variabili endogene

4 Matrice competenze-processo

5 FASI DI PROCESSO / PROGETTO
F n COMPETENZE C1. STRATEGICHE E SISTEMICHE C2. ORGANIZZATIVE (STRUTTURE E PROCESSI) C3. COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO C4. METODOLOGICHE/ REALIZZATIVE C5. RELAZIONALI C6. SPECIALISTICHE

6 UNI 1 6

7 Performance management e MBO
Due modelli: Performance management e MBO

8 NATURA DELLA PROPRIETÀ STORIA E CULTURA DELL’AZIENDA
COSA MBO Obiettivi Quantitativi Misurabili OGGETTIVITÀ COME PERFORMANCE MANAGEMENT Comportamenti/ competenze Qualitativi SOGGETTIVITÀ PROFITTO OTTICA A BREVE TERMINE SVILUPPO OTTICA A MEDIO/ LUNGO TERMINE CONTESTO NATURA DELLA PROPRIETÀ STORIA E CULTURA DELL’AZIENDA

9 variabili esogene e variabili endogene
Il contesto: variabili esogene e variabili endogene

10 L’AZIENDA E L’AMBIENTE ESTERNO DI RIFERIMENTO
I fondamentali del Sistema Organizzativo

11 L’AZIENDA E L’AMBIENTE ESTERNO DI RIFERIMENTO
I fondamentali del Sistema Organizzativo A M B I E N T S R O D F Politica Economia Società Tecnologia Legislazione Ecologia I fondamentali del Sistema Organizzativo

12 L’AZIENDA E L’AMBIENTE ESTERNO DI RIFERIMENTO
I fondamentali del Sistema Organizzativo A M B I E N T S R O D F Modello e struttura organizzativa Strategia Stili / Leadership Processi Prodotti Competenze Risorse Umane Management Clima organizzativo Risorse economiche/ tecnologiche/ know how Sistema di valori Proprietà

13 VARIABILI ESOGENE E VARIABILI ENDOGENE
La cultura della Proprietà La salute organizzativa (efficienza) La salute economica (sviluppo vs crisi) ………………………………..

14 DAL GOVERNO DELLE PERSONE AL GOVERNO DELLE COMPETENZE
ORIENTAMENTI DAL GOVERNO DELLE PERSONE AL GOVERNO DELLE COMPETENZE

15 PERCHÉ UN SISTEMA DELLE COMPETENZE
ORIENTAMENTI PERCHÉ UN SISTEMA DELLE COMPETENZE