26/04/2014 MP/RU RUO/SO 1 1 26/04/2014 Nuovo modello RU di Filiale Filiali Polo e Satellite gennaio 2013.

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1 26/04/2014 MP/RU RUO/SO 1 1 26/04/2014 Nuovo modello RU di Filiale Filiali Polo e Satellite gennaio 2013

2 26/04/2014 MP/RU RUO/SO 2 Organizzazione di Filiale TO BE Modello RU di Filale: AS IS vs TO BE Organizzazione di Filiale AS IS FILIALE Resp. Commerciale Resp. Gestione Operativa Addetto staff senior Specialista RU Operatore RU Operatore focal point Resp. RU di Filiale FILIALE POLO Resp. RU di Filiale Resp. Commerciale Resp. Gestione Operativa Addetto staff senior * Specialista RU Operatore RU Operatore focal point Resp. Commerciale Resp. Gestione Operativa Specialista RU Operatore RU Operatore focal point FILIALE SATELLITE * previsti nelle filiali polo/uniche con numero di risorse gestite >1000

3 26/04/2014 MP/RU RUO/SO 3 La riorganizzazione delle Risorse Umane di Filiale prevede un modello in logica di Filiali Polo e Satellite, individuate in base ai seguenti razionali: identificazione delle Filiali da accorpare secondo il criterio della prossimità territoriale individuazione della Filiale Polo sulla base della rilevanza commerciale/complessità organizzativa numero risorse gestite dalla Filiale Polo (personale UP e staff Filiale) coerente con le attuali numeriche delle Filiali con maggior numero di dipendenti Modello RU di Filale: driver e percorso ipotizzato Driver organizzativi Avvio progetto pilota su 1 Filiale Polo per ATMP Filiali Polo: Tempistiche ipotizzate 9 Como, Treviso, Genova 1, Macerata, Perugia, Pescara, Salerno, Taranto, Catania1 Filiali Satellite: 12 Lecco, Sondrio, Belluno, Genova 2, La Spezia, Fermo, Ascoli Piceno, Terni, Chieti, Sala Consilina, Brindisi, Catania 2 Avvio 1 febbraio 2013 con durata di 2 mesi